淺析政工師與人力資源管理的關系

韓靜

【摘 要】在企業管理中，人力資源管理起到非常重要的作用，尤其是在企業政工工作方面，更是有著十分重要的影響。企業的發展與潛力，與企業的管理者和員工息息相關，只有員工思想和行動上進步，企業才能創新，只有企業持續地發展，員工才有發展的空間和意義。合格的企業政工師，不僅能夠將先進的思想政治內容傳遞給員工，使員工在工作中能夠充分發揮出自己的優勢，樹立良好的模范帶頭作用，而且能夠起到連接上下級之間的橋梁紐帶作用，構建以人為本的企業文化導向。為提高人力資源管理水平，應積極對企業的人文管理進行指導、分析，通過科學的政工師工作為企業的長效發展保駕護航。

【關鍵詞】政工師;人力資源;管理

一、政工工作與人力資源管理的關聯

企業政工師是為優秀企業文化的塑造服務的，在企業經營中開展思想政治工作，用專業知識和方法為企業人力資源管理工作服務。企業政工師是一個為人民職工謀利益的職業，是連接企業與員工間的橋梁和紐帶，核心是以人為本，而人力資源工作也以人為本作為核心地位，其共同的深意都是黨必須以最廣大人民的根本利益、為最廣大人民所擁護和全心全意為最廣大人民服務，作為自己一切言論行動的最高標準。政工師通過給職工做思想工作，幫助職工認識企業和自身的利益目標，并且團結起來增強整體合力，使思想政治工作和人力資源管理落到實效。

二、政工師與人力資源工作的共同點

（一）政工師和人力資源管理的出發點和目的都是為了企業更好的發展，使企業能夠在激烈的市場和環境中不斷壯大，確保員工和企業的發展方向形成一致，實現共同的價值觀。通過不斷地規范行為、理念，對人員的管理充分地發掘、培養和使用人才，最大限度規范員工的意識形態和行為活動，打造優秀的管理團隊，實現企業和員工共同的發展目標，引領員工的提高企業的發展力。

（二）工作中需要面對員工各種各樣思想上的矛盾和問題，如果一味地側重經營，忽略了思想政治工作的固化，沒有從職工的意愿、工作實際出發，思想工作會引起浮動和下沉，而人的思想是最為復雜也極其敏感的，這將會使得員工和企業缺乏信任感、共同的追求和目的產生脫節，而且在企業管理或人力資源工作中，往往會由于一些規則或制度的變革，引起員工思想的波動和偏差，而政工師和人力資源工作需要積極地引導、鼓勵，對負面、消極的情緒進行疏導和消除。

（三）企業在制度的規范、管理的約束中，始終堅持著人本理論，從員工的根本利益出發思考問題，應貫徹急員工之所急，某員工之所想，根據員工的不同需求制定適合企業的發展方案，將員工的認同感、合理的滿意度落到實處。關心員工的生活狀態和工作情況，為員工創造更有力的生活工作環境，從而提高企業的戰斗力和向心力。

三、政工師與人力資源管理相融合的意義

在競爭日益激烈的企業環境中，企業不斷地壯大發展，就需要員工不斷地成長和自我提升，才能使企業和員工擁有共同的目標和價值觀。好的追求和理想需要正確的引導和不斷學習，政工師通過培訓、溝通、傳導的方式來規范員工的行為、政治思想，把企業的理念和員工的意愿結合聯系起來，為員工謀個人提升，為企業樹遠大遠景，才能共同努力引領企業的發展壯大。

人力資源管理即對人進行科學地管理，而人的行為思想是獨立的，因此人力資源管理和政工工作緊密相融。人力資源管理工作應充分了解思想政治工作的精髓，使工作開展得更科學更有效。只有員工的思想認同于企業的文化發展，才能將自身的發展與企業緊密聯系起來，不斷地提升自己，提高企業效益。政工工作通過借助對員工的思想教育來促使其更好的融入到企業發展中，從而促進企業更好地發展。因此，要在企業管理模式中把人力資源管理和政工工作進行有機結合，從而提高企業的競爭力。

四、人力資源管理思想工作的途徑辦法

（一）在人力資源管理全過程中融入政工工作。積極地發揮政工師在人力資源管理的作用，耐心細致地關心到員工的生活、工作中，切實地走到一線、基層中了解員工的需求和期許，制定相應的辦法和制度，使思想政治工作落到實處。同時，政工師要做好先鋒模范示范工作，政工師不僅是企業思想政治工作的參與者和引領者，個人素養也相對較高，在企業和員工中有較高的威信。政工師應該嚴格規范自身行為，起到良好的帶頭作用。通過自身在企業的影響力，用實實在在的行動去影響他人，啟發他人。

（二）堅持以人為本，發揮政工師思想教育工作的強項。注重從人力資源管理的難點入手，對員工及存在的問題深入研究，尋求最佳的解決辦法和方案，使企業的整體環境、目標和個人利益達到理想效果。在日常工作的開展過程中，將人作為工作的核心，不僅要關注員工的思想動態，還要時刻關心其生產和生活狀況。從人性化角度出發關注員工個人訴求，給員工認識自我，勇于改善的機會。與此同時，還要通過政工師的工作，將企業發展與員工個人連接起來，了解員工在生活中遇到的困難，向他們伸出援助之手，使其感受到“家”的溫暖。這也是培養他們歸屬感的最佳方式之一，企業真心的培育員工，員工才能竭盡全力的回報企業，緊緊圍繞在企業這個大家庭中。

（三）共建企業文化的發展。好的企業文明可調動員工的積極性和主動性，使員工履行正確的行為準則，使自身價值觀和企業的價值觀一致。將企業文化融入到政工和人力資源工作中，凝聚員工的力量，培育企業精神，讓員工有自我實現的價值，讓員工對企業產生歸屬感。可以定期開展座談會活動，最終以制度的形式將其常態化。在這個過程中，可以增進與員工的情感交流能，及時了解他們的思想動態，深入挖掘他們的潛力，共同運用到企業的發展創新之中。

（四）加強政工人才培養，提高人才資源管理水平。企業政工師是不僅是企業思想文明的傳播者，同樣代表了黨和國家在企業中的政策和思想工作動態。需要政工師有著十分堅定的思想政治信仰，模范遵守紀律，牢固樹立四個自信和科學發展觀，思考和處理問題的出發點和落腳點始終是為了群眾。對待工作有積極熱忱的態度，能時刻遵守道德規范內容，并用自身的涵養去影響和熏陶他人。能正確處理好個人、集體和國家的關系，要勇于犧牲小我，顧全大局;著重培養“嚴以律己，寬以待人”的意識。企業政工師不僅要做好本職工作，同時要開拓創新，勇于接受新挑戰，不怕吃苦受累，堅決執行黨的決議和各項要求，完成黨和國家交付給自己的任務，要以主人翁精神做好表率，做一名合格的共產黨員。與此同時，在工作中還要不斷提升和學習，為了企業的長期發展，不斷提高自身的業務能力，加強人際溝通交流能力，為日常工作積累經驗。

總而言之，要提高企業的管理水平和效率，應緊密把政工工作和人力資源管理結合起來，只有充分地發揮和挖掘這一優勢，才能更好地促進企業的和諧平穩可持續發展，才能更好地提升團隊的凝聚力和戰斗力，更好地開創企業各項發展的新局面。

【參考文獻】

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