工聯網平臺經濟帶來四維度思維轉變

當前，發展工業互聯網平臺顯得尤為重要，工業互聯網所帶來的平臺經濟，不光是軟件解決方案，更多的代表了一種新的商業模式。

當前，發展工業互聯網平臺顯得尤為重要，工業互聯網所帶來的平臺經濟，不光是軟件解決方案，更多的代表了一種新的商業模式。

工業互聯網平臺具備組織生產等能力，并且平臺的發展帶動了數據的價值。當前，數據已是新石油，算法和軟件是創造財富和價值的機器。并且，工業互聯網平臺所有者擁有透視平臺一切產業相關者和生產活動的能力，當數據匯聚越來越多的時候，我相信將會出現一個殺手級的應用，這就需要我們從系統思維、用戶思維、協同思維、生態思維這四個維度轉變思維。

系統思維：互聯與整體聯系

工業互聯網的核心理念是人與機器和數據的強聯系。

中醫強調聯系，先人停留在對宏觀世界的猜想和感悟層面，欠科學，但大系統觀有合理性，在沒有大數據、人工智能等新技術前，企業中傳統自動化或其它問題更多依賴經典科學認知，只能處理簡單問題，利用系統觀、整體聯系的理念，我們可以更好地認識與機器、數據的整體聯系。

以GE柴油機為例，在GE Transportation工廠，柴油機從入廠接入Predix平臺開始，柴油機的所有數據都將通過傳感器安全的送到Predix云端進行實時的數據分析和不間斷遠程監控及診斷、預測性維護洞察等。

羅克韋爾跟微軟合作也接入物聯網平臺，將Windows 10物聯網企業操作系統與現有的制造設備和軟件相結合，并將本地部署的基礎架構連接到 Microsoft Azure IoT套件，提供實時洞察和高級分析等能力。

虛擬工廠的端到端整合跨越產品的整個生命周期，要連接分布廣泛的已售出的商品，也需要低功耗、低成本和廣覆蓋的網絡，企業內部或企業之間的橫向集成也需要無所不在的網絡，5G網絡能很好地滿足這類需求，毋庸置疑，龐大的物聯網讓企業生態系統的整體聯系正發生革新。

用戶思維：以用戶為中心

傳統的線性制造模式無法用產品更好的滿足用戶的存在感，在制造環節中，工業互聯網的出現讓客戶能夠參與產品的開發設計，造就了用戶思維模式的轉變，如海爾COSMOPlat將瀑布式開發模式顛覆為迭代式，即以前是先有產品再有用戶，現在是先有用戶再有產品。

此外，維尚集團生產的家具、酷特的服裝多采用個性化定制，在設計過程中客戶可以通過網絡參與意見，客戶在產品的開發過程中參與意見，使其感覺到產品也體現了自己的想象力，也包含了自己的價值，無疑增強了他們的存在感，強烈的存在感一定可以使客戶更加鐘情于制造商的品牌和產品。

協同思維：邁向人機協同

機器協同帶來了柔性生產這一概念的升溫，企業其實一直非常重視柔性生產，比如通過快換工裝，實現快速的生產切換，而實現工業互聯網的價值遠不止提質、降本、增效，通過對全價值鏈端到端的數據全面拉通，疊加柔性制造能力，這都需要在協同思維方面進行變革。

柔性生產要求工業機器人具備靈活移動性和差異化業務處理能力，使機器人在移動過程中活動區域不受限，按需到達各個地點，在各種場景中進行不間斷工作以及工作內容的平滑切換。在這其中，5G可構建連接工廠內外的人和機器為中心的全方位信息生態系統，最終使任何人和物在任何時間、任何地點都能實現彼此信息共享。

生態思維：企業生態創新

如果說以前時代里的企業競爭，只是平面二維的、同行業之間的競爭，這個時代的企業競爭，則是三維、四維乃至更高維度跨界競爭，對此，企業的生態思維要超越行業的界限。

2019年3月31日，中興通訊與三一重工在長沙產業園簽署全面戰略合作協議，共同探索5G技術與工業領域的深度融合。將全面深化5G合作，共同推動智能制造產業升級。

此外，大眾汽車CEO曾透露，將來汽車將成為一個軟件產品，未來汽車的核心競爭力更多地體現在軟件上;華中數控也提出新一代智能機床的概念，包括在搞大數據匯聚訪問的接口、雙胞胎數據管理的接口等，把軟的東西和機床緊密地結合起來，這都印證著企業生態思維上的轉變。（本文根據李培根在2019世界工業互聯網產業大會的工業互聯網生態創新論壇上的演講整理匯編而成，標題為編者所加，未經本人確認。整理：黨博文）