豫糧集團：黨建引領 “三鏈”同構塑品牌

劉紅奇 劉小柱 何其佳

“你們為河南爭了光，我代表省里感謝你們。”這是河南省副省長武國定對豫糧集團（即河南省豫糧糧食集團有限公司）在第二屆中國糧食交易大會上的出色表現給予的高度評價。

今年6月21—23日的鄭州，驕陽似火，溢彩流金。鄭州國際會展中心內的第二屆中國糧食交易大會，吸引了全國31個省區市2200多家企業參展亮相。場內人流摩肩接踵，熱火朝天，盛況空前。豫糧集團以環保綠色為基調、以“如意”為造型的超大型展區內，陳列出“世通”豆制品、“愛廚”植物油、“豫糧一號”酒、“粒粒珍”種子等7大種類130多個糧油品種組建的“好糧油”方陣，國家糧食和物資儲備局局長張務鋒、中共河南省委書記王國生、河南省人民政府省長陳潤兒和副省長武國定等先后來到豫糧集團展區巡館，世界糧食計劃署高級司長斯坦萊克對展出的“好糧油”產品連連頷首贊許。琳瑯滿目的產品受到各大新聞媒體關注以及參展商和消費者的一致好評。當晚，豫糧集團展區的精彩畫面在央視《新聞聯播》中播出。

大會期間，豫糧集團先后與浙糧集團、重糧集團、黑龍江象嶼物產集團等5家國內大型糧食集團成功簽約。簽約項目涵蓋小麥代收代儲、糧油產品銷售等戰略合作內容，簽約資金總額近3億元。

今春以來，走進時尚高端、熙來攘往的鄭州新鄭國際機場內，就會發現：無論是候檢廳的大屏幕上還是旅客手中飛機票的背面，都有豫糧集團“好糧油”產品供應者的靚麗形象！

自掛牌運營8年來，豫糧集團已經發展成為“農業產業化國家重點龍頭企業”、全國首批“中國好糧油”行動計劃示范企業、“中國十佳糧油集團”。豫糧品牌已經成為當今中國糧食行業的領軍品牌！

這一系列成績的取得是豫糧集團8年來牢記重托擔使命、精心布局壯基礎、勵精圖治求創新、“三鏈”同構塑品牌、團結奮進謀發展的成果。

滄海橫流方顯英雄本色，厚積薄發勇立時代潮頭！8年來，豫糧集團以黨建為引領，積極構建功能集聚的現代糧食產業園區，逐步形成布局合理的糧食收儲網絡，不斷健全產業領先的糧油精深加工鏈條，傾力打造糧食行業質優價廉的知名品牌，精心編織輻射廣泛的糧油產品貿易體系，致力發展成為“農業發展模式的創新者、好糧油產品的供應者、惠民強企的實踐者”， 業務涵蓋現代農業、糧油精深加工、糧食倉儲物流、餐飲和零售、金融及類金融等領域。

近年來，豫糧集團倉儲規模不斷擴大，糧油工業發展持續加速，盈利水平明顯提高，固定資產迅速增長，融資能力和影響力穩步提升，可持續發展能力顯著增強。截至2018年年底，豫糧集團擁有20家成員企業，形成了集農作物種植、收儲、購銷、深加工、農產品貿易和農業金融等于一體的完整產業鏈條;資產總額達236.2億元，是成立之初的6.5倍;主營收入29.3億元，是成立之初的4.1倍;倉儲規模300萬噸，是成立之初的7.3倍。一個航母級全產業鏈糧食產業集團呼之欲出！

科學決策 不斷完善集團糧食產業“珍珠鏈”

8年前，肩負著河南省委、省政府賦予的打造“與河南糧食大省相匹配，具有全國影響力的大型國有糧食集團公司”的神圣使命，在整合原屬河南省糧食局的十幾家小微糧食企業基礎上，豫糧集團應運而生。

當初，面對大型糧企環伺的局面，豫糧集團領導班子審時度勢、科學決策、團結一心、奮力拼搏。8年來，豫糧集團北上南下，深耕中原，先后在長葛、襄縣、延津、濮陽、睢縣等地流轉土地共70.4萬畝，擴建功能集聚的現代糧食產業園區，為集團擴大糧食產能、完善收儲網絡奠定了堅實基礎，逐步完成對中原的戰略布局。同時，領導所屬企業抓住契機促轉型，圍繞市場找差距，針鋒相對補短板，完善鏈條提效益，目前業務涵蓋現代農業、糧油精深加工、糧食倉儲物流、餐飲和零售四大板塊。

現代農業

對于流轉來的土地，豫糧集團精心謀劃，先后與西北農林科技大學、河南農業大學及河南農科院等院校優質農作物品種研發人合作，與當地流轉土地后的農民一起，共同建設現代農業試驗區;主動承擔國家糧食作物科研、試驗、創新的重要任務，潛心于優質農作物規模化種植、標準化生產的發展之路，共建優質強筋小麥種子育繁推試驗及示范基地，精心培育優質糧種;實際耕作時，對種糧農民全面推行“兩低一高二保障”（供應的種子、化肥和農藥等農資價格低于市場價格20%，田間管理、機械作業價格低于市場價格20%;糧食收購價高于市場價格20%;農技服務保障、農業保險保障）和“五統一”（統一供種、統一供肥、統一犁耙、統一管理、統一收儲）管理模式，建立“五站一體”（種子供應站、測土配方配肥站、糧食收購站、農技農機服務站、涉農產品供應站）服務體系，共同打造現代農業發展共同體。

豫糧集團在不斷壯大的過程中，以現代化的農業發展模式和科學管理方式，積極參與區域種植結構調整，帶動農民豐產增收，為扛穩國家“糧食安全”重任貢獻了力量。

糧油精深加工

糧食行業的高附加值在深加工環節。8年來，豫糧集團充分利用產能優勢，以精心打造綠色生態有機糧油品牌為核心，積極延伸糧食產業鏈，大力開展糧油精深加工業務。在提升原有“世通”豆制品、“愛廚”植物油等原有品牌的質量和美譽度的同時，積極開發出“豫糧一號”醬香型白酒、“予良”專用面粉、豫糧“凱利來”高端面包及休閑食品等“好糧油”產品品牌，深受消費者喜愛。

目前，豫糧集團擁有糧油精深加工企業14家，年糧油精深加工能力153萬噸。初步實現變“中原糧倉”為“國人廚房”“世人餐桌”的夢想。

糧食倉儲物流

作為政府宏觀調控糧食市場的重要載體，豫糧集團深耕中原，在構建省內“廣泛覆蓋、均衡布局”的倉儲物流網絡基礎上，結合集團“大貿易、大流通、大市場”的經營格局，開辟了東北地區商品糧收儲基地，開展跨區域糧食收儲經營業務。目前，集團倉儲設施總容量達300萬噸，為做強做大糧食貿易奠定了堅實基礎。

餐飲和零售服務

本著“讓國人吃上綠色、安全、健康食品”的經營理念，豫糧集團餐飲服務產業快速增長。先后承接了河南省委及省人大、省政協、省婦聯、省糧食局等省直機關餐廳和鄭州多所高等院校、重點中學的餐廳服務業務;積極開拓、多點布局企事業單位餐飲、酒店等項目合作，服務網點50個，服務人數超過3萬。

同時，豫糧集團積極推行“中國好糧油”行動計劃，打造供應鏈，探索創新新零售商業連鎖發展模式，加快建設“豫糧集團中國好糧油精品店”;通過線上線下融合發展，不斷擴大銷售市場，為社會提供安全、優質的好糧油產品，贏得了廣大消費者的青睞。

“三鏈”同構 大力提升企業盈利水平

在十三屆全國人大二次會議上，習近平總書記參加河南代表團審議時指出：“河南作為農業大省，糧食生產對全國影響舉足輕重，河南要扛穩糧食安全這個重任。要推進農業供給側結構性改革，發揮自身優勢，抓住糧食這個核心競爭力，延伸糧食產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈，不斷提高農業質量效益和競爭力，實現糧食安全和現代高效農業相統一。”

8年來，豫糧集團堅持以糧食收儲業務為基礎，不斷增擴糧食產業園區，壯大供應鏈;從糧油加工原料源頭抓起，積極掌握優質糧油原料，開展糧油產品精深加工業務，不斷研發生產安全、綠色、健康的“好糧油”產品，延伸產業鏈;通過推進農業一二三產業有機融合，多措并舉，精心打造從田間地頭到百姓餐桌的產業“珍珠鏈”，極大提升了企業的盈利水平。近年來，在延伸產業鏈方面，公司因地制宜，多措并舉，力度空前。

通過租賃合作，快速拉長產業鏈條。在“中國第一麥”之鄉延津縣，豫糧集團租賃專用面粉生產線，開展優質專用小麥加工業務，年就地加工自產優質專用小麥10萬噸，營業收入2.5億元;在睢縣租賃食用酒精廠，用自產原料，年就地生產銷售食用酒精和DDGS飼料近10萬噸，營業收入3.5億元。

與大型企業合作，不斷提高盈利能力。在濮陽、焦作、睢縣等項目所在地，分別與廣東海大集團、新希望六和集團、江西雙胞胎集團等上市公司（中國500強企業）合作，豫糧集團以提供就地自產原料為基礎，合資設立睢縣豫糧海鼎、睢縣豫糧六和、河南雙胞胎等4家飼料公司，在提高糧油精深加工能力的同時，自然延伸了糧食產業鏈條，最大限度地實現了合作共贏、協同發展。

采取股權分置方式，與優質民營企業強強聯合。在濮陽，利用自有專用面粉生產資源，引進當地知名高端食品生產企業，按照豫糧集團出資40%、其他兩名股東各持股30%的比例開展合作。借助豫糧集團政策、資金、信息網絡及優質糧油原料收儲等優勢，充分發揮民營企業創新能力強、市場渠道廣、機制靈活等長處，實現優質糧油原料就地加工轉換成優質糧油產品，實現產銷無縫對接。

而對于企業產品的質量問題，豫糧集團總經理王曉偉的話擲地有聲：“我們要進一步加強與科研機構的合作，繼續大力推行糧食質量安全追溯制，堅決開展庫存糧食識別代碼建設工作，構建糧食質量安全追溯體系，做好生產、儲藏、加工、流通環節的全程監管，堅決杜絕問題產品流入口糧市場，確保‘舌尖上的安全。”

雙輪驅動 力促企業發展轉型升級

今年7月18日，工商銀行總行副行長胡浩率總行考察團蒞臨豫糧集團進行調研。豫糧集團董事長張培賢表示，工商銀行是第一家為豫糧集團提供信用貸款的商業銀行，有力支持了豫糧在土地流轉和訂單農業的業務發展，惠及當地農民及貧困戶。豫糧集團未來的發展將繼續圍繞糧食做文章，延伸產業鏈條，打造完善的產業體系，離不開工行給予更多信貸支持，將繼續加深銀企合作力度。

在聽取豫糧集團情況介紹和建議后，胡浩對豫糧集團打造“三鏈融合”的理念非常認同，表示工行今年在“普惠金融”方面增加了額度，幫助企業打造融資平臺。豫糧集團可以利用優惠政策，打通產業鏈，打造核心企業，積極發展惠農產業，彰顯國有企業的責任擔當。

工商銀行河南分行行長鄒平在發言時表示，河南分行將積極落實此次調研達成的意見，按照總行要求，為豫糧集團這樣的大型龍頭企業提供更多優惠政策和更貼心的服務，為河南糧食產業經濟發展作出更大貢獻。

這只是豫糧集團實行產業經營與資本運作雙輪驅動的一個代表。據了解，今年以來，各大銀行紛紛給予豫糧集團大力支持：農發行15個億，工行7個億，全都是無抵押、無擔保的信用貸。為集團在資源整合、優化產業布局、提高競爭力等方面提供了強有力的資金支持。

隨著規模的擴張、盈利能力的提升，豫糧集團先后參股了中原信托、中原期貨、鄧州市農商行、農開基金等多家金融及類金融企業，為加速推進企業轉型發展注入了強勁動力。目前，豫糧集團資產總額已達到236億元。

產業扶貧 彰顯國企使命擔當

改革開放的40年，是我國逐步消除貧困的40年。特別是黨的十九大報告把精準脫貧列為新時代三大攻堅戰之一以來，各級黨政部門和廣大企業切實擔起責任、真抓實干，接續奮斗，攻克了一個個貧困堡壘，演繹出一系列激動人心的脫貧故事。豫糧集團在土地流轉、擴大產能、與民合作中，巧妙完成了產業扶貧，很好地履行了作為國企的社會責任。

據悉，豫糧集團延津公司（簡稱延津公司）被當地政府確定為涉農帶貧企業，延津縣政府按照6000元/戶的標準將1594個貧困戶財政補助資金撥入延津公司，開展5年期產業扶持。延津公司除每年返還1200元/戶本金外，再按年息8%對貧困戶進行分紅，5年每戶增加分紅收入1440元，1594戶共計230萬元，惠民舉措產生了良好的社會效果。

據了解，延津公司的做法只是豫糧集團產業扶貧中的一個縮影。豫糧集團自成立以來，在開展一二三產業融合發展、大力發展糧食產業經濟的同時，積極響應國家“扶貧先扶志”的號召，認真履行大型國有企業社會責任，大力開展農業產業精準扶貧項目。根據國家糧食和物資儲備局“陽光倉頂工程”文件精神，豫糧集團盡可能利用所屬倉庫屋頂開發光伏發電新能源項目，共為項目所在地1214戶貧困戶提供每年3000元/戶的穩定收益;利用國家開發銀行河南省分行為襄城公司提供金融扶貧貸款1億元，專項用于優質專用小麥高價收購;在項目所在地，與當地政府部門結合，盡可能多地組織貧困戶派出勞動力在流轉的土地上付出力所能及的勞動，每戶每年可增加至少3000元的勞動報酬。

黨的建設 激發企業創新發展動能

“豫糧集團這幾年的發展靠的是什么？靠的是人，是全體職工團結一心、不懈努力。這其中共產黨員起到的先鋒模范作用尤其重要。各單位涌現出一大批對黨忠誠、對企業負責、工作努力、業績突出的優秀共產黨員。”在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，豫糧集團董事長張培賢對企業內思想境界高、能力素質強的黨員同志寄予殷切希望，寄語集團高層領導干部，尤其要嚴格要求自己，牢記初心使命，為廣大黨員和基層員工樹立榜樣。

在主題教育活動的一堂公開黨課中，張培賢告誡廣大黨員，要做到守初心、擔使命，首先要從強化理論武裝、政治定力和黨性鍛煉等方面來強化思想建設，做到“心中揣著忠誠，腳下不踩紅線”;要有組織觀念、大局觀念、服從觀念，要心有所畏、言有所戒、行有所止，強化整體意識，做到“頭上頂著組織，胸中裝著大局”;要有務實作風，強化擔當意識，言行一致，做到“心中有夢想，肩上有擔當”;要強化干事創業意識，大家要在思想上、行動上緊跟集團發展步伐，轉變“守攤子”“保穩定”的思想，敢于擔當，主動作為，觀大勢、謀全局、干實事，圍繞糧食產業經濟，積極探索和研究新項目新課題，培育出企業新的經濟增長點，做到“功成不必在我，功成必定有我”。

張培賢強調集團的核心價值觀是“誠信、擔當、創新、共贏”。誠信要放在第一位，是最重要的。一個人要對家庭、對社會、對國家講誠信，這是做人的根本。擔當和創新是發展的源泉和希望。要牢記社會主義核心價值觀，在工作和生活中踐行。要內化于心、外化于行，形成豫糧人的精氣神！

高屋建瓴，條分縷析，字字珠璣，語重心長。這是張培賢的公開黨課給人的深切感受！

作為國有企業，豫糧集團高度重視通過狠抓黨的建設來凝心聚力，激發企業創新發展的蓬勃動能。張培賢這堂生動的黨課只是其中一個鮮活的案例。

據悉，在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，豫糧集團黨委專門成立以黨委書記、董事長張培賢任組長，其他領導班子成員任副組長，集團各部門負責人為領導小組成員的主題教育領導小組，領導集團上下（突出集團及所屬單位領導班子成員這一重點教育對象）認真貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，牢牢把握“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，團結帶領全國各族人民為實現偉大夢想共同奮斗”這一根本任務，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，確保實現理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標。突出全體黨員干部受教育，比忠誠、比學習、比擔當、比作風、比實績，爭當中原出彩先鋒，進一步形成學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍，推動集團高質量發展。

針對集團主營業務與農村農民聯系較多的實際情況，集團號召所屬各公司、各庫點與當地黨組織加強聯系，開展“手拉手”共建活動。各公司、各庫點積極響應、迅速落實，通過不同形式與當地黨組織建立聯系，開展豐富多彩的共建活動，取得了顯著效果。

豫糧集團通過高質量黨建工作，為集團健康發展護航。8年來，豫糧集團領導層凝心聚力抓黨建，果斷決策建機制，精挑細選定活動，多方論證建陣地，雷厲風行抓常規，切實把集團黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員黨員、領導黨建開展、推動集團發展的堅強戰斗堡壘;通過切合實際的黨建活動和獎懲機制，充分激發了廣大黨員立足實際、自覺提高工作技能、奮勇爭先的工作熱情。黨建已經成為引領豫糧集團各項工作蓬勃發展的動力引擎。