李沛露

問渠哪得清如許?為有源頭活水來。在武漢市衛生健康委黨委領導下,武漢市中心醫院黨委緊扣醫療健康行業特點,深化黨建領航,推動融合共進,創新黨建工作思路方法,將黨建工作融入到醫院工作的全過程和各方面,在高起點上開啟醫院高質量發展新篇章。
“醫生,我的病還有救嗎?”42歲的羅女士剛查出乳腺癌,便找到甲狀腺乳腺外科黨支部書記、科主任江學慶。在詳細了解病情后,江學慶進行了評估與診斷,建議實施保乳手術,羅女士欣然接受。
每年7月,當武漢進入一年中最熱的時節,和這火爆的溫度一樣如期而至的,便是武漢市中心醫院健康公益行動。今年7月1日,武漢市中心醫院的第七屆“暑期健康公益行”在南京路、后湖院區正式啟動,來自甲狀腺乳腺外科、口腔科等17個手術科室黨員專家領銜的醫療團隊舉辦義診活動,為慕名前來的近千名市民答疑解惑,把優質醫療資源惠及全市基層群眾。
作為武漢地區歷史最悠久、綜合實力最強的公立醫院之一,武漢市中心醫院堅持把公益性寫在旗幟上。院黨委先后組織近千名黨員專家下基層,深入社區、工地、福利院和革命老區、貧困山區,為當地送醫送藥送技術,惠及全省百萬人,累計投入約1500萬元減輕群眾就醫負擔。如今,“暑期健康公益行”已成為享譽湖北的知名公益品牌。
瞄準患者就醫中的難點和痛點,院黨委引導黨員干部換位思考,把“互聯網+醫療健康”作為便民惠民的突破口。以湖北省首個“互聯網醫院”為依托,2015年以來,全院80%的醫生參與了互聯網在線醫療服務;在線健康咨詢和視頻問診近20萬人次,服務人群覆蓋全國10余個省份,村淘互聯網服務下沉至200余個鄉村;在線名醫健康講堂開播50余場,服務近8萬人;糖尿病健康管理站通過其專科聯盟為近20萬名患者提供了糖尿病管理服務,入站患者單次住院費用下降了33.4%;醫聯體成員單位協同業務系統覆蓋率100%。
圍繞醫院改革發展突出問題,院黨委組織黨員干部到臨床一線集中調研、現場辦公,開展“研討式”“診斷式”雙月聯組學習,推動發現問題在一線、解決問題在一線、反饋整改在一線。針對人才建設、學科建設等短板,院黨委制定了高起點的人才建設和學科發展規劃,省市臨床重點專科分別達到33個和42個,建立“院士專家工作站”,為躋身“國家隊”奠定堅實基礎。
在黨組織的堅強引領下,黨員干部立足崗位爭先鋒、作表率,“上班早一點、看病人多一點、態度好一點、溝通細一點”成為新風尚。在重大醫療救助關鍵時刻,黨員總是沖鋒在前,不畏艱險,無私奉獻,受到各級政府部門的嘉獎。近年來,醫院完成社會救助任務100余項,減免費用近1000萬元,積極參加對口幫扶、義診、免費健康課堂等社會公益活動,受惠人群達10萬人。
“工作忙不是借口,別的同志也忙,為什么他們能按時參加學習呢,關鍵要從自身和主觀上找原因。”3月12日,在武漢市中心醫院內分泌科黨支部組織生活會和民主評議黨員會上,黨員開展了犀利的批評和自我批評,會議“辣味”十足,令一些黨員“紅臉出汗”。
2015年3月起,按照“把支部建在專科上”的原則,院黨委將原11個黨支部劃分為37個黨支部,將黨建與業務深度融合。同時明確,黨支部書記由黨員科室正職擔任,對人數較多的支部配備副書記,黨員科室主任占黨支部書記隊伍的90%以上,選配黨員業務骨干擔任支委,打造了一支高質量的黨建工作骨干隊伍。
院黨委先后制定黨建工作規范7項,編印黨支部指導手冊,建立黨建考核指標體系,為支部履職盡責提供有力抓手和支撐。實行黨建目標百分制考核,制定完善五類30項黨支部目標責任考評體系,建立基層黨建、意識形態工作、黨風廉政建設等3份責任清單體系,實現“目標管理、過程管控、績效評估”。建立黨組織書記抓基層黨建述職評議制度,每年通報黨建考評結果,與評先推優以及干部獎懲掛鉤,切實推動黨建考核由“軟任務”轉為“硬指標”。按照“四種形態”要求,建立責任追究制度,對工作落實不力、推動乏力的在周會范圍點名道姓通報,確保壓力傳導到位。
深化“一支部一品牌”建設,健全黨支部參與重要事項制度,將科室發展情況納入黨支部考核目標。舉行服務創新擂臺賽,黨支部“賽”指標,黨員“曬”業績,構建高標準做事、嚴要求追責的機制,促進各科向高水平、高層次目標不斷沖刺。黨支部在政治上、業務上、生活上全面關心人才成長,支部書記定期與業務骨干談心談話,了解他們的生活、工作情況以及思想狀況,不斷激發人才干事創業的活力。
推行支部主題黨日“5+1+X”模式,通過“學、做、改”,增強支部活力,激活紅色細胞。黨支部堅持將推動科室發展作為基層組織的中心工作,以黨建帶業務,發揮黨員作用,將政治優勢轉化為發展優勢,凝練學科特色,開展新技術新業務,提升技術水平。2018年,醫院為267.6萬門急診患者、17.3萬住院患者和6.01萬手術患者提供了滿意的醫療服務。
“我們要做組織放心的好黨員、患者滿意的好醫生,要時刻不忘初心,用行動踐行初心,努力學習習近平新時代中國特色社會主義思想,精進專業技能,提高人文素養,強化使命擔當,矢志艱苦奮斗,全心全意為人民健康服務!”在慶祝建黨98周年表彰大會暨“杏林青馬工程”開班儀式上,“杏林青馬工程”第一期培訓班班長、黨支部副書記雷章作出了擲地有聲的莊重承諾。
近年來,武漢市中心醫院先后涌現出一批重大先進典型。為進一步發揮“紅色先模導師團”的引領和示范作用,2019年6月,醫院黨委研究決定實施“青年馬克思主義培養工程”。第一期培訓班為期2年,通過黨支部推薦,黨總支評議,經院黨委審定確定學員37人,均為骨干人才,其中50%以上為博士。“杏林青馬工程”通過理論學習、實踐鍛煉、社會服務、交流培訓、專題研討等活動,培養了一批政治堅定、素質全面、艱苦樸素、求真務實、堪當重任的青年馬克思主義者。
院黨委發揮榜樣的力量,引導職工努力踐行社會主義核心價值觀。全院開展爭創、評選和表彰“十佳文明科室”、“十佳文明職工”活動,形成了力爭上游、爭當先進的濃厚氛圍;聘請語言處方醫生蔡常春、60分貝暖醫江學慶等黨員先進典型為“紅色先模導師”,通過講好專家的奮斗故事,讓年青醫師更清晰地認識到所承載的責任與使命,以先進典型帶動醫德醫風建設。
在婦產科等10個科室開設“診間課堂”,授課300余場次,該項目獲評全市衛健系統最好志愿服務項目。舉辦“我為家人學急救”公益活動,免費開展了100余場急救知識培訓,近萬名市民現場參與活動。打造“黨員先鋒志愿有我”系列黨員志愿服務品牌,成立4個專業志愿服務團隊,2017年以來組織策劃210余場惠民便民系列志愿服務,服務群眾17.82萬人次。全面啟動新一輪改善醫療服務行動,推出“不滿意就找我”等四大類19項改善服務創新舉措,提升患者就醫體驗。