“以黨促建”打造“婦幼先鋒”

鮑亮 溫紅蕾 柯建

在省衛生健康委黨組的堅強領導下，省婦幼保健院黨委著力加強黨建引領，落實“一體兩翼”戰略思維和“兩控四改”工作任務，牢固樹立“讓黨員更優、讓堡壘更堅、讓黨旗更紅”的理念，層層聚力，讓黨建與醫院中心工作深度融合，實現醫院高質量發展，為全省婦女兒童健康保健護航。

一名黨員一面旗幟：讓黨員更優秀

每天早上7點半，湖北省婦幼保健院婦科主任王燕就會準點到達科室，換上一身潔凈的白大褂，鮮艷的黨徽貼在胸口。

“每一天，我希望自己在患者和同事面前出現的時候，是一名醫生，也是一名黨員。”從事婦科臨床工作20余年，黨齡15年，王燕是患者心中的“婦科斗瘤士”，也是婦科黨支部的“領頭雁”。

一年前，37歲的吳女士懷孕5個月時突發腹痛，超聲檢查發現其子宮上長了直徑14厘米的肌瘤。考慮腹痛是肌瘤變性引起的，當地醫院建議引產。然而，吳女士婚后多年好不容易懷上這個孩子，非常希望能保住這個寶寶，家人輾轉找到王燕求助。

王燕頂著壓力把吳女士收住院，她與經驗豐富的超聲醫生反復分析肌瘤位置，確定為外突的漿膜下肌瘤后，提出手術剔除肌瘤保孩子的方案。隨后的手術很成功，切下的肌瘤裝了滿滿一碗，病理檢查結果證實為良性病變。術后，吳女士安心保胎至足月后，分娩了一個健康寶寶。

有些患者宮內腫瘤很大很多又很復雜，哪怕摘除很麻煩，王燕也會努力試一下。多年來，她在手術中堅持“微創”和“保留器官功能”的理念，即良性疾病能保留子宮盡量保留，利用現有的微無創技術剔除或消融肌瘤，以達到最佳治療效果。王燕說，女性患者把生殖系統看得如同生命般珍貴，因為這是女人孕育生命、展現女性美的源泉。據不完全統計，從醫20年來，她做了6000多臺婦科疑難手術。

“作為一個醫生和一名黨員，在工作中有很多共通之處，就是把為人民服務落腳在為病患著想，不怕麻煩，勇擔風險。”作為科室主任和支部書記，王燕也將這份執著和初心帶入了整個團隊。科室建設，她最看重的就是風氣和文化。“不追求經濟效益，不搞歪門邪道，處處為患者著想。”這是婦科不成文的規矩，是老一輩主任林明理、程毓芝代代相傳下來的優良傳統，王燕接得穩穩的。

多年來，湖北省婦幼保健院是全省住院費最低的醫院之一，而婦科是醫院藥占比最低的科室之一。

婦科門診平均處方低至百元，2017年藥占比20%，2018年再次降到18%。2017年全省14家部省屬醫院費用控制情況公布，省婦幼婦科住院費用位居最末，人均住院日5.2天，人均住院費7326元。2018年，婦科共收到感謝信440封，錦旗38面，鮮花32束，拒收紅包74個。在王燕的身體力行下，團隊所有醫護人員不收紅包早已是多年的口碑。在保證治療效果的前提下“能用一盒藥絕不用兩盒，能用便宜的藥絕不用貴的”。

一個支部一個堡壘：讓堡壘更堅固

“再小的寶寶都是上天的禮物，再危重的新生兒都是一個個鮮活的生命。”作為省委直屬機關工委“紅旗黨支部”，湖北省婦幼保健院新生兒黨支部由36名黨員組成，科主任夏世文兼任支部書記，堅持黨建業務雙輪驅動。在新生兒支部，這36團小火苗匯成一團火焰，不忘初心、牢記使命，服務患兒、服務基層、服務社會，將生命火種遍灑全省。

在科室文化墻上，一張孩子們奔向新生兒科醫護人員懷抱的照片最引人矚目。這是去年11月17日“世界早產兒日”，曾經在新生兒科救治過的早產兒寶寶再次回到病房的動人瞬間。新生兒科是個隔離科室，但在支部全體黨員的用心建設下，除了提供高質量的醫療救治，還在全省乃至全國率先推出了多項人性化護理模式，成了早產兒的第一個“家”。

從2016年6月起，早產兒媽媽能進到重癥監護室，給寶寶喂奶、換尿布、洗澡、作袋鼠式護理等;2016年10月，華中地區首家母乳庫在省婦幼啟動，目前在新生兒科住院的一半以上重癥新生兒都能吃上母乳;率先在省內開設母嬰同室病房，率先推出日間光療病房;科室設立了每周家長面談答病情時間，組織黨員、團員志愿者抽出休息時間義務為患兒家長解答問題。

2019年4月1日，一名出生胎齡只有24周、體重只有720克的恩施早產寶寶成功通過空中救援的方式，轉至湖北省婦幼保健院新生兒科。據了解，這是國內空中轉運史上胎齡最小、體重最低的新生兒，在湖北省也是首例新生兒空中轉運。轉運前，新生兒支部派出具備空中應急救援的黨員專家團隊前往恩施，做好充分評估和準備工作，后方則安排好患兒抵達后的救援方案。

經過2小時飛行，超早產兒被成功轉運來院。作為湖北省唯一一家被省衛健委命名的“湖北省新生兒急救轉運中心”，該院從2003年至今，15年來風雨兼程，轉運全省危重患兒18000余名，早產兒8000余名，其中還有不少是胎齡小于28周的超未成熟兒，轉運途中無1例死亡。這些轉運工作不分晝夜，技術難度高，支部黨員總是主動請纓，一聲令下，隨時出發。

為了讓優質醫療資源下沉，新生兒支部還號召黨員帶頭幫扶基層。該支部將全省劃分為東西南北四個區域，黨員干部率先示范深入基層，開展查房、授課、臨床指導。2年間共下基層指導50余次，累積培訓新生兒醫護3000余人;15年來堅持舉辦新生兒窒息復蘇公益培訓，足跡踏遍全省各地，培訓基層新生兒醫生4300人次;2017年起開展基層病例討論會7場，近千人參加，切實解決了基層醫院臨床工作中的實際困難，提高了基層醫院醫療質量管理水平。

一個班子凝心聚力：讓黨旗更鮮紅

“堅持黨對公立醫院的全面領導，是根本性、方向性的重大原則問題，必須旗幟鮮明、堅定不移。”院黨委書記王漢明介紹，院黨委切實加強黨建引領，全院上下始終堅持把黨的領導貫穿醫療、教學、科研、管理、改革等各個方面，推動醫院實現高質量發展。

2018年，醫院為256萬患者提供門診診療服務，讓8.6萬患者康復出院，為2.7萬家庭迎接了新生命的到來。全年藥占比21.6%，耗材占比7.2%，管理費用率4.8%，平均住院日6.7天，患者門診均次費用、住院均次費用等指標均處于全省較低水平。

科研教學邁上新臺階。該院成為華中科技大學同濟醫學院附屬醫院，成立科學技術協會，與武漢科技大學、長江大學簽訂臨床碩士培養基地合作協議，聘任馬丁院士為名譽院長，促進人才培養、提高科研教學能力水平。

服務質效全方位提升。精細化管理常態化見成效，該院醫療保健效率不斷提高，綜合運營體量居全省專科醫院首位，位列全國省級婦幼保健院第五名。光谷院區建設有序推進，洪山院區正式簽約并破土動工，掛牌托管東西湖區婦幼保健院，服務能力和影響力不斷增強。

涌現出“全國衛生計生系統先進工作者”“湖北省三八紅旗手”張迎春，“荊楚楷模·最美健康守護者”“湖北省三八紅旗手”吳緒峰，“全國巾幗建功標兵”“荊楚楷模·最美衛生計生人”王燕，“武漢市第五屆我心目中的好醫生”夏世文，“援藏醫生夫妻”董毅、方敏等一系列先進典型……

力量，在黨旗下凝聚。一系列成績的取得，正是湖北省婦幼保健院全面加強黨的領導和黨的建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不忘初心、砥礪奮進的生動印證。