高杉尚孝
對手在核心議題上毫不讓步,同事聽不懂你的創意,要求加薪時上司問你憑什么,租房時中介對你漫天要價……你該怎么辦?怎樣把你的主張變成雙方的共識?怎樣提高談判力、說服力?
《麥肯錫教我的談判武器》一書作者是曾在麥肯錫任職多年的資深咨詢顧問,他從在麥肯錫多年的談判實戰經驗出發,首次指出了“邏輯思考”對談判、溝通的重要性,并為讀者設置了一套科學有效的邏輯談判技巧。這種獨創的邏輯談判術,能夠幫你打通談判的各個技術要點,帶你全面進階,讓你也能成為談判高手!
雖然很多人都不會以談判為主要工作內容,但在其一生中,還是會遇到很多的談判。比如,買房子,購家具,與鄰居劃分公共區域的使用,等等。從這個角度講,談判其實又是無所不在的。
既然談判是交流的需要,特別是解決分歧的需要,因此,談判的基點,其實很容易就能找到,那就是雙贏。最好是大家都覺得賺了。
從這個角度講,不管是分歧,還是真正的問題或者難題;無論在談判前,還是在談判中,乃至在談判后,雙方最好是不要抱敵對態度,而應該是積極地、真誠善意地進行良性互動。
既然談判是為了獲得雙贏,讓大家都滿意,那么,在談判的過程中,一定要注意一點:就是要一攬子解決問題。何為一攬子?就是有些地方你要掙得利益,有些地方嘛,你就得吃點虧,稍微讓著對方點。不要為一得而過于得意,也不要為一失而光火不已。