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加強公立醫院現金收支管理

2019-09-18 00:00:00李玉香
經營者 2019年15期
關鍵詞:公立醫院管理

李玉香

摘 要 現金收支管理在公立醫院內部管理中具有非常重要的作用,也是提高公立醫院整體管理水平的關鍵。本文針對公立醫院現金收支管理,介紹了公立醫院現金收支管理的主要內容以及在管理中存在的問題,并就加強公立醫院現金收支管理進行了詳細論述。

關鍵詞 公立醫院 現金收支 管理

一、引言

現金管理在公立醫院內部資金管理中具有非常重要的作用,也直接關系到了公立醫院的經營管理水平與運行效率。特別是隨著醫療衛生體制改革和財政體制改革的不斷深化,更加要求強化公立醫院的現金管理,提高公立醫院資金管理的規范化水平,這對于增強公立醫院整體管理效果,實現公立醫院的長遠發展也具有重要的意義。

二、公立醫院現金收支管理的主要內容以及存在的主要問題

對于公立醫院來說,現金是流動性最強的資產,也是公立醫院財務管理的核心。現金收支管理的內容主要包括以下幾個方面:明確公立醫院現金管理工作的主要職責,在現金管理方面落實歸口管理,完善現金收支管理崗位設置;規范公立醫院收款的方式和渠道,確保公立醫院現金收支可以做到應收盡收、應繳盡繳;規范現金支付方式,明確現金支付的上限,確定公立醫院與其他單位之間的結算方式;理順現金收支審批流程,確保公立醫院的現金收支嚴格按照規章程序執行;進行監督管理,把握現金收支管理中存在的風險點,強化對現金收支管理過程中各個環節的監督控制,有效防范現金收支管理方面出現漏洞。

當前,一些公立醫院在現金收支管理方面還存在一些薄弱環節,主要表現在以下幾個方面:首先,公立醫院的現金收支管理制度不夠完善,尤其是在公立醫院的收費流程、支付審批等環節,缺少標準、規范、嚴格的現金收支管理制度,造成了公立醫院現金收支方面存在較多不規范的問題。其次,對于現金收支管理未能嚴格落實好內部控制制度,尤其是不相容職務分離制度、崗位輪換制度等,對于公立醫院現金收支方面的印章和票據管理不夠規范。此外,一些公立醫院現金收支管理手段落后,在現金收支管理方面主要依靠人工管理的手段,各種信息化手段運用不充分,對于現金收支的具體情況等掌握不夠及時全面,影響了現金收支管理的效率。

三、加強公立醫院現金收支管理的對策

強化現金收支管理,應該根據醫院經營管理的實際需要,從現金收支管理制度、管理方式、管理工具等多方面出發制定相應措施。重點應該集中在以下幾個方面:

第一,做好公立醫院現金流量規劃。提高公立醫院現金收支管理水平,基礎工作就是應該強化公立醫院現金流量規劃,對公立醫院的現金收支狀況等進行科學評估,按照公立醫院的業務收支計劃、財政撥款計劃、藥品耗材采購計劃、醫療設備購置計劃、維修計劃等來科學地制定現金流量預算,做好公立醫院的現金預算,指導公立醫院現金收支管理工作的開展實施。

第二,強化公立醫院的收費流程管理。收費管理是公立醫院財務管理的核心,對于公立醫院的收費管理,應該明確并嚴格執行公立醫院的收費流程,重點是確保公立醫院的各項醫療業務活動收入能夠及時足額地全部入賬。尤其是公立醫院的收費管理工作人員應該準確核對當日現金收入、發票等,并與出納、記賬人員交接核實,確保醫療收入入賬的準確性。

第三,提高公立醫院現金支出管理的規范性。對于公立醫院的現金支出,應該嚴格按照權限進行層層審批,尤其是應該嚴格公立醫院的退費管理,退費管理是公立醫院現金支出管理的重要內容。對于公立醫院的退費管理,應該明確制定公立醫院的退費流程,在辦理退費業務過程中應該嚴格按照流程規定進行審核,確保公立醫院退費經過層層審批,避免出現公立醫院的財務損失,同時對于退費的各項發票憑證等應該做賬保存。

第四,嚴格公立醫院的印章票據等管理。加強公立醫院的現金收支管理,應該嚴格公立醫院的印章票據管理,在使用印章前必須經過嚴格審批,避免由于印章管理不當等出現私自挪用現金的問題。同時,還應該規范公立醫院發票的保管、領用、回收以及銷毀,認真核對公立醫院的各項領用票據、回收票據等,確保公立醫院的現金收入能夠及時入賬。

第五,完善公立醫院現金收支管理的各項規章制度。確保公立醫院收支管理的安全可靠,還應該建立和完善現金收支管理各項制度,尤其是按照公立醫院內部控制管理的各項規章制度要求,嚴格落實不相容職務分離制度和崗位輪換制度,確保公立醫院現金收支的各項流程都可以相互監督制約,進一步降低公立醫院現金管理過程中的風險。

第六,提高公立醫院現金管理的信息化水平。在公立醫院的現金管理方面,還應該注重運用信息化的手段進行現金收支管理,尤其是注重通過金融電子數據交換等的運用,對公立醫院現金流入流出進行動態監控管理,可以確保公立醫院在第一時間對現金活動情況進行掌握和監管。這不僅有利于公立醫院的資金調撥,對提高公立醫院的資金流動性和利用效率也具有非常積極的作用。

四、結語

在規范公立醫院的現金收支管理方面,應該根據公立醫院內部組織架構以及管理的實際需要,優化收費、退費管理制度,提高印章票據等管理的規范化水平,并注重信息化手段在公立醫院資金管理中的應用,進而提高公立醫院的現金收支管理水平。

參考文獻

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