王軍
摘 要 隨著大數據時代的到來,企業不得不根據時代的發展來改變生產經營模式,從而實現企業管理模式的創新,使企業實現長期穩定的發展。這對于企業的綜合競爭力是非常有幫助的。本文首先對大數據的基本內涵進行了闡述,并對大數據時代現代企業管理的創新模式分別從大數據資產觀念革新、推動商業模式創新、企業管理決策創新三個方面進行了研究。
關鍵詞 大數據時代 現代企業管理 創新模式
一、前言
大數據時代的全面到來促進了市場經濟的發展和市場經濟結構的優化升級。如今,大量的新信息資源和新技術、新方法能夠為企業發展提供參考價值。唯有如此,才能使企業在市場競爭中獲得較大的優勢,進而獲得更多經濟利益,推動企業的長久發展。因此,企業如何通過實踐,獲得大數據時代管理創新模式,這是非常有參考價值的事情。
二、大數據基本內涵
大數據是指不通過常規軟件和工具實現數據的集合,并對數據進行非常規處理得到的海量數據。通過對大數據的特點進行分析,不難發現其特征是比較突出的。首先,信息獲取和處理速度非常快,我們能夠在很短的時間內得到高度的數據集合。其次,多樣性特點明顯。在大數據時代,我們獲取的數據類型非常多,而且其類型還會跟隨計算機網絡的發展而變化,增長速度也在加快。再次,價值高。龐大的數據量所蘊含的數據價值也是巨大的。這些數據能夠為經濟社會發展提供較大的參考價值,推動多個行業的發展。
三、大數據時代現代企業管理的創新模式
在大數據的研究初期,人們普遍重點關注的是數據的存儲和挖掘。現在大家越來越關注的對象是組織外部數據以及社會網絡數據。因為這些數據對于企業管理或商業運營能夠起到很大的作用,對于多個學科的理論和應用的研究有較大的作用。
(一)數據資產觀念革新
大數據的范圍很廣,不僅包括用戶數據,還包括市場數據和業務流程數據等。眾所周知,數據可以承載大量的信息,而且具有較大的價值,能夠掌握數據,也就說明企業能夠預測客戶未來的消費前景。可以說,根據最新的觀念,數據是一種資產。這對于促進企業經營能夠起到較大的作用。從某種角度來看,資產已經從實體化變為了數據化,信息部門的工作中心也在發生轉變,即開始更加注重利潤中心。當今時代,大數據可以說是滲透到了各行各業,數據成為企業發展戰略所需要考慮的資產。企業的核心競爭力與數據的規模和運用能力息息相關。如何促進大數據及其資產商業價值的挖掘,這是大數據時代需要考慮的。
(二)推動商業模式創新
從當前的情況來看,目前我國大數據時代的商業模式分為兩種,一種是以數據為資源的大數據產業鏈,另一種是大數據驅動的“消費者為主導”的商業模式。前者從本質上來看就是企業擁有的核心數據,或是企業具有較強的數據搜集分析能力。正是處于大數據時代,也就使大數據具有了較大的商業價值。對于企業而言,如何掌握更多的本行業的大數據信息,并且對這些信息進行專業化處理,這對于提升企業核心競爭力非常關鍵。如何使大數據作為一個產業出現,并且能夠持續獲得利潤,使數據因為“加工”得到“增值”,那么這將成為市場的新寵。后者指的是大數據在商業應用中,側重圈定用戶和針對性營銷、用戶的關聯性分析、完全個性化的定制3個內容。圈定用戶就是要鎖定用戶的范圍,為企業以后利用好客戶提供基礎,針對性營銷、用戶的關聯性分析就是要就營銷和用戶關聯性進行進一步的分析,從而使企業獲得更多的利潤。完全個性化定制是為了滿足當今時代客戶越來越多樣的需求。
(三)企業管理決策創新
從數據對決策者的意義來看,早期預警、實時感知、實時反饋是企業管理決策的三個方面。所謂的早期預警就是在早期通過檢測數字設備、服務行業中的不正常狀況,在第一時間找到危機之所在。實時感知的含義就是能夠細致地分析現實情形,幫助我們根據實際情況快速制訂計劃和對策。所謂的實時反饋就是能夠對數據進行實時監測,及時了解計劃的時效性,從而進行防護。其實,在大數據時代,企業管理決策變得越來越智能,企業戰略已經在發生改變,以往是業務驅動,現在成為數據驅動。事實上,從目前的情況來看,企業未來的決策必定是越來越智能化的。以往,企業對于自省經營發展的分析具有較大的局限性。因為他們往往局限于簡單的信息和數據的收集分析,對于客戶和影響等多個方面缺乏深入的研究。
四、結語
隨著市場經濟的發展,大數據時代背景下的現代企業管理模式在不斷地創新,這是大勢所趨。對于企業而言,必須緊跟時代發展的步伐,充分利用大數據時代數據資源的優勢,為企業的發展和決策、管理提供發展后盾,從而使企業管理體系的價值提高,為企業提供更加完美的決策模式,使大數據為企業的創造性發展提供源源不斷的動力。
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