建筑企業財務管理中管理會計的應用探析

鮑志勤

摘要：管理會計主要是從傳統的會計系統中分離出來是企業會計的一個分支與財務會計并列，著重為企業進行最優決策改善經營管理提高經濟效益服務。建筑行業具有生產流動性強、施工周期長、組織結構復雜、勞動力和資金的密集性、產品多樣性等特點。2016年5月1日起建筑行業營改增稅收政策全面執行，加之近幾年來國家對地產行業的控制、對環境環保要求的提高及農民工權益保障嚴格加強導致建筑行業生存環境日趨嚴峻。在這種形勢下建筑企業為了獲得持續穩健的生存發展環境，在財務管理環節管理會計的應用顯得格外重要。

關鍵詞：建筑企業財務管理;管理會計;應用

一、管理會計在建筑企業財務管理中的應用現狀

我國各個行業在發展過程中對管理會計的應用并不廣泛，主要是由于其是從國家層面逐漸推進的，難以在企業中被廣泛應用。部分建筑企業在開展財務管理工作的過程中已經逐漸打破傳統的管理模式，力求引進新的管理方式，強化財務管理效用。管理會計理論在建筑企業中的應用已經成為行業的基本認知。在對管理會計進行應用的過程中，主要以先進的管理理論作為根基，在其基礎上聯系企業的實際發展情況對其進行完善。我國建筑企業處于不斷的變革過程中，財務管理制度在不斷完善。針對管理會計的應用內容在增多，但是相關領域的專業人才還是不足。任何企業利用管理會計對財務管理進行優化都需要引進專業人才才能使得相關的管理工作具有理論基礎及實踐基礎。在對管理會計進行應用的過程中，市場對人才的需求較大，因此企業需要加快對人才的培養。我國在探索管理會計的過程中還是缺乏理論依據，要使得建筑企業的財務管理發揮效用就需要加強對管理會計的創新使得這種模式能夠融入到實際管理中。

二、建筑企業財務管理中管理會計尚存的問題

（一）理論內容欠缺，理論與實踐聯系性不足

國內外所有財務管理、財務核算藍本設計和人才培養均是以工業或生產型企業為基礎建筑企業財務管理及核算方法大都為工業企業模式的衍生版。國內外知名研究專家和專著均集中在工業行業，鮮有建筑行業管理會計專著。造成建筑企業管理會計推行缺乏理論支持。

建筑企業通過自身發展總結和積累了部分優秀的財務管理知識，但大多集中在單個企業內部，沒有形成行業共識。同時隨著技術手段、財稅要求、市場環境等高速更新，管理會計的管理能力日益捉襟見肘。

（二）研究方法單一

管理會計所涉方法內容較多，涵蓋數學、會計、統計學、經濟學及心理學等，然而從我國研究管理會計的現狀來看，其研究方法仍較為固化且單一，多數停留在經濟學以及數學的角度上。然而此類研究方法對于事物本質的探尋僅能提供數學模型，卻無力解決實踐中所遭遇的種種問題。此外隨著我國經濟形勢的多元化發展，對于管理會計也有著越來越高的要求，故而理論主義在實際效用上的欠缺也就被無限放大，沒有實踐探索作為支持的理論內容必然僵化過失不利于建筑企業的健康發展。

（三）管理會計人才專業化水平偏低

經過近幾十年發展現今大多數建筑企業的會計均系統性學習過管理會計的相關知識，然而這些知識內容過于偏重理論，難以有效應用于實際工作之中。此外，建筑企業管理會計具有較強的專業性與實踐性，但建筑企業無法提供實踐空間，讓企業內的會計將所學付諸實踐，導致會計人員的積極性不足，對管理會計在建筑企業財務管理中的應用造成了負面的影響。

三、管理會計在建筑行業應用的可行性

我國改革開放、中國加入WTO、土地市場及房地產市場的開放，建筑行業得到近40年的長足發展，大部分建筑企業完成了資本、技術及管理經驗的積累。建筑企業的財務核算規范及財務管理制度得到一定程度上的完善提高。給建筑企業的管理會計應用提供了知識及資金的支持。

我國教育制度的改革，國家培養了一大批擁有財務專業知識的優秀人才，給建筑企業管理會計推進提供了人才支持。

四、管理會計在建筑企業財務管理中應用的實踐策略

（一）建立完善的內部管理制度

建筑企業內部經營管理機制和經營模式在進行創新和改革的同時，進一步對企業的管理機制進行完善，通過不斷完善企業內部會計管理體系，為建筑施工企業財務管理工作的順利進行創造有利條件。管理會計只有在完善的內部會計管理體系的支持下，其管理工具和方式方法才能有效地發揮作用。因此建筑施工單位應積極完善自身管理制度和會計體系，為管理會計在財務管理中的應用打下基礎。

（二）企業內部會計管理的理論和實踐進行高度結合

建筑施工單位要結合當前我國建筑行業發展特點和自身實際，加強對管理會計的研究，深入挖掘管理會計在財務管理中的作用，通過管理會計在財務管理工作中的應用，對管理會計進行實踐改進，不斷促進理論知識的完善。同時建筑施工企業要鼓勵管理會計的工作人員注重理論和實踐的融合，通過實際工作檢驗理論知識的應用效果，進而根據應用效果實現對理論知識的改進和補充。

（三）將建筑企業財務管理中的財務會計和管理會計實行緊密契合

管理會計側重于建筑施工企業決策與價值方面的管理，財務會計主要針對資金管理，為企業運營、決算提供服務。因此在建筑施工企業財務管理過程中，兩者只有緊密契合，才能不斷促進企業財務管理整體水平的提高。在建筑施工企業的日常財務管理過程中，財務會計在做好監督與核算的基礎上，要為管理會計提供發揮管理職能所需的各種數據信息;管理會計各項職能的有效發揮為財務會計的順利進行創造了條件，二者是相互促進，共同發展的。

五、建筑企業財務管理中管理會計的重點內容

（一）管理會計應涉及業務全過程、全方面、全部門

財務工作本身就應該貫穿于企業經營活動的事前、事中、事后的全過程。由于種種歷史的、現實的原因使會計的數據大多數由經營業務事后提供，形成的管理報告也只是事后的統計和分析;由于建筑企業生產的流動性和產品多樣性，使得生產經營風險已經形成的損失難以挽回而對下一個工程指導意義欠佳。

建筑企業生產經營活動是供應部、經營部、工程部、人力資源部、資金管理部、資產部等企業全部門共同協作的結果。部門間的協作效率也是財務成本的一種事實上的體現形式。

因此只要是影響到直接、間接成本的活動或者會占用到資金的事項或部門均應該納入管理會計管理范圍之中。管理會計工作涵蓋企業經營活動的全方面。

（二）建立預算及預算控制體系

預算包括企業整體全面預算、單項目成本預算及融資預算等。

全面預算是按照歷史年度已形成實際數據，對建筑企業在未來一定的時期內（一般為一年）各項業務活動、財務表現等方面的總體預測通過企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計劃。對經營活動，在預算范圍內業務，減少流程節點，提供工作效率，進而降低溝通成本。

（三）建設成本模型及成本控制制度，形成企業的內部定額

成本為最終經營成果的體現。在建筑企業傳統上對成本歸集主要內容為料、工、機、費四大項目。在成本歸集過程中，根據項目是一般計稅還是簡易計稅，區別處理成本是價稅分離后計入還是直接含稅價計入，同時還要考慮工程款支付進度對資金占用的成本。根據工程量，形成企業自己的內部定額。內部定額的制定要同時考慮到量和價，以便將來施工方法變更或者因地區差異的單價不同，影響自身對成本的判斷出現誤差。項目實施過程中，在按照施工進度歸集成本同時，應參考項目預算數據，及時評估項目風險。

（四）持續進行業務流程梳理

企業的經營活動是一個個聚向業務流程的總稱。合理的業務流程在表面上體現了部門間、職責間溝通的高效，在實質上體現了業務或財務內控上有效通過對業務流程的合理優化，使業務執制度化、模塊化最大限度減少對某個人能力依賴。這樣可以加強高層控制力減少人員用工進而降低管理成本。

六、結語

在將管理會計應用于建筑企業財務管理工作中時，需要建立統一的管理部門，加強人才培養。建筑企業財務管理人員要對管理會計的理論與實踐進行結合;參照國家法規、稅收政策建立企業自己的管理模型;將財務會計融入到企業經營這個控制環節中以提高財務對企業的管理能力，做好建筑企業的導航人和護航者。

參考文獻：

[1]黃浩峰，龐羽華.管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的思考[J].當代會計，2017 （09）： 34-35.