土建工程造價控制中存在的問題及對策

吳峰

摘要：因目前土建工程項目在開展造價控制工作的過程中，工程項目的設計變更比較繁瑣、再加上市場競爭機制不規范、全過程造價控制工作缺乏合理性，使得在開展造價控制工作的過程中存在多方面的問題。因此，在后期開展土建工程項目造價控制工作的過程中，需要針對上述問題提出針對性的解決措施，只有這樣才能不斷完善我國的建筑市場，確保建筑行業的健康可持續發展。鑒于此，本文就土建工程造價控制中存在的問題及對策展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

關鍵詞：土建工程;造價控制;問題措施

1土建工程造價中造價控制的重要價值意義

盡管目前土建工程造價控制工作得到了快速的發展，但是，在具體發展的過程中，仍然面臨著眾多的造價問題。土建工程項目的管理工作是一個比較復雜的過程，在施工的過程中面臨著很多的不確定因素，這就需要根據土建項目的具體造價水平，對造價方法以及造價方式進行重點分析，并且對控制土建成本的范圍進行重點分析，強化對工程造價經濟效益、經濟水平、工程進度、工程質量以及工程安全等各方面問題的分析，將經濟的綜合效益控制工作落到實處，對工程項目的規范建設標準加以明確，結合具體項目的情況，落實土建工程造價工作。

2土建工程造價控制中存在的問題

2.1缺乏規范的市場競爭機制

在社會經濟快速發展的過程中，土建工程項目也得到了高速發展。目前，土建工程項目的建設規模以及建設數量正在不斷增加，土建行業的競爭也日益激烈。個別企業在開展招標工作的過程中存在虛假行為，對整個工程項目的建設招標管理工作產生了一定程度的影響。甚至由于我國缺乏完善的招標管理制度，使得很多企業在此過程中故意逃避招標程序，減少了招標管理工作的金額。但是，在社會經濟迅速發展的過程中，建筑行業的數量也在不斷增加，這就要求其具備相應的施工能力以及招標能力，但是，面對不全面的管理制度，就會增加施工時間，降低工作效率，給招標管理工作的正常開展帶來嚴重的影響。

2.2工程設計變更過于頻繁

作為工程項目最為關鍵的環節之一，工程項目的規劃設計階段對整個工程造價的影響占據到了25%，技術階段的設計工作對于整個項目的工程造價影響程度占據到了50%，圖紙階段對于整個工程項目的造價影響占據到了25%，由此看來，設計階段對于造價的影響非常大;在具體開展設計工作的過程中，多數施工單位對于設計工作的重視程度不高，將工作的重點都放在了施工階段，忽視了設計階段的各項工作。因此，使得設計階段的變更比較頻繁，產生了大量的成本耗費，從而影響到了施工進度。

2.3土建工程造價控制的全過程控制不合理

在開展土建造價控制工作的過程中，建筑施工單位更加注重施工決算環節，對于施工階段的造價控制工作不夠重視。企業為了有效提升整個工程項目的經濟效益，需要對具體的設計環節用科學的決策判斷標準進行分析，以此來判斷研究方案的可行性。在開展工程項目管理工作的過程中，應該將科學化的管理作為主要的依據，盡量避免問題的產生。避免出現停工以及返工等方面的問題，應該注重全過程控制工作的合理性。

3土建工程造價控制中的有效解決對策

3.1強化合同管理，提高招投標管理水平

應該確保建設項目的招標工作在公正、公開、公平并且透明的環境中進行，并且，相關監督管理部門還應該做好相應的控制工作，只有這樣才能不斷完善我國建設項目的管理工作。在信息時代不斷發展的過程中，招標工作也應該順應時代的發展需求，強化招標數據的記錄以及管理工作。在落實招標工作的過程中，要公開發布相應的招標進行，并且要嚴格核實相關招標人的資料，保障招標工作的順利開展。

3.2將造價控制全面貫穿到整個土建工程中

只有在土建工程項目中全面貫徹造價控制工作，才能有效提升整個工程項目的建設質量，并且給建筑企業帶來更多的經濟效益以及社會效益。首先，需要做好投資決策工作，一旦投資決策工作出現錯誤，就會導致大量的資金浪費，給企業帶來無法挽回的經濟損失。因此，應該保障投資決策工作的正確性，只有這樣才能夠實現資金的節約，從而實現對造價控制工作的管理。由此可見，需要制定科學合理的投資決策方案，并且要全面了解項目的實際情況，全面分析市場現狀，不斷強化決策人員的能力，增強決策工作者的性價比意識，使其能夠對造價與工程功能之間的關系有明確的認識，在此基礎上提出高效的決策方案。其次，在開展造價控制工作的過程中，可以使用BIM技術，借助該項技術的可模擬以及可視化的功能，避免人為工作中出現錯誤，并且能夠實現參與方的協調統一管理。最后，需要對施工工藝加以優化，不斷提升施工作業人員的綜合素質，根據施工現場的實際情況，使用先進的施工材料以及施工工藝，有效確保工程項目的可行性。

3.3加強工程全過程造價的動態分析管理

根據土建工程項目的造價控制水平，將全過程造價控制工作作為主要的依據，不斷強化前期準備工作，對造價控制工作的制度標準加以明確。根據整個工程項目的造價控制流程，對決策工作的科學性進行有效分析，對經濟發展的目前加以明確。根據控制土建造價的標準，不斷提升高層管理工作者的認知，實現對土建全過程造價控制工作的有效把控，運用積極地、有效地方法實現對工程造價的動態管理。

4結束語

總而言之，在后期開展土建工程項目造價控制工作的過程中，需要合理分析存在于其中的問題，并且借助合理管理方式，不斷提升招標管理水平，在整個土建工程項目建設中，全面貫徹造價控制制度，不斷革新造價控制體系，以此來推動我國建筑行業的長期可持續發展。