建筑工程施工的質量管理問題剖析

李鐵強

摘要：建筑工程施工質量管理是工程管理核心重點，該管理事項與其他管理目標息息相關，為了提升整體建筑的質量，管理人員有必要強化施工質量管理。在施工質量管理中，總會出現各種問題，這些問題涉及到各方面、各專業，管理人員需要及時解決這些問題，使其不會影響其他目標的實現。另外還要制定針對性較強的問題解決方案和管理計劃，使最終的工程質量滿足標準要求。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理;措施

施工質量管理范圍和管理對象太過籠統，不夠精細，這會影響質量管理效果。管理人員在重點管理施工階段時，還要注意其他階段的管控，在重點管控目標同時，也要記得關注其他管理目標。另外全員需要做好配合，需要協作解決各種施工質量問題，落實質量管理措施。最后管理人員還要做好監督檢查工作，消除各種質量缺陷和隱患。本文主要針對建筑工程施工的質量管理問題進行剖析。

1建筑工程施工質量管理問題

1.1質量管理制度問題。在建筑工程施工質量管理中，管理制度會將各種施工行為局限在安全標準范圍內，超過該范圍，便違反了制度規定，相關的質量管理事項便會出現隱患和缺陷。所以管理制度對質量管理很重要，在實際中，很多施工現場出現質量問題，都是因為管理制度缺失或不完善。當這種約束失效后，現場的管理要素很容易出現混亂，尤其是施工人員，其行為完全不受控后，施工技術落實也不會符合規范標準。另外管理制度還會對其他利益人員產生約束，當制度不完善時，這些利益者會抓住可乘之機，最終使質量失控。

1.2施工人員質量管理意識問題。在建筑工程施工質量管理中，施工人員是關鍵，雖然管理人員可以對現場施工事項進行管理，但施工事項的主要執行者為施工人員，如果其出現違規操作，整個工程的安全可靠性都會受到質疑。在實際中，很多施工人員并沒有清晰濃厚的質量意識，所以在施工中，經常會出現人為制造的安全隱患問題及各種偷工減料行為。在工程施工中，會存在很多技術性作業，這些高技術人員質量意識淡薄，會使該作業施工對象成為整個工程的薄弱點。由此可見施工人員的質量意識和個人素質會對工程施工質量管理產生深遠影響，管理人員還要將人員作為管理重點。

1.3質量監管檢查問題。在質量監管檢查中，經常會出現的問題有兩種，其一市場標準不規范，把控力度差，其二管理人員監管思想意識差.管理不到位。前者主要出現在法律意識比較差的區域，該區域建筑行業對市場標準的把控力度低，所以很多工程項目質量驗收會出現隨意、散漫現象。相關的質量標準也很低，這會使通過驗收的項目在后期應用中出現巨大隱患。另外建筑行業及建筑市場對企業的標準也較低，很多不符合資質要求的建筑企業會承包與其資質不對等的工程項目，這也會使施工質量失去保障。后者與管理人員本身素質有關，其如果無法正式施工質量問題，施工安全目標和質量目標都無法滿足要求。

2建筑工程施工質量管理措施

2.1健全質量管理制度，完善施工質量體系。針對施工質量管理問題，各方單位要采取有效的管理措施。企業可以建立比較完善的管理制度和質量體系，制度與體系還要與法律法規結合起來，使管理真正無漏洞，使工程全程管理嚴絲合縫，沒有違法違規操作切入點，如此施工環境才安全可靠。健全完善的管理制度和管理體系可以為施工建立良好的基礎環境，可以成為各種違規操作處理事項的參考依據。在制度體系建立中，企業還要將各方單位、各部門及各專業人員聯系起來，使其能協調統一。在體系建立后，相關的質量管理人員要就材料設備采購、檢查、應用事項展開探討和研究，使其質量得到保證，使施工質量得到保證。另外各監管體系人員還要重點解決施工過程中的質量影響因素，使施工質量目標得以實現。

2.2樹立質量意識，強化規范操作。管理人員及施工人員都需要經歷質量培訓，在培訓教育中，樹立質量意識和安全意識，掌握相關的管控措施，并在持證上崗后，落實各自責任。企業需要明確“質量第一”思想意識，所有的管理工作及管理制度、措施等都要圍繞其展開。這會給員工傳遞質量很重要的觀念，在上行下效影響中，員工的質量意識自然會提高。在施工質量管理中，企業還要結合責任制度，使質量管理任務和管理目標精細化，然后分配給相關員工，使員工規范自身行為，規范操作，最終使施工質量滿足要求。在強化質量意識方面，項目負責人還要做好相關的教育工作，如技術交底和質量交底等。另外質量與安全總是息息相關，在樹立“質量第一”意識后，全員還要樹立“安全第一”意識。這可以使員工有效規避各種安全隱患，減少各種人為事故。

2.3加強質量監管驗收。施工質量管理問題要得到徹底解決，質量管理水平要得到提升，還需要從質量驗收人手，加強監管，使不合格的產品和工程不會流入市場。建筑工程中需要質量監管驗收的事項有很多，管理人員要一一列舉，并逐一監管。首先需要對施工資料和施工圖紙、施工方案等進行檢查，查看其可行性，減少其引發的各種變更。其次需要對施工要素進行質檢，避免不合格的材料出現在工程中，還要保證設備持續工作。最后對隱蔽工程的施工效果進行檢查，對工程項目施工成品進行質檢，找到缺陷，加以修復，減少工程應用中的問題。

3結束語

建筑工程施工質量與施工各種要素的質量及規范標準性有關，管理人員需要樹立全面管理意識，各方單位需要建立相關的管理制度和體系，使質量得到專門管理。各方領導人員要時刻關注施工情況，及時了解并解決施工質量問題，使施工質量達標。另外單位還要加強施工質量管理信息化建設，使質量管理實現動態管理和精細化管理。