葉劍東
摘 要:隨著城市化建設不斷推進,社區管理與物業管理為城市居民提供了優質的服務,并在生活中扮演著重要的角色。由于傳統社區管理模式,無法滿足當前城市居民的需要,致使只有加強社區管理與物業管理的深度合作,實現二者之間的相互融合,攜手共進,才能夠滿足城市居民的實際需求。
關鍵詞:社區管理 物業管理 融合創新 概述 策略
1 當前社區管理與物業管理相關內容概述
1.1社區管理與物業管理間的關系。1)對于兩者之間的關系而言,其管理對象為居民,其服務管理目標在于促進社區居民穩定與和諧。其中物業管理主要負責物業日常工作的開展,主要職能為居民提供優質的服務,在實際的生活中,居民作為繳費的主體。基于整體的角度來分析,社區及物業管理扮演著供給的身份,根據居民的實際需求提供相應的服務。2)社區管理與物業管理相互影響:基于物業日常管理工作來講,主要針對小區內的房屋及配套設施管理。在具體的工作中,為居民營造溫馨而舒適的生活環境,使得居民享受到了優質的服務。由于居民的滿意度得到提升,致使其愿意參與到社區相關管理工作中。而社區管理主要在于“管”,以建設文明社區為己任,注重居民精神文明建設。
1.2 社區管理與物業管理存在的主要問題。1)社區管理與物業管理缺乏深度合作:兩者在日常工作中分屬于不同部門,并且在對居民進行管理時,主要采取單獨管理的模式。社區管理與物業管理缺乏合作,基于當前這種管理模式的影響下,一旦出現問題,社區與物業便會出現互相推諉的情況,這就增加了居民問題解決的難度。換言之,由于雙方沒有進行深度合作,致使其在面臨責任的時候,彼此并不能夠勇于承擔責任,導致居民問題無法得到有效解決。2)各主體之間的矛盾較為復雜:通常情況下,物業管理公司主要由開發商所選定,當居民購買開發商的房屋時,此時物業管理公司負責為居民提供服務。根據相關數據調查顯示,每年存在諸多關于房屋糾紛問題,一旦出現當前類似問題,則物業管理公司將面臨著嚴峻的考驗。在解決糾紛的過程中,物業管理公司既要保證公民的合法權益不受侵害,還要為開發商而服務,致使業主、開發商、物業管理公司三者之間存在復雜的矛盾。3)分管效果不夠明顯:基于社區管理與物業管理來講,兩者并不是混為一起的,而是分開而獨立存在的。由于受到彼此管理所限制,致使二者難以取得理想的管理效果。盡管社區有著管理職能,但缺乏與居民的交流,難以在第一時間內幫助居民處理具體問題。而物業管理公司則與居民保持著較好的聯系,但沒有管理職權,致使其管理效果也不夠明顯。總而言之,社區管理與物業管理采取分管方式,都不會取得理想的管理效果。
2 社區管理與物業管理的融合創新策略
2.1物業管理融入社區管理中。基于社區管理與物業管理分析可知,兩者存在一個共同的特點,即服務的對象為居民。因此應當以滿足居民利益為主。在實際的管理過程中,物業公司不但需要接受房管部門領導,而且還需接受社區統一領導。只有滿足上述條件的情況下,才能夠更好推進物業相關工作的開展,為居民提供優質的服務。物業管理公司在實際的招投標過程中,應當在社區中確定招標權,并且社區與開放商簽訂招標協議書。此外,與物業公司相比較而言,社區擁有著諸多方面的權利。其中主要包括調解權、監督權等。與此同時,物業公司在實際的工作中,需要加強與社區之間的合作,積極配合社區進行工作。為了真正意義上實現物業公司與居民的協調關系,則需要由社區來選擇物業公司,這對于保證居民的滿意度至關重要。
2.2 保證物業管理的經濟效益。與社區管理相比較分析可知,物業管理公司主要歸屬于服務方面的職能。基于此,在實際的管理過程中,物業管理公司要具有一定的經濟效益。而物業公司管理職能也會在經濟效益的驅使下逐漸提升,致使物業管理工作發揮到極致化,為居民提供優質的服務。物業公司在經濟效益的作用下,也會減少與居民之間的矛盾,為后續管理工作的開展提供了重要的保障。因此,要想實現物業管理公司服務水平,就需要充分保障物業管理的經濟效益,而居民則是最大的受益者。基于此情況下,為了保證社區管理與物業管理的有效融合,就需要對物業管理經濟效益進行全方位考慮,而此時社區管理需加強對物業管理監督,督促物業管理的規范性,促使物業管理提高其自身服務水平。
2.3緩解管理中各主體間的矛盾。基于城市社區管理工作來講,為了保證各項工作順利的開展,則需要注重協調物業、居民、開發商之間的關系,有效緩解各主體間的矛盾。換言之,通過將社區管理與物業管理進行有機融合,使得物業管理成為社區管理的主要內容。當開發商選擇物業管理者時,盡可能的在社區管理中選擇。而當前這種選擇物業管理者的形式,則會選擇出優質的物業管理公司,能夠使其更好的為居民服務,滿足居民的滿意度。
2.4 實現物業管理平臺的細化。當前,社區管理雖然擁有諸多管理人數,但無法滿足實際中居民的實際需求。因此為了滿足居民提出的要求,可對社區管理進行細化,使其融入到具體的局部中。通過當前這種設計形式,有助于促進社區管理水平的提升,并且也保證了管理方式的細化,以此來實現社會效益。其中供求結構上的平衡,為社區社會效益實現的主要體現形式。此外,為了能夠真正意義上為居民而服務,提升居民的滿意度,則需要根據居民的實際需求,細化日常管理工作。而供求價格均衡,主要體現在居民對實際價格的滿意程度。基于此情況下,社區需要通過民主形式實現。在追求供求關系平衡的過程中,可通過物業管理平臺的細化到居民管理上實現。
結 語
綜上所述,實現社區管理與物業管理的融合,不僅有助于提高二者之間的工作效率,而且在一定程度上提高了對居民的服務質量,滿足了居民的實際需求。雖然社區管理與物業管理有著共同的服務對象,但二者在管理方面都存在一定的問題,致使難以實現預期的管理效果。為了能夠提升服務的質量,要需要將社區管理與物業管理進行融合,加強兩各部門之間的深度合作,實現物業管理平臺的細化,將物業管理融入社區管理中,以此來提高其辦事效率,進而為居民提供優質的服務。
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