綠色建筑理念下的建筑預算及成本管理研究

毛麗麗

摘 要：現代建筑行業新方向主要是以現代生態環保為主題進行施工建設。但就眼下的建筑水平來說，綠色建筑工程在造價方面的相關理論知識還比較貧乏，很多內容沒有得到體現。所以，本文主要圍繞這綠色工程的預算工作以及成本控制開展討論，探討了建筑工程的工程造價預算與成本控制等方面的不足，并且根據此發現了此類工程在施工期間的質量控制、生態環境保護的成本管理以及工期限制等的一系列問題。

關鍵詞：新型建筑 綠色節能 工程造價

0.前言

伴隨著中國社會化程度的不斷加深，生態文明建設日益成為我國保證國家長期可持續發展的中國特色社會主義重要內容。目前我國關于生態文明建設面臨的嚴峻形勢，即生態文明建設的背景包括三個方面：一是資源有限，二是環境污染不容樂觀，三是生態系統遭到創傷。習近平主席重點指出，目前中國的發展主要以生態文明建設工作為主，要將利好重點發揮出來，千古留名。在中國要積極推廣可持續的發展觀念，同時要積極做好社會主義現代化文明的建設工作，積極推動人與自然的和諧發展，做好現代化建設的有關工作，積極為祖國的未來出謀劃策。習主席的主要講話意在為我國社會主義發展確定了明確的目標，同時也是建筑行業的生態環保建設歷年的指示文件。本文就進行綠色生態文明建設為前提下的建筑工程的造價進行合理的預算和成本管理控制進行進一步的研究，同時結合工程管理的實際情況，在微觀面進行造價和成本控制問題的分析和討論。

1.綠色建筑工程內涵

對于綠色建筑工程項目來說，其實就是在開展工程建設的過程中能夠落實綠色環保的理念，站在一名建筑工程師的角度來看，我國的工程施工在這一方面還有很大的提升空間。目前我國的工程施工方面所用的材料很多都含有有害的物質，因此在施工的過程中會給施工工人造成健康方面的影響，施工的過程產生的噪音也會對周邊的環境造成不小的影響。為了解決這些方面的問題，我們應該積極采取應對措施，爭取將可持續發展、綠色發展的理念融入到工程建設的工作中來，確保工程建設全過程的環保型與無害性。

綠色環保工程建設這一全新的概念在我國現階段為努力建設美麗中國、實現中華民族持續發展、走向社會主義生態文明新時代為主要目標指導下的發展理念，將城市的文明發展作為今后發展的重點工作，降低工程建設引起的環境污染，節約能源，為市民提供一個舒適的良好的生活環境。建筑行業未來發展的趨勢主要是在綠色生態理念指導下的建筑工程施工，滿足目前我國的長期可繼續發展的要求。

2.綠色建筑工程造價預算策略

綠色建筑環保施工的理念與傳統的建筑理念有很大的區別，因為一些環保材料的成本和進行環保措施技術的成本增加，使得利用綠色環保方式建設的建筑在造價方面會偏高，增加的幅度并不很高，一般情況下在10%-20%之間。但是在工程后期建設的成果影響方面，即社會公眾對于社會效應方面比較敏感，綠色工程交易或傳統的施工方式在生態維護方面有更好的效果，對于環境效果更為顯著，節能性更強，更適合于人類居住。正因如此，我們更應該著重發展綠色環保的建筑理念，讓綠色環保理念滿足建筑行業發展和生態文明環境建設的要求，而且也能得到傳統建筑工程不能實現的良好效益。然而，當前的綠色環保建筑工程理論建設大部分注重環保技術的開發和應用，并未就建筑工程的預算與成本的管理與控制引起重視。本文根據這一問題進行綠色工程建設加強預算與成本管理理論踐行實踐的問題探討，推動實現綠色生態文明建設。

實現綠色工程的預算與成本控制，主要有三個步驟組成。（一）建筑施工企業貫穿綠色環保生態環境管理理念。根據企業自身的經營方向和管理方式，工程在開展施工的時候，必須采用環保模式進行管理工作，所使用的施工材料也必須符合相關環保標準的要求。這樣，建筑建設領域的有關設備才能真正地發揮作用，有助于項目整體向綠色環保的方向發展，提高綠色環保的效益。沒有技術方面調整的綠色環保建筑工程進行良好的預算與成本控制是沒有辦法做到完成的。工程建筑預算管理技術水平通過BIM技術進行建模與預算分析，精確而科學的測量，最終實現對前期施工方面微觀環節的預算管理和成本控制，進而增加效益。

3.綠色建筑工程成本控制的措施

站在成本管控的角度上來看，首先要建立起一套與成本控制相適應的成本管理制度。這樣，工程建設單位才能更好地控制工程的建設成本，并將新的管理理念以及管理模式應用在工程項目中，發揮出綠色環保的核心理念。并將企業的工程建筑項目進行系統、科學化的管理，改革和創新管理體制，確定系統化、全方位的管理制度，明確每一個部門在這個工程中承擔什么樣的工作，需要對哪些環節負責。

第二步，在做項目綠色環保工程的時候，一定要注意工程質量的管理以及工程進度的跟蹤。這兩項工作都是綠色工程建筑施工過程中的重點，是建筑施工成本的關鍵。為了保證建筑的建設工作落實到位，建筑單位應該對新興技術有一定的了解，并積極利用這些技術為建筑質量的提升打下基礎，提升建筑的整體水平。其次，為了做好綠色建筑的成本控制工作，我們可以積極地收集工程相關信息，也就是對工程的質量以及工程的施工進度做一個系統的管理。建筑單位應當積極引用現代化建筑技術，從而提高建筑工程的質量和工作效率。舉個例子，BIM技術的引用利于工程施工過程質量管理和進度管理，對工程施工過程中的材料和設施采用微觀測量的方式進行計算，盡量避免在正式施工的過程中出現問題和延緩工程進度的緣由，提高工程管理的精密性和效益，提高工程質量水平。

第三步，在建筑工程管理的過程中，我們還需要重視合同的管理工作。作為工程的承建單位，工作人員必須要在第一時間進入現場探查施工現場的真實情況，并收集有關材料，做好質量的匯總分析工作。同時還要注意一些與建筑有關的細節，確保合同中的每一項內容都具有一定的操作性，能夠被落實到位，避免在今后的施工過程中遇到一些細節上的問題，從而影響建筑工程后期的施工情況。我們要求工程的進度按照合同的內容按時推進，確保項目能夠在規定時間內完成。不僅如此，針對在施工過程中設計方提出對建筑進行設計方面的更改以及調整，有關工作人員必須要提前做好相關事宜的規劃工作，對于調整過程中可能會出現的問題要做好責任主體分配工作，并就其過程中可能會出現的法律問題進行明確，避免后期出現糾紛。待一些事情處理完畢之后，才能進行施工工作。另外，建立良好的工程建設合同管理制度。工程承建單位在項目開始前應當對現場的資料進行細化分析和資料匯總。

4.結語

總而言之，綠色建筑工程的造價預算與成本管理是包含著多種多樣的系統化管理工作的，因此本文對于該課題的研究仍存在不足的方面，但是希望可以借此提出觀點，能夠為今后我國建筑行業的發展提供一些有價值的參考意見。

參考文獻

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