結合企業實際，探索思想政治工作的溝通技巧

趙軍騰

摘 要：在企業管理中，重要的工作就是加強隊伍建設，挖掘人的潛能創造經濟效益。那么，如何做人的工作呢？人是企業發展的主體，沒有人的能動性什么也辦不成。做管理要管人、管事、管思想，提高管理藝術，尋找溝通技巧，正如日本著名企業家松下幸之助說的：“偉大的事業需要一顆真誠的心與人溝通”。中國移動通訊公司的廣告語也是“溝通從心開始”。這充分說明溝通技巧的重要性，其實溝通就是人與人的思想共鳴，企業管理必須運用溝通做好職工思想政治工作，促進企業穩定發展。

關鍵詞：企業 思想政治工作 溝通技巧

在企業管理中運用溝通技巧，是時代賦予企業思想政治工作的一項任務，也是當前貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，促進企業穩定發展的需要，在思想政治工作中要進行有效的溝通，認識溝通的作用，把握溝通的原則，正確選擇溝通的方法。溝通也是一種思想交流，更是一門比較復雜的藝術，在溝通的過程中，準備、場合、時機、環境和在場的人員情況，交流談話的語氣、氛圍，雙方的表情、情緒乃至眼神、手勢、心理等，都會對溝通效果產生較大影響。只有在實踐中不斷地學習、總結和積累，才能逐步提高溝通能力。因此做企業思想政治工作，發揮溝通技巧作用非常關鍵。

如何運用溝通技巧做企業職工思想政治工作呢？溝通是一門藝術，要充分認識溝通工作的重要性，有效的溝通有利于企業管理層了解企業存在的問題和不足，掌握職工隊伍的思想動態，進而及時作出解決問題的決策，為職工疏通思想，凝聚力量，促進企業健康穩定發展。企業各級管理人員，要加強和改進企業思想政治工作的領導方式，強化思想政治工作的領導機制，提高管理藝術，善于做職工群眾工作，深入職工群眾中調查研究，深入的過程就是溝通的過程，要運用溝通中的技巧做職工思想政治工作，要轉變命令式，說教式，向引導式、激勵式、互動式轉變，做到因人而宜、因事而宜。要在分析當前思想政治工作面臨的新情況、新問題的基礎上，要創新管理模式開啟職工心靈。堅持人性化管理，溝通中增進感情，技巧中灌輸原理，變領導灌輸為干群相互交流，變聲勢性為實效性，從單純說教向解決實際問題轉變，學會站在別人的角度去想問題。針對企業職工隊伍復雜，要分析各類人員素質狀況、思想變化和性格特點，采取多角度、多側面的工作方法，加強溝通交流，才能使思想工作為職工群眾所接受，起到良好的效果。

企業開展職工思想政治工作，運用溝通技巧，也就是做工作的竅門。思想政治工作的溝通技巧，要學會把事情理性化，語言要溫柔，交流要掌握對方的心事，話語中增進友誼，雙方要處于融洽的氛圍之中，要注意溝通方式靈活多變，掌握溝通中的心態，讓思想上送心，做起事來有信心。

“溝通從心里開始”，這句中國移動通訊公司的廣告語很有道理。成功的管理需要進行多方面的溝通交流，也就是思想政治工作。溝通有助于改進個人以及企業職工作出的決策。任何決策都會涉及到干什么、怎么干、何時干等問題，溝通技巧可以幫助確保溝通職工思想暢通無阻，為干好本職工作創造必要的互信基礎。其實，在現實工作中，企業職工許多思想問題都是由生產管理、人事安排、崗位調整、工作條件、工資分配等管理問題多引發的，如果把思想政治工作的原理、方法，融入與滲透到相應的管理之中，并認真貫徹執行，就可以從源頭上減少或避免職工思想問題的產生，消除思想顧慮。

要體現企業與職工目標的一致性，準確掌握企業領導的真實意圖與目的，通過有效的溝通，傾聽職工意見，把握職工的心里變化，消除職工的不安情緒和疑慮。實踐證明，思想政治工作只有結合生產經營一道去做，才能有的放矢，準確把握職工思想脈博，找到化解矛盾、理順情緒，對癥下藥的有效辦法，才能取得成效和富有生命力，使企業和職工目標形成一致的利益共同體，從而為企業不斷創造價值。

溝通是從心靈上挖掘企業職工的內在動力，為企業獲得強大的原動力。溝通的目的有很多，最淺顯的一個目的便是信息的傳遞。企業管理人員的關鍵性職責就是提供定期的信息反饋，溝通的最有效果就在于溝通的影響性，也就是做思想政治工作的說服力。從溝通交流中解決思想問題，凝聚工作士氣。

企業為了促進工作，提高職工的工作積極性，就要出臺激勵政策，采取具體措施，制定各種制度。在操作過程中，如果不善于傾聽職工的聲音，只向職工發布信息，這種自上的單面溝通將會使職工覺得企業過于“自私”，不考慮職工的實際，將會引起職工不安的情緒，從而產生負面影響，會造成職工隊伍不穩定。

做好企業職工思想政治工作，傳遞信息是一方面的，關鍵的因素要獲取信息的最大價值，爭取到全體職工的關注。企業如果不清楚自己應該優先來考慮的事項是什么，也沒有將注意力集中在為職工傳遞的信息上，那么職工就會對企業發布的信息充耳不聞。因此，要充分發揮思想政治工作的溝通技巧，思想政治工作中只有結合安全生產、經營管理，解決具體問題，才能取得成效和富有生命力，體現思想政治工作的管理效益。

運用溝通技巧做企業職工思想政治工作，這是一種管理職工的方法，學會溝通，才能把準思想脈膊，掌握職工心里想什么，做什么，需要什么，我們常講的家訪談心、排憂解難，就是很好的溝通。與職工談心是互相交流思想、溝通了解、加深感情的一種活動，也是一項系統工程。加強思想溝通，滿足職工的心理需要，作為人是有感情有思想的，溝通思想和感情是人的一種重要的心里需要，交流與溝通是緩解思想緊張、消除思想情緒的有效方式，建立企業干部職工之間的溝通渠道，對于融合干群關系、增進干群友誼，提高凝聚力和向心力，保持企業穩定有著很大的作用。企業各級領導干部要發揮做職工思想政治工作的作用，解職工思想之“疙瘩”，為企業創造良好的環境。

思想政治工作的溝通技巧是一種心理學方法，要注意了解職工的氣質特征，因人施教，懂得不同氣質類型的特恤，掌握特征性格，針對具體人、具體問題和具體方式進行感情交流，做到一把鑰匙開一把鎖。要掌握職工的能力特征，因材施教，量身裁衣，根據不同情況，把處在不同狀態下具有不同能力的職工個人的積極性都調動起來。養成良好的心理素質，增強自身人格魅力，達到思想政治工作溝通技巧的良好效果，

總之，企業思想政治工作的溝通技巧非常重要，加強溝通掌握思想，做好思想政治工作體現藝術性，溝通中形成共識，交流中實現共鳴。把溝通技巧運用到企業思想政治工作中，対提高職工覺悟，協調各方關系，穩定企業發展，創造文化資源，創新思想教育，具有十分重要的作用。