淺析基于大數(shù)據(jù)的工程造價全過程管理

朱瑞雪

摘要：工程造價，指的是建設某一工程預期使用的開支或者實際使用的全部投資費用，屬于工程建設的核心內(nèi)容，因此對于工程造價的管理也是至關重要的。長期以來很多企業(yè)只關注施工階段的價格預算，而忽略了項目的前期工作的費用控制。為了保證建設工程能夠獲得最大的投資收益，我們應該重視從項目決策到工程招投標最后到竣工結算的全過程的造價管理，這樣才能獲得最全面的造價管理，從而獲得較好的經(jīng)濟收益。在工程造價的全過程管理中，信息的管理是關鍵。如何能快速準確的掌握行業(yè)上的相關數(shù)據(jù)直接影響著工程造價管理的水平與質量。現(xiàn)代信息技術飛速發(fā)展，有效的利用大數(shù)據(jù)能夠提升造價人員的工作效率，降低工作成本。本文針對大數(shù)據(jù)在工程造價全過程管理中作用及影響進行簡單的分析。

關鍵詞：大數(shù)據(jù) 工程造價 全過程管理

對于在工程建設過程中，任何一個環(huán)節(jié)都會有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，不管是前期的設計數(shù)據(jù)，還是工程中的預算消耗。隨著信息化時代的到來，大數(shù)據(jù)的概念應運而生。

1大數(shù)據(jù)的概念及特點

1.1大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)，也叫巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力洞察力和流程優(yōu)化能力的海量高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。簡而言之就是以多種不同的形式從不同的途徑搜集到的海量數(shù)據(jù)組，涉及的數(shù)據(jù)量非常大，目前市面上經(jīng)常使用的各種主流軟件在短時間內(nèi)并不能達到良好的分析效果從而幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

1.2大數(shù)據(jù)的特點

大數(shù)據(jù)無法使用單獨的一臺計算機進行處理，需要借助分布式的計算機架構。它的優(yōu)勢在對大量數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)與分析，但是他有必須借助云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫、云存儲和虛擬化計算。大數(shù)據(jù)有著名的Sv特點：即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值密度）、Veracity（真實性）。

2工程造價的全過程管理

工程造價全過程管理是指為了保證建設工程獲得最大的投資效益，對工程建設中從可行性研究到初步設計、擴大初步設計到施工圖的設計、承發(fā)包以及施工、調試、竣工、投人生產(chǎn)、決算到最后的評估的整個過程中，圍繞工程造價所進行的各種業(yè)務行為和組織活動。全過程工程造價包括規(guī)劃、設計、招投標、施工、結算、運維等。

3工程造價全過程管理中在數(shù)據(jù)處理方面存在的問題

3.1工程造價信息化管理水平偏低

現(xiàn)在進入數(shù)據(jù)化時代，大數(shù)據(jù)占據(jù)了社會的各個行業(yè)，但是目前工程建筑行業(yè)的信息化程度普遍偏低，尤其是在數(shù)據(jù)特別繁瑣的工程造價行業(yè)中。很多企業(yè)和造價人員對數(shù)據(jù)的處理還比較原始，比如依靠人多年積累的經(jīng)驗或者是普通的計算機表格化存儲。對于一個項目而言，會有數(shù)以萬計的工程數(shù)據(jù)，如果僅僅靠人工對這些龐大的數(shù)據(jù)進行整理、分析、存檔，至少需要半個月的時間，而且后期的調用查閱也相當不方便。對于工程造價企業(yè)以及其從業(yè)人員而言，學會有效的利用大數(shù)據(jù)能快速的把所有的核心數(shù)據(jù)總結和分析處來，提高工作效率、縮短工作時間。

3.2工程造價效率偏低

在講究效率和質量的時代背景下，因為有限的資源和時間，工程造價從業(yè)人員已經(jīng)不能通過查閱期刊或者打電話咨詢等傳統(tǒng)方式快速的獲得想要的各種工程信息。隨著國家相關部門出臺了越來越多的行業(yè)標準與法規(guī)，行業(yè)的發(fā)展將會越來越規(guī)范，工程建筑企業(yè)也不能再僅僅依靠造價人員的經(jīng)驗來有效管理工程中的各種造價數(shù)據(jù)或者是從海量數(shù)據(jù)中手工查找到想要的信息。因此將大數(shù)據(jù)管理應用到工程造價管理中是至關重要的。

3.3造價信息的價值重視程度偏低

由于造價人員思考范圍的主觀性與局限性以及對造價人員人工成本的控制，很多造價信息存在的較深層次的意義并沒有被發(fā)掘，缺乏深入了解，很多工程造價咨詢單位的內(nèi)部工程造價資料都是呈最初的數(shù)據(jù)狀態(tài)存在的，沒有進行分析。這種情況下存儲分信息都是過于簡單且雜亂無章的，不利于數(shù)據(jù)的管理和調用。信息的價值也沒有得到最大程度的發(fā)掘和利用。利用大數(shù)據(jù)分析方法對工造價程管理過程中各種數(shù)據(jù)進行管理和分析將會提升數(shù)據(jù)存在的價值。

4基于大數(shù)據(jù)的工程造價全過程管理

工程建設企業(yè)需要準確判斷企業(yè)的各種實際情況;參與競標企業(yè)需要準確掌握自己以及競爭對手的實際成本等信息;施工建設單位需要實時更新各種工程造價信息以便及時采取各種管理措施。各種企業(yè)隨時隨地都需要全面、完整、準確的信息，信息越全面及時，工程造價管理水平也就越高。同理，對各種工程造價信息的處理水平越高，工程造價的管理就越是行之有效的。下面我們簡單的介紹—下大數(shù)據(jù)與工程總價全過程工程管理有效結合所帶來的優(yōu)勢。

4.1增加工程造價數(shù)據(jù)的全面性

工程造價管理過程中有許多的可控因素，比如工程過程中使用物料的成本、運輸過程中的消耗以及人工成本等。除此之外，還有許多不可控因素，比如由于天氣狀況、地理環(huán)境、質量評價等多種隱形存在的因素，這些因素都會提升工程造價中的風險。利用大數(shù)據(jù)管理，我們可以全面的掌握各種信息，做出最合理有效的決策，從而實現(xiàn)工程造價的數(shù)據(jù)更加全面與合理。

4.2大數(shù)據(jù)的應用有助于全面管控工程造價的全過程

在工程項目建設中，工程造價管理貫穿始終，從前期的設計到后期的施工都存在著工程造價，從而在項目的各個階段都會有相應的造價估算出現(xiàn)，比如投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算以及竣工決算等等。這些“算”并不是一種單獨的存在，它們之間有著緊密的聯(lián)系，其準確性也“漸進明細”，一個比一個更能真實地反映項目的實際投資。由此可見，前期的投資估算制約著后期的施工預算以及竣工決算價等等。為了更好的處理好工程前后期的預算關系，做好工程造價，我們只有采取科學有效的大數(shù)據(jù)資料管理方法對工程造價全過程管理中的所有數(shù)據(jù)進行合理的估算，才能將所有階段的造價控制在合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)投資收益最大化。

4.3基于大數(shù)據(jù)的工程造價全過程管理可以有效的指導后續(xù)建設項目的發(fā)展

工程造價并不是一個固定不變的系統(tǒng)，相反，它本身產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是瞬息萬變的，變化無窮。不斷變化的多種數(shù)據(jù)只有有效的運用在實際建設過程中才能體現(xiàn)其最大的價值，比如實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。在這種情況下，大數(shù)據(jù)的價值就得到了充分的體現(xiàn)，通過大數(shù)據(jù)將工程造價的海量數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來，進行有效的分析，然后通過互聯(lián)網(wǎng)將有效的數(shù)據(jù)分享出去，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)利用最大化，對以后的工程建設有很大的指導作用，推進后續(xù)的工程不斷地向更好更優(yōu)化的方向前進。

4.4有效控制施工企業(yè)的成本

建筑工程項目的投資額巨大、建設周期也很長，這期間存在著很多不確定因素，存在很大的風險，施工企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)管理工程項目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，及時將各種消耗通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳遞出來，供各相關部門參考，從而有效節(jié)約成本。

5結束語

隨著信息化時代的來臨，各種大數(shù)據(jù)平臺的建立，使工程造價的信息化水平得到了全面的提升，還可以提高企業(yè)的管理能力、降低運營成本、提高市場競爭力等等。大數(shù)據(jù)是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT行業(yè)帶來的又一技術創(chuàng)新，是一種全新的模式。我們應該不斷的探究如何將大數(shù)據(jù)更好的服務于工程造價的全過程管理中，工程造價管理應緊跟時代的步伐，有效的運用大數(shù)據(jù)管理，積極探索和創(chuàng)新，推動大數(shù)據(jù)和云計算在工程造價領域的運用使各種數(shù)據(jù)得到有效的處理，提升企業(yè)的管理水平和競爭力，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在工程造價行業(yè)的指導作用，推動工程造價行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]朱麗欣，大數(shù)據(jù)在工程造價管理中的應用[J]，《防護工程》，2018（ll）

[2]王輝，基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理的研究[J]，管理創(chuàng)新，2017