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院前急救護(hù)理中的安全隱患及對(duì)策

2019-09-16 03:22:06賈文仙
人人健康 2019年17期
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

賈文仙

(臨汾市人民醫(yī)院 山西 臨汾 041000)

對(duì)于院前急救來說,是急診醫(yī)療體系重要的一個(gè)組成部分,是指專業(yè)急救人員在院外給予患者現(xiàn)場(chǎng)搶救以及中途監(jiān)護(hù),院前急救質(zhì)量同院內(nèi)急救息息相關(guān)[1]。有效且及時(shí)的院前急救,可維持患者生命,避免再損傷,有效減輕痛苦,并為進(jìn)一步的診治提供有力條件,明顯提高搶救的成功率,降低致殘率。因院前急救患者大都是危重患者,其病情急且變化快,救治條件不佳,需救治人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)。但受多種因素的影響,臨床院前急救中仍存在一些護(hù)理安全隱患,而影響搭配院前急救安全以及效果[2]。為探討在院前急救護(hù)理中存在的安全隱患和針對(duì)性對(duì)策,選2017年8月-2019年6月在我院接診的院前急救患者(100例)進(jìn)行研究,研究具體為:

1 資料同方法

1.1 資料

選2017年8月-2019年6月在我院接診的院前急救患者(100例)進(jìn)行研究,隨機(jī)數(shù)表法分成甲組與乙組,甲組50例,乙組50例。甲組中28例是男性,22例是女性;患者年齡在37-73歲之間,其平均是(64.12±2.25)歲;8例患者是骨折、10例患者是顱腦外傷、14例患者是心臟病、18例患者是高血壓性腦血管病。乙組中29例是男性,21例是女性;患者年齡在36-74歲之間,其平均是(64.19±2.30)歲;6例患者是骨折、13例患者是顱腦外傷、15例患者是心臟病、16例患者是高血壓性腦血管病。兩組資料比較,差異不明顯(P>0.05),可做對(duì)比。

1.2 方法

乙組常規(guī)院前急救護(hù)理:基本生命支持、評(píng)估傷情、維持循環(huán)系統(tǒng)功能、安全轉(zhuǎn)送、院內(nèi)準(zhǔn)備以及中途監(jiān)護(hù)等。在此基礎(chǔ)上甲組先分析安全隱患,之后采取針對(duì)性的護(hù)理對(duì)策:整理最近幾年的院前急救護(hù)理具體實(shí)施內(nèi)容,從而找尋到護(hù)理安全隱患,主要是:出診不規(guī)范、物品準(zhǔn)備不充、出診不及時(shí)、全員配合欠佳、相關(guān)人員應(yīng)急能力欠佳、安全防護(hù)意識(shí)不足、法律意識(shí)淡薄、未充分落實(shí)簽字原則等。針對(duì)上述安全隱患,采取相應(yīng)的對(duì)策:

1.2.1 構(gòu)建院前急救的相關(guān)規(guī)章制度

首先強(qiáng)化三級(jí)管理,完善相關(guān)急救流程,有效制定各類型危重患者詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范院前急救,確保急救流程環(huán)節(jié)可有章可循,從而為工作順利的開展夯實(shí)制度基礎(chǔ),確保院前急救順利的開展。

1.2.2 強(qiáng)化院前急救護(hù)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

確保護(hù)理人員具有足夠的急救技能,特別是注重護(hù)理人員的綜合急救護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)以及考核等,在護(hù)理人員的年終考評(píng)中納入考核結(jié)果和工作表現(xiàn),從而使護(hù)理人員的工作積極性提高。同時(shí),還積極引導(dǎo)護(hù)理人員樹立正確的、積極的工作態(tài)度,培養(yǎng)其責(zé)任心和分析解決問題能力,最終提高應(yīng)變能力,從而確保急救護(hù)理流程有效銜接。

1.2.3 強(qiáng)化組織管理

構(gòu)建急救電話的標(biāo)準(zhǔn)接聽模板,確保詳細(xì)記錄相關(guān)信息,詢問地標(biāo)性的建筑,把握出診地點(diǎn),掌握發(fā)病時(shí)間和癥狀,避免求救者由于恐慌、焦急等造成描述不清晰或者因司機(jī)不熟路線而延誤急救。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的出診記錄模板,在接聽電話同時(shí)要立即建立派出單,節(jié)約時(shí)間。強(qiáng)化出車過程監(jiān)督以及管理,要督促救護(hù)車接到救護(hù)指令3min內(nèi)就要駛離醫(yī)院。強(qiáng)化急救物品準(zhǔn)備,要數(shù)量充足、專人管理、位置固定、定期檢查,交接班要準(zhǔn)確無誤,確保專科設(shè)備齊全。強(qiáng)化院內(nèi)急救同院外急救交接,確保全程無縫隙。

1.2.4 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

為提高院前急救的效率和質(zhì)量,需醫(yī)護(hù)良好的配合,還要給予司機(jī)培訓(xùn),掌握急救的快速反應(yīng)和急救基本知識(shí),確保在緊急情況下司機(jī)可在包扎止血以及搬運(yùn)等方面給予醫(yī)護(hù)人員正確協(xié)助。同時(shí),醫(yī)護(hù)人員要在認(rèn)路、通話等方面給予司機(jī)配合,簡(jiǎn)單掌握汽車相關(guān)維修知識(shí),有效應(yīng)對(duì)意外,確保急救通暢。

1.2.5 強(qiáng)化相關(guān)人員的安全防護(hù)意識(shí)

給予醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)技能培訓(xùn),建立轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù),避免轉(zhuǎn)運(yùn)出現(xiàn)二次傷害,注重感染管理,在緊急情況下要進(jìn)行有效消毒,配備多套內(nèi)聽診器以及體溫表等,醫(yī)護(hù)人員穿戴齊全,避免劃傷、扎傷,防止血液感染。定期給予醫(yī)護(hù)人員相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),提高其法律意識(shí),并嚴(yán)格要求落實(shí)簽字原則,去報(bào)患者或者家屬在院前急救單上簽字。

1.3 觀察指標(biāo)

認(rèn)真觀察記錄兩組的院前急救情況(出車時(shí)間、院外救治時(shí)間、呼救到院內(nèi)救治時(shí)間)。

1.4 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自擬護(hù)理滿意度問卷評(píng)價(jià)患者滿意度,總分為100分,不滿意:患者得分少于60分;較滿意:患者得分在60-80分之間;很滿意:患者得分超過80分[3]。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

2 結(jié)果

2.1 總結(jié)患者的護(hù)理滿意度

甲組總滿意度高于乙組,差異顯著(x2=4.332,P=0.037)。詳見表1。

?

2.2 總結(jié)院前急救情況

甲組的出車時(shí)間短于乙組,差異顯著(t=18.165,P=0.000)。甲組的院外救治時(shí)間短于乙組,差異顯著(t=9.945,P=0.000)。甲組的呼救到院內(nèi)救治時(shí)間短于乙組,差異顯著(t=8.796,P=0.000)。詳見表2。

?

3 討論

對(duì)于院前急救來說,是急診醫(yī)療服務(wù)體系首要的環(huán)節(jié)以及重要一個(gè)構(gòu)成要素,可為患者爭(zhēng)取救治時(shí)間以及提高救治成功率。但是在實(shí)際工作中,我國院前急救是急診醫(yī)學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),同院前醫(yī)療救護(hù)的水平有關(guān)之外,同民眾自救能力以及互救意識(shí)等也存在一定關(guān)系。院前急救存在不可預(yù)測(cè)性,再加上救治場(chǎng)所比較特殊,所以院前急救的隨機(jī)性強(qiáng)、病種多樣復(fù)雜、流動(dòng)性大、急救環(huán)境條件差、體力勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)間緊急等特點(diǎn)[4]。所以,對(duì)院前急救的護(hù)理流程進(jìn)行優(yōu)化,可使院前急救的及時(shí)性、可行性以及有效性等提高。在院前急救中,易受到客觀條件、相關(guān)配套管理不足、醫(yī)護(hù)人員主觀因素等因素的影響,而存在較多的安全隱患,主要是出診不及時(shí)、急救設(shè)備限制、現(xiàn)場(chǎng)急救局限性、急救技術(shù)不熟練以及轉(zhuǎn)運(yùn)途處理不當(dāng)?shù)取T诒敬窝芯恐?,?jīng)總結(jié)分析發(fā)現(xiàn),院前急救的安全隱包括:出診不規(guī)范、物品準(zhǔn)備不充、出診不及時(shí)、團(tuán)隊(duì)配合欠佳、相關(guān)人員應(yīng)急能力欠佳以及安全防護(hù)意識(shí)不足等。所以。為提高院前急救的治療和效率,強(qiáng)化院前急救的護(hù)理管理。加強(qiáng)急救電話管理可確保在最短時(shí)間內(nèi)盡量收集到患者的信息從而為做好接診夯實(shí)基礎(chǔ)。通過給予護(hù)理人員相關(guān)理論技能培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、應(yīng)急能力等培養(yǎng),能夠有效降低搶救以及轉(zhuǎn)運(yùn)中的人為失誤而帶來的隱患,避免影響到急救,從而提高急救的安全性。而且,經(jīng)加強(qiáng)管理,逐漸實(shí)現(xiàn)院內(nèi)急救、院外急救一體化流程,確保各環(huán)節(jié)妥當(dāng)銜接,并消除由于物品準(zhǔn)備不當(dāng)?shù)纫恍┘?xì)節(jié)導(dǎo)致護(hù)理出現(xiàn)安全問題[5]。

總之,仔細(xì)分析院前急救護(hù)理中的安全隱患,并強(qiáng)化管理,可提高護(hù)理安全以及質(zhì)量,確保高效、快速以及準(zhǔn)確的完成院前急救。

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