南網“紅匠”
——記柳州供電局“黨員創客聯盟”

●陳欽榮 韋露 鄒振遠

工業是柳州的基石、自豪與驕傲，久而久之，孕育出城市的底蘊和氣質。這里有全國第一所城市綜合性工業博物館，博物館珍藏著一張照片——1954年，柳州電力工人、全國勞動模范劉隆飛與毛澤東主席的合影。通過創新技術使燃煤效率提高一倍的老黨員、創客老前輩劉隆飛，是柳州供電局的驕傲和標尺，也是該局“黨員創客聯盟”追求技術極致與完美的起點。

新時代，黨員創客有新作為。從移動智能電源到110千伏絕緣電纜，從直流試送儀到交流試送儀，從絕緣子更換“靈動套”到線路勘測無人機……柳州供電局以黨員“紅匠”為核心打造的“黨員創客聯盟”，聚攏廣大“藍匠”，凝聚新鮮“青匠”，累計開展職創項目200多項，3項專利實現市場轉化，不僅極大降低了基層員工的勞動強度，更創造出10多億元的潛在價值，形成了國有大型企業創新創效的柳州經驗。

愛好是一時，責任是堅持

劉秀雄干了近30年的輸配電。回溯自己創新之路的啟蒙，正是源于他爺爺劉隆飛。雖然在他2歲時，爺爺就離開了，但他總是會在父親驕傲的描述中，想象爺爺作為新中國工人的高大形象，并在心里萌發大國工匠的種子。

60后的人，沒有變形金剛、小豬佩奇等等酷炫的玩具。懵懵懂懂的童年，他拿著爺爺的扳手、父親的鐵鉗拆了收音機，又重新裝好，對器械、對制造產生了莫大的興趣。

長大后，繼承父輩的衣缽，劉秀雄也進入了電力行業。一線的廣闊天空，給他的興趣提供了豐富的實踐機會，也找到了志同道合的伙伴。“別人當垃圾扔的各種廢舊設備，在他們眼里都是寶，改改造、升升級，重新組裝一輪，垃圾還真給他弄成了寶。”在同事和親朋的眼里，他們思維活躍，觀點獨特。而在“紅匠”們看來，愛好只是一時，責任卻是堅持下去的動力。他們的創新動力源自對黨員責任的樸素解讀：“黨員應該在工作中起到先鋒模范帶頭作用，既然技術創新可以解放大家、降低大家的勞動強度，我們又有這方面的熱愛，就應該沉下心鉆研技術創新，為生產和大家服務，這是我們應盡的責任。”

“創新的路是孤獨的，因為它要打破條條框框，打破思維定式，改變一些長久以來形成的習慣，一開始并不被大家認可。”老輸電人黎玉庭剛參加工作那會兒，架空放線是輸電線路作業中的家常便飯，粗實沉重的導線讓當時體重只有90斤的黎玉庭難負其重。他幾番琢磨，想發明一個小工具，對作業進行改進。當時，一些工友說，大家都是這么干過來的，你別花時間干這些有的沒的。黎玉庭不言不語，每天大家收工回家，他就自己在車間琢磨，最終搗鼓出一個簡單實用的小工具：把導線一頭綁在橫擔，另一頭連接架空地線，利用杠桿原理用扳手一攪，導線就上去了。實際運用后，老師傅們都對他刮目相看。

黨員創客團隊成功完成試驗后歸來，每個人臉上充滿喜悅 鄒振遠/攝

大名鼎鼎的直流試送儀是他們研發時間最長、花費精力最大、傾注感情最多的發明。這個“神器”緣起配電搶修最頭疼的故障排查。傳統人工巡查效率低下，特別是在陰雨天氣，根本無法使用傳統搖表來判斷線路是否故障。最初模型是利用廢舊設備研發制作。“東西沒做出來，大家沒有概念，我們就先動手，自己做配件，把能用的廢棄品用上。”2009年，劉秀雄、黎玉庭帶頭，針對故障點查找難題進行研究，用收集來的廢棄物品，加上自己手工打造的配件，一遍遍做實驗。失敗了，換個思路再重來，涉及到跨領域新技術，就自學研究，逮著專家就請教探討，反復鉆研，終于拿出一套設備，首秀成績喜人：僅用2個小時便成功復電。

然而推廣并不順利。“當時沒有一個廠家能夠做出模具。”首先是操作程序繁瑣，只有班組成員依靠多年嫻熟的相互協同才能完成。再者，大量現場設備都是廢棄物資改造而來，規格不統一，圖樣太復雜。

不僅是技術上的考驗，更是對研發者意志的磨練。柳州供電局的“紅匠”們身先士卒，一頭扎進數據測試與研發攻關中，上百次的推倒重來、反反復復修改設計。黨員的拼勁影響、激勵了團隊的積極性，創客們依靠各自所長，結合高電壓試驗技術、電力電纜維護技術、配電線路等相關原理知識，成功改制出第一代直流試送儀，并在實戰中不斷改進升級。

如今，市面上運用的已是第十代直流試送儀，不過一個登機旅行箱大小，重量不過6公斤，操作界面已簡化為5個按鈕，克服以往要通過人為的“經驗數據”判斷，改進為試送運行等值電壓的“定性”判斷和直觀顯示，“技術小白都可以操作和判斷”。

這個被稱為“配網故障排查神器”的設備，全電腦、全數字、全智能化，只需要5到10分鐘就能準確定位，搶修效率提高70%，送電一次成功率提高到100%。電力領域專家認為，每年直接創造的價值超過1.5億元，創造的間接價值超過10多億元。目前，該神器不僅在南方電網五省（區）普遍應用，還銷售到天津、江蘇、陜西等地，在全國各個供電領域推廣應用上千臺。

“我們要向劉老前輩學習，在創新這條路上繼續走下去，讓越來多的一線工人，通過使用我們的發明，從繁重的體力勞動中解放出來。”“紅匠”們的創新動力源自對黨員責任的樸素解讀，在他們看來，鉆研技術創新為大家減負，是黨員的必盡之責。

“創客聯盟”激活黨員攻堅克難模范效力

32歲的陳三偉在剛開始搞研發項目時不太適應。“每天出工從早到晚累得要命，擠出的空余時間還搞研發，遇到反復試驗都失敗的時候，就特別難過覺得特別累。”

遇到難題想破頭，也想過是不是放棄算了，可看到“黨員創客聯盟”里快退休的老黨員還在拼搏奮斗搞創新，為做一個試驗在烈日下監測5小時，他深受震撼，對“黨員帶頭攻堅克難”有了全新認識。“連快退休的老黨員都這么拼，我們年輕黨員有什么理由喊苦怕累？”

更讓陳三偉受到鼓舞和激勵的，是廣西電網公司和柳州供電局在體制機制上給員工創新的大力支持。“公司出臺的《黨員到位標準》，參與創新攻關都可以加分，局里也出臺10多份文件，通過‘頂層設計’給我們提供了非常好的平臺。”自2014年以來，廣西電網公司相繼制定出臺了《關于進一步推動黨組織融入中心發揮作用的指導意見》及《黨委書記工作到位標準》《專兼職黨支部書記工作到位標準》《黨員到位標準》，為黨建工作和黨員的考核評價，提供了一個更為科學的指標體系。其中，在《黨員到位標準》的主要指標中，工作業績類的年度個人績效評級所占的單項分值最高，有30分（100分制），而參與企業創新創效和創先攻關活動大于等于一次，也可以計4分。“這意味著，作為黨員，創新攻關就是你的分內事，與你個人的績效直接掛鉤，這既給了我們壓力，更給了動力。”

與此同時，柳州供電局注重通過“制度建設”形成合力，近年來已出臺10多份鼓勵創新、創造、發明的文件。為強化創新激勵，該局將職創成果與推優評先、專家評比、星級班組評定相結合，同步強化陣地建設，著力將黨員創客空間打造成為“解決問題的中心、人才培養的高地、大眾創新的平臺、勞模先進的形象”，激勵黨員“紅匠”帶頭攻堅克難，發揮先模引領，激揚首創精神。

黨員創客團隊在一起測量新研發的設備零部件 鄒振遠/攝

榜樣的力量，機制的激勵，充分調動了大家創新的熱情。陳三偉說：“過去班組里搞職創多數憑借的是個人經驗、興趣愛好，主要靠自己去完成。現在，有了職創‘朋友圈’，不同班組、不同專業領域，大家互相學習，共享資源，一起解題。”沉下心鉆研的他，截至目前已獲得4項國家實用新型專利。

以黨員為核心，變單打獨斗為資源整合，順應了形勢，更能滿足發展需求，提高了研發效率和效益。這在世界首創的110千伏架空絕緣電纜項目中可窺一斑。

線樹矛盾是供電企業維護線路最大的難點和痛點之一。近年來，隨著線樹矛盾事件不斷增多，供電企業“談樹色變”。而且大夏天頂著日頭，罩著40度的“蒸籠”，每天至少要處理50多處線樹隱患，一天下來，手套磨破，手繭破皮。更甚的是，協調清理樹障的過程，爭取群眾的理解和支持并不容易，每一年清障賠償高達一千多萬。

用聲波影響樹木生長周期？在樹與線之間安裝保護網？可這些方法治標不治本，也不利于環保。有沒有辦法讓線、樹和諧共處？有，給110千伏線路穿上絕緣“外套”。

這個前無古人的大膽想法在專業領域內猶如平地一聲驚雷。

創客帶頭人黎玉庭、陳永紅與團隊討論改進試驗設備 鄒振遠/攝

“不可能做得下去的！”“110千伏線路的絕緣層至少要19毫米，導線的直徑超過國家標準，重量也超過了！”

對于他們的大膽想法，一些人并不看好。但唱衰的聲音也是一種警醒和鞭策。2014年，黎玉庭和劉秀雄帶頭著手110千伏架空絕緣電纜項目研發。“我們不是憑空想象，打耐壓試驗反復試過多次，4.5毫米的絕緣層是能夠承受110千伏電壓等級的，別人說不行，我們偏要做到行。”

要完成這個項目，必須解決三大難題：一是材料，二是耐力，三是成本。他們到國內的高壓實驗室介紹項目，也曾被冷言冷語，但他們沒有氣餒，說服專家數據取樣。難題環環相扣，失敗常常有之：應力錐多次被打穿，鋁合金絞線拉力不夠強，碳纖維成本太高……黨員核心鼓勵大家：“辦法總比困難多，失敗只是證明這條路走不通而已。”

而項目真正的難點在于絕緣材料如何防裂化，這就涉及到材料科學、粘彈性力學、結構力學、鋼筋混凝土結構、計算機等多門學科，每邁出一步都有無數個新知識要學，無數個難題要解。

“如果在過去，更多靠個人的力量，研發的進度會很漫長、很艱難，但現在我們不是一個人在戰斗。”有“創客聯盟”，有黨員“紅匠”們帶頭沖鋒，各個專業擰成一股繩。高壓試驗人員為了一個數據反復試驗；輸電管理人員為了一個力學報告，反復推演公式；為了確定試運行的線路，調度等專業人員共同研究了多套方案……

同時，作為南方電網公司配電專業工作室聯盟和廣西電網公司輸配電技師協會牽頭單位，柳州供電局與廣西大學等高校簽訂了《科技創新共建協議》，與廣西電力科學研究院、生產廠家結成職工創新合作單位，在技術支持上也得到了更多資源。

原來對項目并不看好的廣西大學力學專家陳淵，也折服于他們的嚴謹專業和大膽革新。“理論上不確定的事情，他們基于豐富的實踐去證明，也給我們的科學研究提供了新的思路和方向。”

2018年，這個顛覆行業認知的110千伏架空絕緣電纜項目第四代成果落地，鋁線換成鋁合金，鋼芯絞線的受力線換成鋁合金絞線，截面和重量都大大減少，總重沒有超過普通導線的10%。從2018年8月18日開始，該項目在110千伏陸廣線07—10號桿上試運行。目前，線路運行一切正常。此外，他們還同步研發出了110千伏架空絕緣電纜的配套金具，作業時間比一般金具節約20分鐘的時間。

“這種重量級項目能有這樣的研發速度，在以前難以想象。”有著20年黨齡的老黨員黎玉庭始終把黨徽掛在工作服上，“這么多年搞技術創新，我的體會是國家、企業對創新越來越重視，這么好的時代，這么好的環境，這么好的‘創客聯盟’平臺，不好好創新怎么對得起胸口這枚黨徽！”

這五年，他們往返廣州、上海等地與專家探討前沿技術、與廠家溝通的機票、動車票已經堆了18厘米高，有時候甚至利用周末時間自費打“飛的”前往，就為了將就專家的空余時間，也不影響平時正常上班。國內著名的電力專業實驗室去了10次，做過的各項試驗上千次……

陳永紅帶領青年創客加工自己設計的零部件 鄒振遠/攝

用創新技術最大限度解放生產力

“黨員創客聯盟”的“紅匠”們，始終扎根基層，用創新技術，最大限度解放生產力，讓周圍的同事更加輕松愉快地工作。他們在發光發熱的同時，也深深影響到了周圍的人。

90后男孩吉祥是深受“紅匠”影響的一名青年工匠。初夏傍晚，他正和他的師父黎玉庭討論一個想法——打破傳統作業掛接地的方法，研發智能型接地線，實現可視化作業。“你要考慮作業人員在具體勞動中，最迫切要解決的問題是什么，是否符合作業標準，是不是足夠便利……”窗外有蟬鳴，樹間有風聲，但他們只聽到碰撞的花火。一個創新想法萌芽，在時間的緩緩流逝中逐漸清晰。

吉祥2015年來到柳州供電局。他跟著師父學技術，也學做人。每天執著地練習打拉線，剝電纜，一個動作練習了一個月，磨耐性、磨心性，在枯燥無味、反復平淡的過程中雕琢手藝，就像達芬奇畫雞蛋，把每一步練成肌肉記憶。“師傅告訴我，黨員發揮作用得有過硬的技術，只有基本功扎實了，才知道問題出在哪里，以問題為導向，才懂得怎么去改進怎么去創新。”

堅持問題導向，是師父傳授給吉祥最重要的創新理念，也是柳州供電局創新工作堅持的基本原則。2018年，由吉祥主導研發的拉線制作專用工具、電纜肘型頭三角支撐架分別榮獲南方電網公司優秀工作室成果金銀獎。看到徒弟獲獎，師傅黎玉庭比自己獲獎還開心。

輸電線路遭到雷擊，如果處理不及時，會造成電力設備嚴重損害。針對這一問題，黨員陳永紅率領輸電班潛心研究，利用導線原理，在幾十米高的輸電線路上，豎起雷電閃絡指示器。一旦發生雷擊，閃絡指示器就會斷掉，巡線員工只需查看指示器的狀態，就能判斷閃絡是否對輸電線路造成了損害。據統計，這一發明使用后，僅在柳州電網就能節約各項成本約200萬元。

輸電電纜護層故障查找在國內外都是一個難題。黨員劉秀雄帶領團隊，根據故障前后輸入物理量的變化，通過接收裝置進行磁場量化，應用量化值，將故障鎖定在一個極小范圍或直接定點。他們的新方法接線極其簡單，任何一個電纜工都能完成接收器的操作及數據判斷，故障排查時間也縮短到原方法的四分之一，屬國內外首創。

在變壓器檢修過程中，需將用于絕緣、冷卻的變壓器油排凈，檢修完成后再回充填滿。傳統人工操作耗時耗力，且油流速、油壓力、油量均難以調節，容易造成次生故障。黨員陳三偉帶頭研發油泵智能控制裝置，體積小、重量輕、易操作，適用于各類工程上的液體排、注作業。在柳州網區應用后，年度直接經濟效益達110多萬元。

野外搶修需要搬運上百斤的電桿、導線等物資，青年黨員黃琨利用休息時間，潛心研發了省力型牽引裝置，用滑輪原理解決了物資運輸和升高承受重力的問題。

……

“我們開展‘黨員·紅匠行動’，就是激勵黨員創客爭當先鋒，影響帶動更多身邊人。”柳州供電局局長、黨委書記葉錦雄介紹，該局還實施技術技能專家、創新骨干與黨員骨干“雙向培養”工程，建立“專家師帶徒”機制等，推動全員創新、人人創效。

黨員創客精神的觸角向基層延伸，形成黨員團隊與基層群眾之間“雙向互動”的良性格局，很多員工從原來的“想不到”“不敢想”，轉而“敢想”“敢做”“能做”。陳李壽是一名普通“藍匠”，他在“紅匠”們的感召下，積極加入創客隊伍，并專注地投入到無人機技術創新應用當中。他研發無人機平臺的樹枝修剪裝置、無人機錨鉤快速掛取軟梯裝置，為輸電線路管理提高作業效率，降低人身風險做出了突出貢獻。

截至目前，柳州供電局“黨員創客聯盟”培養了一支250多人的職工創新骨干團隊，涌現南網工匠2人、南網創客2人、柳州工匠2人，帶動了上千人參與創新工作。該局累計開展職創項目200多項，榮獲國家實用新型專利52項，有效專利擁有數66項。