試析企業財務管理內控系統的構建

尤娟

摘要：在企業的財務管理制度當中，企業財務管理內控系統對于企業來說有著莫大的作用，它能夠在一定程度上對于企業的發展起到一定的促進作用。本文將根據企業財務管理內控系統的重要性、特點以及在運行過程當中出現的問題做出分析探討，進而提出科學、有效的企業財務管理內控系統構建措施。

關鍵詞：企業財務;財務管理;內控系統

在我國市場經濟體制不斷完善的階段，我國的各種企業也得到了全面的發展，并且在我國的社會當中占有著非常重要的作用。與此同時，在市場經濟競爭如此強烈的情況下，企業對于自身財務的管理便顯得格外重要。目前，在當前市場經濟的競爭中，企業中當前的財務管理質量很難滿足企業的自身要求。想要提高企業的綜合競爭力，就必要加強企業內部對于財務管理的力度，通過這樣的方式，進一步提高企業的綜合效益，實現企業的綜合發展。

一、企業財務管理內控系統的特點

通過其內部控制的企業財務管理系統，可以保證正常的內部資金流動到一定程度，也可以適應、組織和約束企業的業務管理活動。同時，在企業財務管理的內部控制體系中，應具備以下特點：第一，全面，在財務管理的內部控制體系中，應控制企業內部的所有經濟活動，而不是財務管理部門，這種方式能夠在很大程度上提高企業財務管理內控系統的覆蓋范圍，同時還能夠對于企業資產，生產項目，材料成本，投資方向等進行全面的控制，從而體現出企業財務管理內控系統的全面性。第二，潛在性，企業財務管理的內控系統具有潛在性，其對于企業的影響是潛在的，對于企業的管理具有監督的作用，并不會在日常的工作當中顯現出來。第三，常態化，企業財務管理內控系統是企業財務管理工作的重要組成部分，其工作的重點與其他的工作不盡相同，但是又密不可分，需要對其進行定期的考核和核查[1]。

二、企業財務管理內控系統的重要性

企業財務管理內控系統的重要性主要體現在以下三點：首先，通過公司的財務管理內部控制系統，為了保證公司內部資金的安全，可以加強公司財務資金的使用安全性，這便是企業財務管理的重要內容。同時，對于企業財務管理的內部控制還能夠保證企業在生產和經營當中的穩定性，并且，在內控系統當中還能夠對于財務管理部門進行有效監督，確保公司資金安全。二，決策信息庫的基礎，公司財務控制內部控制系統的主要職責，監控公司內部控制的日常資金流動，同時確保各部門的正常工作和活動促進。在傳統的高財務管理模式中，只是單一的對于企業內部的財務進行管理，并不能夠起到監督的作用，而在內控系統當中，不僅能夠對于企業的資金流向進行監督，還能夠為企業提供科學的決策信息，并且還能夠通過監督避免錯誤決策的發生。第三，提升企業整體經濟效益，企業財務管理內控系統能夠在很大的程度上面提高企業的整體經濟效益，其主要便是會從企業的資金支出和經營活動上面對于資金的監控，在監控的過程當中，應當減少不必要的支出，這樣能夠在很大程度上面減少浪費現象，同時還能夠加大企業對于自身資金的掌控，提升對于資金的利用率，是企業的利潤得到最大化的提升，這將提高公司的整體經濟效益，從而促進公司的快速發展[2]。

三、企業財務管理內控系統中存在的問題

（一）企業財務管理內控系統的管理制度不夠完善

在我國目前的階段，大多數企業缺乏科學，系統，完善的財務內部控制管理體系和標準。這種現象便造成了企業財務管理內控系統的職能不能得到正常發揮。同時在企業的內部也沒有相對來說比較專業的認識來對企業財務內控系統進行管理和完善，這便極大的限制的企業內控系統的正常運轉，同時使企業財務內控系統在管理上形成了一定的混亂現象，并且還會引發一系列的問題，比如，財務的統計工作受限，財務的審計工作受限等，這些情況都使企業的財務管理內控系統不能夠正常運行，甚至還會影響到企業的正常運轉[3]。

（二）企業財務管理內控系統的信息化水平落后

在企業財務管理內控系統當中，有的企業并沒有做到與時俱進，其企業的財務管理方式還停留在老舊的傳統方式上面，這便使企業的財務管理內控系統的根本職能得不到發揮。隨著信息化時代的到來，企業應當跟隨著信息化的腳步，在企業的財務管理內控系統當中大力引進計算機技術，同時，有必要引入相應的財務管理軟件來實現企業的財務管理，但由于一些企業在概念上還比較陳舊和傳統，導致企業財務內控系統的工作還只是停留在表面現象，并沒有涉及到企業發展的決策和監督，這種情況在很大的程度上造成了企業信息化管理的水平落后。

（三）企業財務管理內控系統監督機制不完善

在我國的目前的市場經濟體制之下，我國的企業正在處于轉型極端，財務部門的職責不再僅僅限于對于企業財務的管理，其真正的意義還應當參與到企業發展的決策當中。而在具體的實行過程當中，由于公司財務管理仍存在問題，如財務管理內部控制制度沒有嚴格，規范，全面的監督機制，監管程序的力度不夠，財務管理部門的實施尚未實施。確保公司嚴重浪費資金管理資源。即使在一些公司，一些部門只關注直接利益。或者只注重本身部門的利益，這便在一定程度上造成了企業財務管理內控系統不能夠完全的運行，同時也容易造成各種腐敗現象的發生，并且還會給企業的財務管理造成重重困難[4]。

四、企業財務管理內控系統的構建措施

（一）提升企業財務管理內控意識

在企業財務管理內控系統當中，應當給予其足夠的重視，并且只想要提高企業管理的力度，只有加強對于企業財務管理內控系統的重視，通過這樣的方法能夠保障企業各個方面工作的順利開展。想要提高企業財務管理內控系統的職能，需要從全局出發，這樣才能夠將企業財務管理內控系統充分落實到位，并且達到預期的效果，進而使整個企業經濟效益得到體體，并且在規范企業財務的同時，還能夠提高企業的核心競爭力，并在使企業在日益激烈的市場競爭當中占據主動性。

（二）全面提升財務人員的綜合素質