會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策探討

楊驍

摘要：現(xiàn)如今，我國社會進(jìn)入高速發(fā)展時期，企業(yè)財務(wù)工作尤為關(guān)鍵，過去的財務(wù)管理方式已經(jīng)無法滿足時代需求，信息化是當(dāng)前企業(yè)會計工作重點。基于此，本文以會計信息化作為研究對象，分析會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，分別從財務(wù)管理觀念、內(nèi)部管理制度等方面闡述會計信息化背景下財務(wù)管理對策。

關(guān)鍵詞：會計信息化;財務(wù)管理;企業(yè)運營

財務(wù)工作是企業(yè)其他工作的基礎(chǔ)，缺少資金支持其他工作無法開展，現(xiàn)如今會計信息化背景下，企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提出新的要求。企業(yè)需要提高自身實力，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，落實會計信息化，保證企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量，提高工作效率，通過對會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響，提出相應(yīng)解決措施。

一、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響

分析會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響，具體如下：（1）對傳統(tǒng)會計功能的影響。會計信息化條件下，改變了過去人為收集加工信息的工作方式，計算機(jī)系統(tǒng)可以完成該部分工作，并生成電子賬本，會計人員可以更全面的了解企業(yè)財務(wù)情況，通過報表研究運營狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題，并尋找解決對策。（2）對企業(yè)會計人員的影響。現(xiàn)如今，企業(yè)會計人員在進(jìn)行財務(wù)管理的時候開始使用計算機(jī)系統(tǒng)，財務(wù)管理方式發(fā)生改變，要求財務(wù)人員必須熟練使用計算機(jī)系統(tǒng)，保證自身豐富的財務(wù)知識，提高計算機(jī)操作水平，了解信息系統(tǒng)運行狀態(tài)，提高熟練度，通過提升自身綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)會計信息化發(fā)展需求。（3）對企業(yè)內(nèi)部審計的影響。為了提高會計控制效率，改變傳統(tǒng)審計方式，利用信息系統(tǒng)完成各方面檢測，及時發(fā)現(xiàn)審計中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對與審核，保證會計信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行[1]。

二、會計信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理的消極影響及有效對策

（一）會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的消極影響

會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制造成不良影響，隨著會計信息化進(jìn)程加快，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展重點出現(xiàn)變化，人工作用在減弱，企業(yè)需要對工作人員控制的同時，還要對計算機(jī)完成掌控，這讓企業(yè)內(nèi)部管理工作難度加大，企業(yè)在管理中也會面臨風(fēng)險。

（二）會計信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理的有效對策

1.轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，重視財務(wù)管理信息化

隨著會計信息化的普及，人們的財務(wù)管理觀念發(fā)生變化，相關(guān)專業(yè)人才在企業(yè)內(nèi)部管理工作中開始滲入新的管理觀念，更多的人看到了會計信息化的重要性，不僅對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生積極影響，也提高了財務(wù)管理人員的工作效率，為財務(wù)管理工作提供了良好的環(huán)境。財務(wù)管理人員應(yīng)用會計信息化系統(tǒng)時應(yīng)保持風(fēng)險意識，通過對系統(tǒng)的操控保證自身處于安全環(huán)境中。

某企業(yè)采用V6財務(wù)管理模式，有效解決企業(yè)核算、管理以及分析決策的財務(wù)管理問題。V6財務(wù)管理可以支持多種專項核算、多幣種轉(zhuǎn)換以及交叉核算，可以接納各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠自動生成會計憑證，最終形成電子賬簿與財務(wù)分析報表。系統(tǒng)將財務(wù)核算從靜態(tài)核算變?yōu)閯討B(tài)核算，能夠豐富財務(wù)信息，幫助財務(wù)管理人員深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測銷售量、利潤、采購量等指標(biāo)，對各項指標(biāo)及時作出正確反映，并實施有效控制[2]。

2.完善內(nèi)部管理制度，提高工作效率

會計信息化條件下，建議企業(yè)完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，使其適應(yīng)會計信息化的高速發(fā)展，提高財務(wù)管理人員的工作效率，調(diào)動工作人員的積極性，并建立起完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理人員入手，要求工作人員做好保密工作，提高綜合素質(zhì)能力與道德修養(yǎng)，完善檔案存檔工作，確保存檔的文件長期有效。為了完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，使用V6財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，可以實現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)集中管理，以全面預(yù)算管理作為核心，統(tǒng)一集團(tuán)的財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，將財務(wù)資源統(tǒng)一配置，系統(tǒng)為財務(wù)部門提供統(tǒng)一的決策支持，加強(qiáng)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對下級階層的有效控制，保證集團(tuán)內(nèi)各項決策最終順利落實，將集團(tuán)內(nèi)財務(wù)高度集中，有效規(guī)避集團(tuán)運營風(fēng)險，實現(xiàn)利潤最大化，實現(xiàn)全面預(yù)算管理，提供預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與清算功能，將所有經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)納入到會計信息化系統(tǒng)中。

越來越多的企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的時候開始使用ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以為企業(yè)提供財務(wù)報表，支持多種類型的查詢功能，系統(tǒng)細(xì)化了成本核算，并建立了標(biāo)準(zhǔn)成本體系，按照物料編碼核算成本，通過系統(tǒng)子庫存轉(zhuǎn)移實現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移，達(dá)到成本費用的高度集中，ERP系統(tǒng)可以監(jiān)控采購物資的實際價格，幫助企業(yè)了解各種原材料市場信息，使材料采購成本降到最低，確保企業(yè)成本與利潤核算更加準(zhǔn)確。

三、總結(jié)

總而言之，分析信息化時代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求，會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量起到重大的影響，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力，幫助企業(yè)在未來市場經(jīng)濟(jì)競爭中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

[1]任聞潔.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響和對策[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2019 （01）： 113-114.

[2]翟偉.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及策略[J].金融經(jīng)濟(jì)，2018 （24）： 217-218.