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發電企業主要財務風險分析及對策研究

2019-09-11 15:58:37周長玉
經營者 2019年14期
關鍵詞:財務風險對策

周長玉

摘 要 財務管理是企業管理活動中最重要的部分,也是企業生存和發展的保障。隨著市場的蓬勃發展,企業之間的競爭也愈演愈烈,財務管理由于各種不確定因素的存在,逐漸增加了風險的發生率,威脅了企業的安全和健康。企業只有正確認識風險、找出原因、加強管理,才能及時有效地防范和規避風險,確保企業的長效發展。本文就此做出了具體的論述。

關鍵詞 財務風險 概述 原因與劃分 對策

一、引言

在市場經濟活動中,發電企業在迅猛發展的同時也加劇了企業之間的競爭,作為核心部分的財務管理由于各種不確定因素而增加了風險的發生率,其作為一種信號,能夠全面反映企業的經營狀況。要想防范和規避風險,企業就需要正確認識財務風險,了解其內涵,并從制度的完善、人員的建設、管理防護體系的建立等方面入手,有效解決財務風險管理中出現的各類問題,為企業的安全生產與管理提供良好的環境和基礎。

二、財務風險的基本概述

第一,財務風險伴隨財務管理活動的開展而存在。它是指企業在開展財務管理工作時,由于受到各種主客觀因素的影響,企業的實際收益未達到預期的目標而產生了一定的經濟損失。從廣義上講,財務風險有籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益風險四種;從狹義上講,財務風險則單指企業因負債經營需償還到期債務而引起的融資風險或籌資風險。

第二,財務風險具有以下特征:一是客觀性。風險無法被徹底回避和消除,它貫穿于企業經營管理的始終。二是共存性。它兼具損失性風險和收益性風險。收益越高、風險越大,兩者之間成正比。三是不確定性。這主要取決于企業所處的內外部環境的穩定性,風險的發生并沒有固定的時間、規律可言。

三、發電企業財務風險產生的原因與風險劃分

第一,產生的原因。首先,客觀原因主要為企業的外部宏觀環境的不穩定性和復雜性,包括經濟格局的變化、經濟政策和法律政策的調整以及各種難以預料、控制的自然因素、資源因素、人們對電力能源需求的變化等。就發電企業來講,煤炭價格的大幅上漲及生態環保戰略的實施導致成本增加,電價呈現下調趨勢,限制了企業利潤的增長。資金成本的上升,導致了企業經營不確定性的加大。其次,主觀因素主要來自企業內部環境,包括企業制度的科學與否、工作人員的工作行為正確與否以及是否具備風險意識、整個管理體系是否符合工作需求、資金的使用和運轉是否得到有效的監督和控制等人為性的因素,這種原因引起的風險是可以避免的。綜合而言,發電企業財務風險的產生,主要根源于財務人員的素質和能力不強、財務決策的失誤以及內部財務關系的不明朗這三大方面。

第二,風險的劃分。首先,投資風險。眾所周知,發電企業屬于規模較大的企業,以場地、設備等固定資產為主的投資項目都具有時間長、金額大的特點,這就決定了投資的風險就大。尤其是當前市場競爭非常激烈,更需要企業不斷地引進和升級先進設備、技術,形成規模化經營。這都需要加大投資力度,但政策并不是隨時就能改變的。這就使企業的投資的決算從始至終都存在相應的風險。其次,籌資風險。發電企業在整個運營過程中需要大量的資金來維持正常的運轉,但發電企業的資金受到行業的限制,很多資金需求無法以一己之力就能滿足,那么企業就會尋找銀行、信貸等其他金融途徑和渠道來實現資金的正常流通,但若是以銀行為主的金融機構的信貸規模收緊、國家相關政策有所調整,就會給企業帶來一定的籌資風險。最后是內控風險。這主要體現在企業內部制度的不完善上,使企業在生產經營中無法受到有效的監督,尤其是在資產保值方面,內控制度不合理、不科學會嚴重影響企業的生產經營。

四、發電企業財務風險的管理對策

第一,完善管理制度。針對盲目投資的現象,企業可以對目前項目的財務評價展開全面的分析、了解,從而有效規避投資風險。比如在制定建設項目時,企業需要對市場展開全面的調研,準確分析和預測社會對電力能源需求的變化情況,結合企業本身的實際發展情況和對項目建設的要求,制定不同的項目建設方案,同時還要對項目建設適用的技術、應該取得的效益做出準確的評估,這樣做出來的投資決策方案能極大減少風險的發生率。其次,要從資產的有效管理入手。企業要想保持穩定的資金鏈,保證企業生產經營正常運行,應對市場展開合理的分析,并以此為導向,積極調整產品結構,加快技改步伐,提高資金的回報率,同時開展增產降耗、修舊利廢活動,降低生產成本,杜絕資源浪費。而在資金的管理上,要設置專門的財務部門,實行資金的集中統一調配,保證財務信息的合法性、真實性和完整性。

第二,提高人員素質。組織在職財務人員參加系統、全面的教育和培訓,不僅要通過講座、學習交流會等向其灌輸、鞏固、更新財務管理知識,提高專業性,同時也要宣傳法律、經濟、政治等方面的常識,提高他們的職業技能、職業道德以及風險的防范意識和能力,另外在思想上也要使其與企業的文化思想保持一致,將個人目標和企業目標統一起來,并加大對違法違紀行為的處罰力度,督促職工認真履職,嚴格按照企業規章制度規范自己的行為,從而建設一支高素質、高能力的財務管理隊伍,提高財務工作質量和水平。

五、結語

無論企業處于生存、發展與盈利的任一階段,財務風險的防范是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提。因此發電企業要正確地分析財務風險產生的影響,樹立正確的風險意識,并采取積極的舉措來防范、規避風險。

(作者單位為國電庫車發電有限公司)

參考文獻

[1] 付小菊.發電企業財務風險分析與對策探討[J].江西電力,2014.

[2] 劉圣.發電企業主要財務風險分析及對策[J].現代經濟信息,2017.

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