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?? ??????????? ???? ????MDI ????? ???? ?????? ??? ???? ???? ?? ???? ?? MDI ???? ??????. ??? ??(寧波) ??(大榭)???? ??? ??? ??????.萬華化學集團股份有限公司是中國惟一一家擁有MDI制造技術自主知識產權的企業，也是全球最具競爭力的MDI制造商之一。圖為位于寧波大榭開發區的煙臺萬華工業園區。

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?????(廖增太) ?? ???? ????(黨委書記)?“????? ??? ?????? ??? ??? ?? ???? ?? ??? ?????”?? ????.萬華董事長、黨委書記廖增太認為，“與改革開放的偉大時代步履相隨，是萬華成長的幸運，也是萬華成功的秘訣。”

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2018? 7? 12?, ????????????? ????? ?????. ???? ??? ??, ?? ??????????? ??? ???? ????? ????? ?????? ?? ??? ????? ????? ?????? ??????? ??? ????????. ??? ?? ??? ????.2018年7月12日，亞洲汽車輕量化展覽會在上海召開。展會期間，萬華化學集團股份有限公司重點推出工程塑料及彈性體產品在汽車領域的應用方案，為主機廠和配套商提供定制化材料選擇。圖為萬華化學的展位。

與中國改革開放同齡的萬華化學集團股份有限公司（以下簡稱為“萬華”），從生產合成革的傳統國企起步，技術創新能力從無到有、從弱到強，成長為全球異氰酸酯（MDI）行業領軍者的現代化大型企業，以改革創新有力回答了時代之問，生動詮釋了中國國有企業改革的偉大實踐。

由依賴技術引進向自主創新轉變

如今的萬華，每年都有很多新成果誕生，已成為國際化工企業50強，而當年成立之時，它還只是一個“小矮人”。

1978年，萬華伴隨著改革開放而誕生，最初是為皮鞋提供原料的合成革廠，原名為“煙臺合成革總廠”。1983年，萬華從日本引進的年產300萬平方米的合成革生產線和年產1萬噸的MDI生產裝置建成投產。由于沒有掌握核心技術，MDI裝置一直無法穩定運轉，萬華希望引進更先進的技術，與國外多家MDI制造商進行了長達4年的艱苦談判，但都無果而終。由此，萬華悟出一個深刻的道理：真正具有市場潛力的高新技術是買不到的。

上世紀90年代初，萬華與有關高校開展了“產學研”合作，對從日本引進的MDI裝置消化吸收。經過幾年的努力，1994年，萬華終于在技術引進10年后達產1萬噸。

初嘗創新勝利之果，催生了萬華進一步打破國外封鎖、掌握具有自主知識產權MDI制造技術的渴望。接下來，公司立即成立了MDI研究開發課題組，全面自主開發MDI制造技術。經過12年持續不斷的研究開發，終于開發出了擁有自主知識產權、達到目前國際領先水平的MDI制造技術，使中國成為世界上第4個擁有MDI自主知識產權的國家。

時至今日，萬華MDI總產能世界第一，單套裝置規模、運行能耗、產品質量等均領先于世界上任何競爭對手，成為全球最具綜合競爭力的MDI制造商。

“與改革開放的偉大時代步履相隨，是萬華成長的幸運，也是萬華成功的秘訣。”2018 年12 月20 日，在萬華40 歲生日慶典上，廖增太的演講對萬華的發展史作出了最好的總結。

實施現代企業制度

隨著外國企業產品不斷涌入，民營企業迅速興起，沿襲著傳統計劃模式的萬華很快就受到了市場的沖擊。國有企業能不能在市場競爭中成為“弄潮兒”？萬華，開始了自己的變革之路。

因為體制僵化，人才大量流失，有些項目差點中途夭折。萬華企業文化專員王雨菲稱：“那時我們的技術獎勵還沒有一個完整的體系，其中一位工程師在研發到一半的時候，被國外的一個大型跨國公司挖走了，連同我們的技術一起。”

痛定思痛，從此，萬華義無反顧地邁出從“計劃”到“市場”的步伐，堅定不移地踏著國家改革的時代鼓點：1993年，萬華第一時間在全廠試行全員合同制，打破鐵飯碗，搬掉鐵交椅，取消鐵工資。1995年，萬華由“煙臺合成革總廠”改制為“煙臺萬華合成革集團有限公司”，成為山東省首家、全國第8家建立現代企業制度的國有企業，而這為企業后來完成股份制改革和經營機制轉換奠定了基礎。1998年，在中央有關部委和省市政府的大力支持下，萬華集團把優質資產MDI剝離出來，將MDI分廠改制為萬華集團聚氨酯股份有限公司。

改制、瘦身，大大激發了企業活力。正如萬華MDI裝置運行副經理張國所言，萬華是一路成長起來的，它把自己的成長和所有成果與員工分享，就像一個大家庭。

由本土企業向創新型跨國公司轉變

2001年1月5日，萬華敲響了上交所的鑼聲；2006年進行員工持股試點，探索混合所有制；2007年引入外資股份……

改革開放之初渴望“引進來”的萬華，如今已大步流星“走出去”。2011年，萬華成功收購匈牙利寶思德公司，通過加大投資、精益管理等措施，使寶思德從破產邊緣迅速扭虧為盈，成為中東歐百強企業。

中共十八大后，萬華的改革更是按下“快進鍵”。今年2月，萬華重大資產重組及整體上市資產交割手續全部履行完畢，萬華已成為一個完全意義上的市場化主體。

如今的萬華可謂碩果累累：MDI國內市場占有率從1998年的8%上升至目前的40%以上；上市公司營業收入、利潤和資產總額3項指標分別是成立之初的253倍、427倍和255倍；業務拓展至全球，萬華在海外10余個國家和地區布局，可助力“一帶一路”沿線國家產業發展，更好地服務全球客戶……

“與改革開放的偉大時代步履相隨，是萬華成長的幸運，也是萬華成功的秘訣。”2018年12月20日，在萬華40歲生日慶典上，萬華董事長、黨委書記廖增太的演講對萬華的發展史作出了做好的總結。