如何做好企業基層思想政治工作

陳龍

摘 要：在新形勢下如何做好企業基層思想政治工作，方法有很多?；鶎勇毠に枷胝喂ぷ麝P系著企業的前途和命運，如何才能把職工思想政治工作貫穿到各項重點工作中，使職工思想政治工作更加貼近生活、貼近實際、貼近群眾，讓職工真正感受到黨和群眾給予的關懷和愛護，是每個思想政治工作者應該思考的問題。

關鍵詞：思想政治；改革創新

隨著改革的不斷深入，如何與時俱進地做好思想政治工作，發揮基層黨支部的政治優勢，用切實的而不是空洞的，用能打動人心的而不是教條的，用能引起共鳴的而不是公式化的思想政治工作教育全體員工，是企業改革發展的重要保證。

一、當前企業思想政治工作情況

1.思想認識不到位，重視不夠。基層項目的經營結果直接影響我們企業的經濟效益及生存發展。迫于企業生產經營和工程項目工期壓力等，企業普遍將主要精力放在了抓項目生產經營和工程建設等方面，忽視了思想政治工作。一些基層領導干部對思想政治工作的作用認識不清，錯誤地認為思想政治工作是“虛”的，只做表面文章，和工程建設關系不大，工作可有可無。

2.隊伍參差不齊，力量薄弱。目前，企業的專職政工人員數量相對較少，兼職人員占絕大多數。有些思想政治工作者因身兼數職，精力有限，苦于分身乏術；有些思想政治工作者因業務水平有限，難于正常開展工作。

3.融入性差，結合不足。思想政治工作與項目施工生產經營不能有效融合，不能找準思想政治工作與生產經營工作的結合點，出現了思想政治工作獨立于項目施工生產經營，導致與施工生產經營管理脫節，對思想政治工作被動應付，只是形式上的上傳下達，將思想政治工作變成了發文件、傳材料。

4.創新性不足，難以促發展。面對企業的改革轉型升級，企業的思想政治工作還不能及時跟進，導致工作方式老套，形式單一，缺乏創新性，無法激發起80后、90后員工的活力。

二、加強基層思想政治工作管理的措施

作為思想政治工作的管理方，采取的工作方式和方法很重要，重視民生，以服務職工為目的，企業的思想政治工作會很容易在基層中展開，職工也會很容易接受，從而以心甘情愿的心態來配合，工作也會很容易取得成功。

1.加強思想政治工作的精細化管理。精細化管理是思想政治工作管理的一個高層次管理理念，一種先進的管理文化和管理手段。主要是以精細化管理的理念和方式把思想政治工作做細做精。我認為可以包括以下幾個方面：方法精；包含兩個含義：一是工作要認真，思想政治工作做的是人的工作，針對性強，政策性強，不能疏忽。二是工作范圍要精準，行程綜合管理體系，覆蓋到班組，崗位，員工家庭和社會生活等各個方面。制度細；分級建立企業基層思想政治工作的制度，使企業各部門責任明確，有法可依，有章可循。考核嚴；建立健全的考核制度，實施經?；涂己斯芾硪幏痘?。目標實；結合不同的時期指定不同的目標來開展政治工作，以企業的目標完成情況和所取得的實際效果檢驗和評價企業基層的思想政治工作，致力于追求最大效益，把解決員工的思想問題和實際問題相結合，以增強思想工作在經濟生產工作中的實際效果。認識高，標準高；圍繞實現企業經濟生產效益為中心，把經濟效益的增長作為企業評價思想政治工作的標準。精細是一種理念，一種態度，一種意識，一種精益求精的方式，當前形勢下，是一種符合時代的發展要求，企業改革及思想政治工作規律的新方式。

2.以人為本，精神物質相結合。科學發展觀的本質和核心是以人為本。必須把職工群眾的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足職工群眾多方面的需要，堅持精神和物質的統一，全力構建和諧社會，而精神動力和物質動力是相互依存、缺一不可的。我們在思想政治工作中堅持物質刺激的同時又要加強思想政治工作，脫離了物質刺激，不能實現群眾的物質需要，政治思想工作便如同空洞的說教，從而不能得到應有的效果。相反如果只有物質刺激，忽視思想政治工作，就會脫離實際走向邪路。管理部門應該正確引導職工正確處理各種厲害關系，關心職工的疾苦，多做得人心，暖人心，穩人心的工作。與此同時，管理部門做到社會目標和個人目標相結合，價值教育和知識提供相結合，分清是非和耐心等待相結合，力求貼近干部職工的思想實際和現實生活實際，注重對具體問題進行具體分析，確保所講道理有可操作性，這樣才能引導好、保護好、發揮好職工群眾的積極性。

3.滿足企業職工精神理想需求，凝聚企業力量。人總是需要一點精神的。對于一個企業來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。共同的價值觀，能夠使不同的人為了共同的目標走到一起。企業文化在成為企業核心競爭力有力保障的同時，也是構建和諧企業的核心影響因素。對一個和諧的企業而言，必須樹立全體員工認同的價值觀，明確在價值觀指導下的企業目標、企業精神、職業道德，讓員工看到努力的方向，才能使員工產生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發員工愛崗敬業、奮發上進的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創造性最大限度得以發揮。對基層企業，我們要做的就是進一步做好企業文化的落地執行工作，真正將員工的理想、個人奮斗目標與企業宗旨、目標、信念等融為一體，使企業成為和諧美好的員工之家。

4.強化企業領導干部廉潔自律的模范帶頭作用。思想政治工作的號召力、說服力是黨員領導干部的良好形象、高尚人格和以身作則的示范作用?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯耐怀鎏攸c就是“村看村，戶看戶，群眾看干部”。員工正是以領導干部的一言一行為依據來判斷誰是黨的路線政策的忠實執行者，誰是群眾利益的根本代表，從而真心實意地相信誰。一個優秀的領導班子應該富有強烈的事業心、進取心、責任心，懷抱崇高的理想、高尚的道德情操，并具公道正派、廉潔奉公、自省自律的作風的領導，那么它必然具有強大的凝聚力，感染力和號召力，必然能夠團結奮斗、風雨同舟、開拓前進。這就要求企業的領導干部，對待功名利祿，多一點“無我”；對待事業工作，多一點“忘我”；對待自己的缺點毛病，多一些“非我”，真正地在新時期思想政治工作中起帶頭模范作用，為全面建設社會主義建設獻出自己的力量。只有這樣，我們才能真正發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚員工隊伍，為企業的改革發展保駕護航。

參考文獻：

[1]龔建.淺談在企業文化建設中做好思想政治工作[J].上海職工大學學報，2016，21（1）：10-11.

[2]袁倩.在思想政治工作中實施精細化管理的思考[J].上海職工大學學報，2016，21（1）：18-20 .