信息時代財務(wù)管理存在的問題及發(fā)展對策

摘要：當(dāng)今，社會進入了信息時代。信息時代使每個行業(yè)和部門都發(fā)生變革。在財務(wù)管理中，也開始運用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，對其進行有效的變革。只有適應(yīng)信息時代要求，才能促進財務(wù)管理的發(fā)展。本文首先介紹財務(wù)管理中的問題，然后再探析發(fā)展對策，從而使財務(wù)管理融入現(xiàn)代元素，實現(xiàn)現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：信息時代;財務(wù)管理;存在問題;發(fā)展對策

近年來，我國的財務(wù)管理體制日漸成熟。然而，在信息時代，財務(wù)管理更加追尋及時、準確和完整，因此，就需要提高財務(wù)管理的現(xiàn)代化，使其運用信息時代元素，更好地對資金進行管理，提高企業(yè)的競爭力。

一、存在問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

對于企業(yè)來說，財務(wù)管理信息化是非常重要的一項內(nèi)容，它所涉及方方面面。但是，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)代化管理認識不夠深刻，還沒有認識到財務(wù)管理需要建立現(xiàn)代信息化。他們的思想還在傳統(tǒng)模式之中，認為信息化程度的高低不會對財務(wù)管理產(chǎn)生影響。一些領(lǐng)導(dǎo)，仍然在原地踏步，不愿意去改革和創(chuàng)新，不從國際角度去考慮，還局限于自己的小圈子，這樣，企業(yè)就不會有更大發(fā)展，也就阻礙了財務(wù)管理信息化進程。

（二）信息不暢通

在信息化建設(shè)中，要開發(fā)一套完整的財務(wù)管理軟件。作為企業(yè)，要對信息進行真實、準確地掌握，從而來控制物流與資金流。但是，在我國，不少企業(yè)的信息還不透明，信息還不對稱，沒有對數(shù)據(jù)充分利用起來，數(shù)據(jù)在采集、處理過程中，口徑不一致。作為管理部門，所提供的信息不及時，使信息相互孤立起來。再加上應(yīng)用的軟件沒有實現(xiàn)統(tǒng)一標準，使信息利用程度大大降低。企業(yè)各部門的信息不能做到共享，企業(yè)缺少必要的集中，在決策上就會受到影響。

（三）缺乏專業(yè)人才

在財務(wù)管理現(xiàn)代化的過程中，它畢竟是一個嶄新的事物，不僅財務(wù)人員知曉財務(wù)管理知識，也要對網(wǎng)絡(luò)知識了如指掌。但是，目前很多企業(yè)中的財務(wù)人員，自身素質(zhì)不高，一般都是高中甚至初中學(xué)歷，他們財務(wù)知識比較缺乏，對現(xiàn)代管理知識也不去學(xué)習(xí)，這樣，就會阻礙信息化進程。有些財務(wù)人員雖然懂一些電腦操作，但是，深層次的知識還是不精通，網(wǎng)絡(luò)安全運行很難保證，一旦網(wǎng)絡(luò)受到侵襲，就不知所措，會給企業(yè)帶來很大損失。

二、發(fā)展策略

（一）加強重視

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要充分認識信息化的重要性。首先自身要學(xué)習(xí)信息化知識，要對網(wǎng)絡(luò)、計算機等全面學(xué)習(xí)，要認識到現(xiàn)代元素對財務(wù)管理的重要作用。只有領(lǐng)導(dǎo)者自身認識到重要性，才能加以重視，才能使財務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變。其次.作為領(lǐng)導(dǎo)者.目光要遠大，要從國際方面看問題，看自身缺陷，要逐步與國際化接軌。只有站位高，才能更加重視改革，才能實現(xiàn)財務(wù)管理信息化。最后，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會創(chuàng)新，思想要超前，要時刻用新理論引領(lǐng)思想，要不斷學(xué)習(xí)新理論。只有做到創(chuàng)新，才能打破傳統(tǒng)的管理模式，才能使財務(wù)管理實現(xiàn)信息化。

（二）做到信息暢通

企業(yè)要加強信息管理，要使各項信息做到透明和公開。每個部門之間，要相互協(xié)調(diào)，要使信息相互流通，要保證信息有效共享。企業(yè)管理者，要加強盡量使信息集中，在進行決策過程中更加有效。只有做到信息的暢通，才能使信息化程度加快，促進財務(wù)管理先信息化邁進。

（三）提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

在信息化的要求之下，管理人員一方面要懂電腦、懂網(wǎng)絡(luò)，懂現(xiàn)代化技術(shù)，另一方面還要學(xué)習(xí)電商理論知識，這樣才能適應(yīng)信息化的要求。因此，這就對財務(wù)管理人員提出了更高要求，要求必須完善自身素質(zhì)，這是解決財務(wù)管理的關(guān)鍵因素。管理人員要對當(dāng)前的市場競爭具有緊迫感，讀市場行情詳細掌握，對其變化了如指掌，并具備超強的財會知識，還要具備互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣才能使管理水平更加提升。所以，作為企業(yè)，要加大對管理人員的培訓(xùn)，要定期對管理人員進行基礎(chǔ)知識和技術(shù)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握這些知識，這樣才能在復(fù)雜的市場變換中掌握方向。企業(yè)在人才招聘中，要提高條件，要使人才具備超前的創(chuàng)新能力，要具備管理技能，專業(yè)知識要過硬，這樣才能在復(fù)雜環(huán)境中熟練操作，從而適應(yīng)新的變化。

三、結(jié)束語

總之，在信息化的今天，財務(wù)管理要不斷轉(zhuǎn)變，要融合信息化元素，實現(xiàn)財務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能跟上時代步伐.才能在競爭中.立于不敗之地。

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作者簡介：

井俊可，65052部隊，山東濟南。