火力發(fā)電廠安全管理現(xiàn)狀及相應(yīng)安全問(wèn)題改進(jìn)措施

許振光

摘要：在我國(guó)的電能體系中，絕大多數(shù)電能來(lái)源于火力發(fā)電廠。在火力發(fā)電廠的運(yùn)行中，常使用很多的可燃性氣體、液體、粉塵和固體物質(zhì)等，同時(shí)在發(fā)電的過(guò)程中，還存在大量的高壓和高溫設(shè)備，期間存在較大的安全隱患。文章以火力發(fā)電廠的安全管理為研究切入點(diǎn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠;安全管理;問(wèn)題;措施

安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，每個(gè)火力發(fā)電廠都應(yīng)提高對(duì)生產(chǎn)管理的重視程度。安全生產(chǎn)直接影響到火力發(fā)電廠的生死存亡，也關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有明確電力生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，妥善解決這些問(wèn)題，才可以切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)火力發(fā)電廠健康穩(wěn)定地發(fā)展。文章介紹了火力發(fā)電廠安全隱患現(xiàn)狀，提出了火力發(fā)電廠相應(yīng)安全問(wèn)題的改進(jìn)措施。

1火力發(fā)電廠事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素分析

人的不安全行為。人員的工作態(tài)度、身心狀態(tài)等原因。而且電廠生產(chǎn)涉及的人員很多，人員的安全意識(shí)和技能水平不同。人非圣賢，總有犯錯(cuò)的時(shí)候，實(shí)施安全有效管理就是避免人的不安全行為。物的不安全因素。不安全因素有設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)缺陷，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或者設(shè)備使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。環(huán)境的不良因素。主要表現(xiàn)為通道堵塞、光照不足、材料工具亂堆亂放、機(jī)械無(wú)防護(hù)裝置、電器無(wú)漏電保護(hù)裝置等。管理的缺陷。管理缺陷分為對(duì)人、對(duì)物和對(duì)規(guī)程三個(gè)方面。對(duì)人主要指工作安排失誤，對(duì)物主要指設(shè)備和防護(hù)用品的管理，對(duì)規(guī)程包括工作票管理、工藝流程管理和安全監(jiān)測(cè)管理等。

2火力發(fā)電廠安全管理措施

2.1樹(shù)立以人為本的觀念，強(qiáng)化安全的意識(shí)

首先，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，火力發(fā)電廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該從自身出發(fā)，重視生產(chǎn)安全管理工作，并積極宣傳相關(guān)的電力安全生產(chǎn)常識(shí)，讓下屬部門(mén)員工也意識(shí)到電力安全生產(chǎn)的重要性，促使員工產(chǎn)生良好的安全管理意識(shí)。比如，領(lǐng)導(dǎo)層可以定期召開(kāi)安全生產(chǎn)宣傳會(huì)議，宣傳和普及相關(guān)的安全管理事項(xiàng)，包括施工安全事項(xiàng)、應(yīng)急處理方式等，使得員工可以從中意識(shí)到自己工作存在的不安全因素，進(jìn)而改進(jìn)和優(yōu)化自身工作的不足。其次，火力發(fā)電廠需要定期組織安全管理考核工作，對(duì)電力施工人員的工作情況、態(tài)度等進(jìn)行科學(xué)的考察，以做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)、防范潛在的安全隱患，盡可能將安全隱患扼殺在搖籃之中。這樣有助于增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，從而嚴(yán)格安全規(guī)范來(lái)完成相關(guān)的電力生產(chǎn)工作。

2.2人員安全管理

安全方針落實(shí)和安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理、安全教育培訓(xùn)、綜合管理。其次分級(jí)、分類(lèi)辨識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，重點(diǎn)依托三層級(jí)隱患排查體系（公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)），按照班組日查、部門(mén)周查、公司旬查以及不定期監(jiān)督抽查的模式進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估，最終形成閉環(huán)管理。在重大安全隱患管控，必須落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控思想，在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)源管控檢查清單、紅區(qū)管控、關(guān)鍵工藝參數(shù)變量三區(qū)管控、安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖以及對(duì)崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和排查，開(kāi)展隱患排查，通過(guò)事故案例安全警示教育、培養(yǎng)危害辨識(shí)意識(shí)，建立危害辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，通過(guò)制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，定期組織召開(kāi)安全監(jiān)督例會(huì)、安全事故分析會(huì)、隱患分析會(huì)等多措并舉進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠人、機(jī)、環(huán)、管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管控。

2.3增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是踐行安全管理體系的重要內(nèi)容，不好的習(xí)慣必須受到紀(jì)律的處罰。從外部監(jiān)督的角度來(lái)看，開(kāi)展各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和任務(wù)觀察是非常重要的，特別是對(duì)任務(wù)的觀察。在傳統(tǒng)的安全管理模式中，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格地糾正，是實(shí)現(xiàn)不安全行為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)糾正的常用舉措。觀察工作的任務(wù)是糾正違規(guī)行為，重點(diǎn)是對(duì)整個(gè)工作過(guò)程的觀察和分析，分析與安全相關(guān)的各種生產(chǎn)要素。觀察者與被觀察者之間是一種合作關(guān)系，它是在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理概念的重要應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、工作流程、工作方法和環(huán)境的全過(guò)程或部分部分過(guò)程的觀察。對(duì)可能造成事故、浪費(fèi)、傷害、損失、效率低下的行為和現(xiàn)象進(jìn)行觀察、分析和改進(jìn)，總結(jié)有效的方法來(lái)改善工作環(huán)境，有效地減少和避免違規(guī)行為出現(xiàn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程開(kāi)展安全生產(chǎn)，按順序?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，不斷地提高安全運(yùn)行方式的有效性。從內(nèi)部管理的角度來(lái)看，團(tuán)隊(duì)管理是安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，必須高度重視。

2.4增強(qiáng)工器具的質(zhì)量管理

第一，要執(zhí)行嚴(yán)格的工器具退休制度，對(duì)過(guò)期、損壞或經(jīng)定期檢查認(rèn)定不合格產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)制銷(xiāo)毀。禁止以任何形式轉(zhuǎn)售或出租退休的工器具供其他企業(yè)和個(gè)人使用。第二，嚴(yán)格執(zhí)行外包施工隊(duì)伍資格評(píng)估制度。必須在前期的階段和過(guò)程中，檢查外包施工團(tuán)隊(duì)的安全工器具的數(shù)量和質(zhì)量。如果工器具在使用期間發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，應(yīng)立即停止使用。第三，建設(shè)安全設(shè)備檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。在管理使用中的工器具時(shí)，嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)使用中的工具做好測(cè)試記錄和驗(yàn)收記錄工作，保證工具的安全性、可溯性，工作人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)。

2.5創(chuàng)新安全監(jiān)察方式、方法

從目前的實(shí)際工作情況來(lái)看，需要加強(qiáng)對(duì)電力安全監(jiān)察的重視程度，不僅要定期展開(kāi)電力生產(chǎn)巡查工作，特別是在施工期間，更要嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行處理，有必要立即制定應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生突發(fā)情況，造成不必要的損失。此外，還要不斷創(chuàng)新電力安全監(jiān)察的方式、方法，在制定安全監(jiān)察工作方案的基礎(chǔ)上，積極完善監(jiān)察方式，認(rèn)真分析相關(guān)工作情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定完備的安全監(jiān)察工作計(jì)劃。

2.6加大電力安全監(jiān)察力度

建立科學(xué)完善的工作績(jī)效考核系統(tǒng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的績(jī)效考核，實(shí)行安全生產(chǎn)重大事故一票否決制，以此讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都遵守安全。此外，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化管理責(zé)任，做好責(zé)任管理細(xì)化措施，全程嚴(yán)格監(jiān)督管理。

3結(jié)語(yǔ)

火力發(fā)電在安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)始終遵循“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針;運(yùn)用科學(xué)的管控體系，實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)安全工作進(jìn)行全面、細(xì)致監(jiān)督。做到消除人的不安全作業(yè)、消除物的不安全狀態(tài)、消除作業(yè)環(huán)境的不利因素及在生產(chǎn)過(guò)程中安全管理上的缺陷。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問(wèn)題必須合理解決、汲取教訓(xùn)、舉一反三。只有這樣，才能在保護(hù)員工的安全健康前提下，管控現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

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