淺談電網調度工作安全管控

郭倩

：當今社會的高速發展必然引起對電力供應更高的要求，電網調度肩負電網安全、穩定、可靠運行的重任，既要滿足百姓安居樂業需求，又要保障國家建經濟建設大局，因此對電網調度的安全管控成為調控部門的首要任務。

：電網調度的安全管控 安全薄弱點

電網調度是對電網運行進行組織、指揮、指導和協調，是保證電網安全、優質、經濟運行的重要機構。值班調度員根據本級電網運行方式、生產工作的實際需要等來指揮變電運行人員進行倒閘操作，開展相應的調度工作;還需要在電網發生意外事故的情況下，有效的組織相關人員進行事故處理，盡可能地保證電網的正常供電、運行方式的完整。調度部門肩負著電網的運行管理工作，首要任務就是確保電網安全運行，因此，對電網調度工作進行薄弱點的查找，做好安全管控工作就成為保證電網安全運行的重要手段。

調度員在工作中責任心不強，對調度規程不熟悉，使用調度術語不規范，憑主觀經驗辦事;發布調度指令時，無人監護或失去監護，容易導致誤調度事故發生;在交接班中對重要方式變更，重要操作及工作項目交接不清，導致誤下令;在操作中特別是在事故處理中，對于執行工作程序和流程不規范，延誤送電。

電網檢修計劃性不強，檢修質量不過關和檢修工作配合差，造成電網設備的無序重復性停電檢修，從客觀上增加了調度員的工作量，也增加了構成危險點的概率。計劃工作安排密集或頻繁安排夜間工作，導致調度員工作強度增加，容易忙中出亂。

工作票審核需要進過調度員初審、計劃審批等多個環節，其目的為保證工作的順利進行，實際工作中為簡化工作流程，經常出現一人登錄多號進行審批，無法保證工作審批的全面性。農網配電圖的缺失導致調度員進行分支工作審批時出現盲審盲調的情況，對于工作所需安全措施存在安全隱患。

倒閘操作前未仔細核實系統中的斷路器、隔離開關的實際位置，出現倒閘操作票編制錯誤;未按照操作票順序宣讀，出現漏項、跳項等操作，未核實當前電網運行方式，倒閘操作后出現設備過載的現象。

結合變電站檢修預試合理安排停電計劃，避免出現重復性停電，減少停電次數。嚴密分析計算電網潮流，檢查運行方式安排是否嚴謹合理，充分考慮運行方式變化對繼電保護，自動裝置和系統設備的影響，并采取相應對策。認真審查日調度計劃，是否嚴格執行逐級審批制度，核查D5000配網接線圖與日前計劃中斷路器、刀閘的編號和位置等情況是否一致。針對10kV線路切改、基建、設備改造、業擴等類型，較工作前造成線路結構變化、設備增加或減少的工作，應填寫《配電線路及設備變更登記票》，并由設備運維管路單位人員簽字確認后，將掃描件作為附件上傳至日前工作票種。

電網調度安全的保障基礎就是工作票制度的施行， 這就要我們必須對接收線路工作票全過程進行管控。

2.1.1辦理工作票

在值班調度人員接到工作票之后要仔細的核對工作票上的相關內容，包括工作票中指示的工作內容、工作地點、停電以及送電的準確時間、需要斷開的哪些刀閘和開關，接地線是否正確充足，并通知所有相關人員做好準備確，保安全之后才可以執行。

2.1.2工作票的許可

調度人員必須按照工作票的具體要求嚴格執行，值班的調度人員需要確認相關單位的線路安全，做好檢查工作，將工作票中的內容通知給相關工作負責人之后才可以按照規定的時間開始工作，并記錄許可時間，時間不能有誤。

2.1.3工作票的終結

相關操作人員確認工作安全結束之后，拆除工作地點的所有安全措施，全部工作人員撤離工作現場，在保證線路具備安全送電條件之后才可以辦理工作票的終結手續，并記錄執行結束時間。

在電網調度的運行過程中， 電網倒閘操作管控作為安全工作的重中之重的原因就在于裝拆接地線和設備的停電、送電等操作都極易引起事故的發生。電網倒閘操作的管控主要通過擬定并審核操作指令票和下達倒閘操作指令。只有做好這兩方面的工作， 才可以很好的降低電網調度的危險點。

2.3.1擬定審核倒閘操作票

調度操作指令票的擬定要做到“兩明確”、“四對照”：即明確檢修申請和電網方式安排，明確操作任務;對照申請批注事項，對照操作注意事項，對照已執行的操作指令票和操作記錄，對照模擬圖檢查實際位置。

2.3.1下達倒閘操作指令

發布調度指令和匯報過程中應使用規范調度術語及設備雙重編號，嚴格按照操作票的順序宣讀執行，不準漏項、擅自加項或跳項操作，在操作過程中必須認真執行復誦、記錄、錄音和監護制度，在執行操作票過程中，如發生事故，應立即停止操作，弄清情況，事故處理結束后，方可繼續操作。

事故處理應按規程進行，詳細了解事故主要征兆作出準確判斷，采取果斷措施隔離故障點，應將重點放在確保人身，主電網和主設備的安全上，防止事故擴大。

（1）制訂電網的事故處理方案?尤其是對于特殊時期、節假日、電網薄弱運行方式下保電網、保重要用戶供電的方案，為調度員處理事故提供指導，還應定期開展反事故演習和事故預想活動。

（2）電網發生事故時，事故單位值班員應在第一時間向調度員匯報已發生事故的簡況，不要等向領導匯報完后或等到查清具體保護及自動裝置動作情況后再匯報，這都會延誤調度員的事故處理。

（3）若事故發生在交接班期間時，必須等事故處理告一段落后，且必須交接清楚事故處理的情況，遺留工作和相應危險點才允許交接班，避免因交接班產生急促心理，未交待清楚以上危險點造成擴大事故。

“思想是行動的指南”，電網調度運行工作安全與否，與從事電網調度運行有關人員的安全意識強弱密切相關。將安全思想教育貫穿于電網調度工作的每一個環節，形成“流程管事、制度管人”的氛圍，使調度員端正思想認識，提高工作責任心，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全思想，為電網調度安全運行夯實思想基礎。

通過事故預想、反事故演習和技術培訓，鍛煉調度員快速反應能力，對突發事故處理做到沉著、冷靜、準確、迅速。加強現場培訓，深入現場，了解設備安裝位置、缺陷情況及運行人員對調度工作的意見和建議，了解線路走向及同桿架設情況;了解到變電站繼電保護、自動裝置配置及運行情況

制定合理的制度，將責任落實到具體的個人身上，一旦出現問題，追問個人責任，增強工作人員的責任意識。層層簽訂崗位安全生產責任書，全面推行績效考核制度，對關鍵業績進行考核，對重復違章者重罰不怠。

近年來，我國的經濟發生了翻天覆地的變化，電力供應是經濟發展的強大后盾，因此電力系統的安全運行至關重要。電網調度作為電力系統安全運行的有力保障，和經濟發展以及人們的生活息息相關，在電網調度工作中，識別薄弱點，不斷提升自身的業務素質，不斷提高個人的“識險、排險、避險”能力，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，不斷夯實調度安全基礎，保證電網的安全、優質、經濟運行。

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