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尋求破解制約體制途徑 完善縣級國防動員機制

2019-09-10 14:59:05喻莎莎
青年生活 2019年25期

喻莎莎

摘要:健全國防動員體制,是破解當前縣級國防動員工作矛盾問題的重要途徑,也是國家平時做好國防動員準備、戰(zhàn)時或緊急狀態(tài)時快速實施動員的重要保障。完善縣級國防動員機制,應統(tǒng)一思想認識,重視國防動員工作;加大工作力度,建立配套機制;明確人員職責,加強業(yè)務培訓。為提高縣級國防動員工作效益,促進國防動員建設筑牢根基。

關(guān)鍵詞:國防動員;機構(gòu)設置;國防動員委員會

近年來,縣級國防動員體制運行面臨著一些問題,在一定程度上制約著國防動員各項工作的開展。國防動員委員會是在軍地共同領(lǐng)導下主管國防動員工作的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),定位偏低偏窄,地位不突出,缺乏行政權(quán)力;國防動員下設的辦事機構(gòu)分散設置,綜合辦權(quán)威不夠,作用發(fā)揮不明顯,致使國防動員工作難以統(tǒng)籌安排;國防動員辦事機構(gòu)掛靠多、單列少,辦事人員兼職多、專職少,具體落實國防動員工作的力量相對薄弱【1】。為了進一步加強縣級國防動員體制建設,夯實國防動員組織基礎(chǔ),使其真正發(fā)揮戰(zhàn)時實施動員、平時動員準備的能力,必須針對當前存在的主要矛盾和問題,加強和改革國防動員機構(gòu),完善國防動員機制。

一、縣級國防動員委員會機構(gòu)設置的基本情況

(一)國防動員機構(gòu)設置基本齊全

縣級國防動員委員會的機構(gòu)設置基本齊全,均下設綜合辦公室、人民武裝動員辦公室、國民經(jīng)濟動員辦公室、人民防空辦公室、交通戰(zhàn)備辦公室、裝備動員辦公室、信息動員辦公室、政治動員辦公室。一綜七專八個辦公室的職能分工明確,具體動員工作一般由綜合辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一調(diào)度,各專業(yè)辦公室的職能主要是貫徹落實法律法規(guī),編制相關(guān)專業(yè)動員計劃,制定規(guī)劃以及組織開展相關(guān)動員工作。

(二)國防動員機構(gòu)人員基本在位

縣級國防動員委員會成員架構(gòu)完整,一旦有成員調(diào)整變化,縣政府辦公室便向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、縣直機關(guān)各單位下發(fā)調(diào)整通知,國防動員委員會第一主任由同級黨委書記擔任,主任由同級政府一把手擔任;副主任由同級軍事機關(guān)軍政主官和政府分管武裝工作的領(lǐng)導擔任;成員由同級軍事機關(guān)有關(guān)部門以上領(lǐng)導,地方黨委、政府以及黨政相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導擔任。

(三)國防動員軍地協(xié)調(diào)機制較為完善

國防動員連接軍地,習主席強調(diào)指出:要加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合深度發(fā)展格局,豐富融合形式,拓展融合范圍,提升融合層次【2】。縣級政府針對當前工作運轉(zhuǎn)不暢、影響深度融合發(fā)展的實際,著眼有效發(fā)揮軍地協(xié)調(diào)在國防動員發(fā)展中的職能作用,積極探索軍民融合式發(fā)展的路子,具體體現(xiàn)在深入開展國防教育系列活動,組織軍地聯(lián)合演練,開展人民防空宣傳教育,制作國防教育墻報、開展國防主題演講比賽的方式形成關(guān)心國防、熱愛國防的氛圍,效果顯著。

二、制約縣級國防動員工作開展的原因

(一)國防動員機構(gòu)設置分散不統(tǒng)一

縣級國防動員委員會的機構(gòu)均按要求設立,但縣級國動委辦事機構(gòu)是“虛體”下的常設機構(gòu),并未進行統(tǒng)一規(guī)范。因此機構(gòu)作用難以發(fā)揮出來,機構(gòu)之間缺乏

必要聯(lián)系,工作銜接不到位,導致工作落實有難度。

(二)國防動員機構(gòu)職能作用發(fā)揮不明顯

縣級國動委的下設機構(gòu)雖然齊全,均按要求設立了一綜七專八個辦公室,但是機構(gòu)職能發(fā)揮不明顯,工作落實難到位。如綜合辦均設在政府部門,體現(xiàn)了國防動員工作開展以地方政府為主體,但綜合辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、加強七辦之間溝通協(xié)調(diào)的職能并沒有發(fā)揮出來。因此工作大多流于形式,成效甚微,作用發(fā)揮不明顯【3】。

(三)國防動員機構(gòu)人員虛編流動大

縣級國動委機構(gòu)人員均已配備,但人員流動大,大多兼職數(shù)項工作,動員工作職責不清楚,本職業(yè)務不熟悉,工作完成質(zhì)量不高。辦事人員流動性大,兼職多、專職少成為制約縣級動員工作開展的重要原因。

三、完善縣級國防動員機制的對策與建議

(一)統(tǒng)一思想認識,重視國防動員工作

建議統(tǒng)一思想認識,明確職責劃分,國動委機構(gòu)充分發(fā)揮其組織、指導、協(xié)調(diào)功能,對各自領(lǐng)域在各個時期的動員工作進行整體籌劃,作出安排部署,形成具體的工作計劃與方案;根據(jù)國防動員的方針原則和法規(guī)政策,對動員工作提出指導性意見;在國防動員工作中對軍地有關(guān)部門進行綜合協(xié)調(diào),理順關(guān)系,解決軍地之間、綜合辦和其他辦公室之間以及各個辦公室之間的矛盾,形成合力。

(二)加大工作力度,建立配套機制

針對縣級國動委開展工作受重視程度不如省市兩級,各項制度也不如省市兩級完善的情況,建議進一步建立各項制度,形成剛性機制。一是建立任務牽引制度,國動委開展動員工作,以使命任務為牽引,嚴格樹立工作標準,全面抓落實、打基礎(chǔ),抓重點、補短板,抓規(guī)范、促創(chuàng)新,推動國防動員工作向高質(zhì)量、高標準方向發(fā)展。二是建立考評問責制度,制定改進完善國防動員工作的意見,把握考核標準,改進工作實績考核,切實改變工作推諉、流于形式的現(xiàn)象。適時修訂問責規(guī)定,進一步明確問責情形、規(guī)范問責方式,加大對不勝任、不稱職工作人員的調(diào)整力度。

(三)明確人員職責,加強業(yè)務培訓

一是保障專業(yè)力量。國家正式明確了各級國防動員機構(gòu)的人員編制,并且規(guī)定國防動員相關(guān)行業(yè)、部門都要指定專職人員,確保國防動員工作有專人主抓和落實。縣級政府應按照編制要求落實專職人員,動員辦事機構(gòu)人員編配應以專職為主,專兼結(jié)合,并充分考慮動員任務以保持人員的相對穩(wěn)定。落實具體的國防動員任務時應考慮人員的專業(yè)性。

二是加強業(yè)務培訓。動員工作包括潛力調(diào)查,潛力數(shù)據(jù)登統(tǒng)計,涉及征兵、民兵整組、兵役登記等具體工作,因此,在工作下發(fā)之后、實質(zhì)性工作展開之前,要對所有工作人員進行全面系統(tǒng)的業(yè)務培訓,使他們?nèi)媪私飧黜梽訂T工作的具體內(nèi)容、具體方法和具體要求。具體可采取集中訓、對口訓、逐級訓、廣泛訓等方式進行。

三是培養(yǎng)國動人才。目前,主要由軍隊院校擔負培養(yǎng)國防動員人才的任務,隨著國防和軍隊改革的不斷深化,這種模式已經(jīng)難以滿足國防動員系統(tǒng)對人才的需求。各省可整合省人民武裝學校現(xiàn)有的領(lǐng)導、設備、師資力量,結(jié)合全省基層專職武裝干部培訓,賦予省人武學校培訓基層國防動員人員的任務,依托專武干部培訓大綱,精心設置培訓科目,以理論授課和實地見學為主,開展以軍地融合培養(yǎng)為特色的新型國防動員人才培養(yǎng)模式。

參考文獻:

[1] 商則連,孫正娟.國防動員學.北京:解放軍出版社,2016

[2] 鄒世猛. 中國特色軍民融合式國防動員體系的構(gòu)建[J].科技進步與對策. 2012,29(2):31-36

[3] 顏峰.圍繞破解矛盾問題 改革國防動員機構(gòu)[J].國防動員. 2015,12-0015-02

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