淺談如何提升高校財(cái)務(wù)工作效率

梁雅倩

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，文明的進(jìn)步，人們的生活水平日漸提高。對(duì)于財(cái)政有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，國家為此頒發(fā)了相關(guān)的法律法規(guī)，并要求人們嚴(yán)格遵守。各大高校也將財(cái)政視為高校發(fā)展的重要一環(huán)，對(duì)財(cái)政工作要求精益求精，精準(zhǔn)無錯(cuò)。而這就代表著必須要提升各大高校對(duì)于財(cái)務(wù)工作的效率。這件事情對(duì)于各個(gè)高校的財(cái)務(wù)工作者來說，都是刻不容緩的。

關(guān)鍵詞：各大高校;財(cái)政;財(cái)務(wù)工作效率

前言

隨著科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，各種支付方式花樣百出，千奇百怪。各大高校的財(cái)政收入與支出原因越來越多元化，不僅如此，各大高校的工作者們還要面對(duì)性格不同要求不一的顧客。而面對(duì)要求不一各有追求不同特色的顧客，就要注意因人而異的采取方法。方法不對(duì)，會(huì)使結(jié)果適得其反，打擊了財(cái)政工作者的積極性不說，還影響了彼此的時(shí)間，相看兩厭，對(duì)高校之后的前行和名聲產(chǎn)生不好的影響。所以，要改變自己的觀點(diǎn)，并且樹立正確的態(tài)度，應(yīng)用合理的方法。

1.有關(guān)各大高校財(cái)政工作效率的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)程中的表現(xiàn)

1.1各大高校財(cái)務(wù)工作關(guān)于效率的現(xiàn)狀

為別人服務(wù)，使服務(wù)的對(duì)象能夠體驗(yàn)到這個(gè)過程帶給他的好處，滿足于這個(gè)過程，這就是高校工作所帶來的效率。從大方面來說，這其實(shí)是一種內(nèi)部營銷模式，面對(duì)的是高校的各個(gè)工作人員還有學(xué)生，利用正確的觀點(diǎn)，確定適合的待人方式，從而得到高校的各個(gè)工作人員還有學(xué)生的關(guān)注，成功刷取好感度，以此獲得優(yōu)勢(shì)地位。在高校的財(cái)政工作者的工作幾乎是在內(nèi)部開展，面對(duì)的顧客是高校的其他工作人員和學(xué)生。顧客的獨(dú)有屬性，方便設(shè)計(jì)不同的接待方法[1]。讓每一個(gè)人都被合理的對(duì)待，擁有共同的文化歸屬感，同時(shí)在接待過程注意顧客不僅可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)類別。要把個(gè)人要求和類別要求總結(jié)歸納。

1.2各大高校效率的發(fā)展進(jìn)程中的表現(xiàn)

1.2.1接待過程具有交流性、更加的活絡(luò)

生產(chǎn)能夠促進(jìn)消費(fèi)的進(jìn)行，消費(fèi)也能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)起著調(diào)整升級(jí)的導(dǎo)向作用。每個(gè)人都會(huì)是消費(fèi)和生產(chǎn)的參與者，高校的學(xué)生和各個(gè)工作人員也不能例外，在這個(gè)階段里，財(cái)政工作人員他們所提供的服務(wù)，就是顧客消費(fèi)的時(shí)機(jī)。這兩者在一定意義上是同時(shí)進(jìn)行的，表現(xiàn)出了兩者之間的交互性，兩者的關(guān)系是相互聯(lián)系，密不可分的。財(cái)務(wù)人員的工作性質(zhì)與之一致，只有重視生產(chǎn)與消費(fèi)之間的聯(lián)系，重視交互性，對(duì)交互性進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽?yīng)用，才能從中加強(qiáng)工作的效率。

1.2.2接待過程有所差別

在植物界里，花有百樣的紅，樹上沒有完全一樣的一片葉子，植物都是如此，而作為被造物主厚愛的人類，則更是各有風(fēng)格，各自精彩。就好比有的人喜歡運(yùn)動(dòng)，享受生活，而有的人喜歡宅在家中。有的人喜歡安靜，有的人卻喜歡熱鬧。這些喜好，帶給了他們不一樣的閱歷和人生，財(cái)政工作人員會(huì)把這些閱歷帶到自己的生活中工作中，待人接物的態(tài)度也就有所不同，而各大高校的工作人員和學(xué)生也是如此，所以，財(cái)政工作人員要更加努力，多角度的分析問題，應(yīng)對(duì)不同的顧客帶來的差別需求[2]。

2注意方法加強(qiáng)財(cái)政工作的效率

2.1堅(jiān)持財(cái)務(wù)透明，因校制宜，加強(qiáng)監(jiān)督管理

將支出和收入明細(xì)進(jìn)行公開，透明化所用的花費(fèi)，讓每個(gè)學(xué)校人員都能夠了解錢都去了哪里，更好的進(jìn)行監(jiān)督，另外還要根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)，建立具有法律效力的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，長期堅(jiān)持進(jìn)行監(jiān)督。減少貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，更好的對(duì)高校進(jìn)行管理。另外，還要響應(yīng)政府的號(hào)召，按政府的要求進(jìn)行。同時(shí)，政府部門也要做好自己的職能，應(yīng)對(duì)高校的財(cái)務(wù)工作的管理需求。

2.2接待方式多元化，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化體系

對(duì)一些高校來說，財(cái)務(wù)工作人員的工作對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用不夠，沒有與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)接待方式，使工作流程仍舊復(fù)雜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，設(shè)辦一卡通，一卡多用，節(jié)省了時(shí)間，滿足人們各方面的要求。

2.3對(duì)財(cái)政加強(qiáng)了解，重視財(cái)務(wù)管理

財(cái)政管理對(duì)各行各業(yè)來說都是一個(gè)需要長期抗戰(zhàn)的項(xiàng)目，高校的財(cái)政管理也不例外。只有認(rèn)識(shí)財(cái)政，明白財(cái)政是什么，進(jìn)行合理的財(cái)政管理，才能夠讓高校走的更遠(yuǎn)，資源配置更加合理化。進(jìn)行適度消費(fèi)，樹立正確的消費(fèi)觀，使財(cái)政收支基本上保持平衡，防止出現(xiàn)財(cái)政赤字的可能。

2.4在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行控制

嚴(yán)格要求規(guī)范，完整有序的完成高校頒布的任務(wù)，采取多種方法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，將決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)分開運(yùn)行，相互牽制，避免有關(guān)人員亂用職權(quán)，損人利己。學(xué)校內(nèi)部也應(yīng)該設(shè)置有關(guān)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行監(jiān)督，確保所有人干實(shí)事，真做事[3]，防止有人作弊。

3結(jié)論

此文對(duì)于高校的財(cái)務(wù)工作做了分析，主要是研究增強(qiáng)高校財(cái)務(wù)工作效率的方法。由此可知每一個(gè)行業(yè)都有其存在的意義。不能忽視任何一個(gè)行業(yè)，要更加的重視對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理。遵守其中的要求，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)完成，并不斷進(jìn)行努力。提高財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)，將工作做得更加完備。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳語，嚴(yán)狄，林蔚，周偉萍. 淺談高校財(cái)務(wù)文化體系建設(shè)[J]. 會(huì)計(jì)師，2018（07）：10-11.

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