工商管理的熱點問題分析與探討

摘要：本文主要簡單地介紹了工商管理的特點，通過對現階段工商管理的熱點問題進行分析，來探討提高工商管理的有效措施及其未來發展趨勢，以充分了解當前工商管理發展狀況，根據熱點問題來尋找有效的解決策略和方針，轉變傳統工商管理模式，采用現代工商管理工作方式，從而推動工商管理的長遠發展，完善工商管理相關制度，實現工商管理效益最大化。

關鍵詞：工商管理：熱點問題：未來發展：經濟效益

近年來，工商管理已經成為企業發展中必不可少的組成部分，受到人們的廣泛關注。其主要目標在于推動企業的長遠發展，根據企業自身發展狀況來科學制定企業經營方針，實施綜合性管理。現階段，工商管理專業也成為熱門專業之一，作為綜合性學科，其涉及多方面知識，蘊含了多門學科理論，需綜合運用才能發揮工商管理的有效作用。通過對工商管理熱點問題的研究，可了解當前工商管理實踐中存在的問題，進一步優化工商管理手段，提高工商管理水平，為工商管理的未來發展尋找正確目標。圍繞工商管理熱點問題，實施科學而有效地把控，能適應新經濟時代的市場環境，滿足企業對工商管理的需求，充分利用有限的人力資源，開展良好的營銷工作，從而為企業帶來更多的經濟效益。

一、工商管理的特點

工商管理的特點主要表現在以下兩個方面。一方面，有效的工商管理工作，著眼于企業內部管理，針對企業經營中的每一個人員，包含了企業中的人力資源管理、財務管理等各個部分，有利于增強企業的內部競爭力。另一方面，表現在企業外部競爭力。科學的工商管理工作，能夠根據市場的變化以及規則，來為企業尋求最佳的發展方式，設立正確的發展方向，有利于提高企業的對外競爭力，保障企業的可持續發展。

二、現階段工商管理的熱點問題

現階段，工商管理的熱點問題主要有以下幾個方面。一是企業文化方面的問題。相較于傳統工商管理來說，現代工商管理工作包含的內容更多，其不僅要提高企業的經濟效益，還要重視企業文化建設。對于一個企業來說，想要獲得持久的發展，則必須開展高效的文化管理工作，如何處理工商管理和企業文化之間的關系，是目前工商管理熱點問題之一。二是企業人力資源管理方面的問題。人力資源管理是工商管理中的重要組成部分，也是企業發展的核心競爭力，在實施工商管理工作的時候，如何優化企業資源配置，加強對企業工作人員的管理，是當前重點討論內容。除此之外，財務管理也是工商管理的一部分，加強企業資金管理，用最少的經營成本獲得最多的利潤，需要財務管理工作的有效展開。三是企業戰略方面的問題。企業戰略的制定，需要充分了解企業自身發展需求及優勢，要在順應市場變化的情形下，制定出正確的戰略方針，并基于此方針來實施科學的工商管理工作。

三、提高工商管理的有效措施及未來發展趨勢

（一）注重知識管理，重視培訓工作

在日益激烈的市場競爭環境下，企業想要取得長遠發展，提高工商管理效率，應當順應知識管理熱潮。在教育事業大力發展的今天，綜合性實用人才數量逐漸增多，企業對人才素質的需求越來越高，而知識管理已經成為工商管理未來發展趨勢之一。知識管理包含了知識的綜合管理和共享管理，其要求將所有管理項目融合起來，一同發展，以為企業帶來全新的機遇，拓展現代企業的發展空間。知識管理也體現在企業文化建設中。

在未來的工商管理中，實施有效的知識管理，可從以下三個方面進行。第一，要利用現代計算機信息技術，來提升獲取知識的能力。應在企業中建立完善的知識系統，構建知識庫，將企業所需要的各類知識資源全部歸整到一起，通過歸類和整理來摸索知識內部的聯系，以為企業的革新奠定扎實的理論基礎。第二，強化知識處理能力。知識處理能力是知識管理中的一項重要技能，只有對獲得的知識進行科學的分析和加工，才能深入挖掘知識中的寶藏，挑選出適合企業發展的內容，以幫助企業處理好內部關系，完善企業管理系統。根據所得出的知識信息來制定科學的發展方針。除此之外，對于還有異議的知識，可將其重新儲存，留存于日后。第三，重視知識傳遞功能。知識傳遞指的是企業內部知識信息可以通過傳遞來實現共享。在核實了需求對象身份后，可以通過內部文件、工作群或是內網等進行知識傳遞，以促進工商管理效率的提升。

隨著知識管理地位的迅速上升，為加強工商管理工作，還應當做好相關培訓。要讓管理人員明確知識管理的重要性，全面認識工商管理內涵，企業領導應當重視培訓工作，加強培訓宣傳，以為工商管理人員提供良好的工作環境，增強企業內部凝聚力，充分展現工商管理的有效作用。

（二）實施模糊經營管理，豐富工商管理模式

傳統的工商管理模式，儼然已經無法適應企業的現代化發展，為了提高工商管理水平，促進企業的迅猛發展，則必須轉變落后的工商管理模式，采用全新的管理方式。模糊經營管理模式便是新時期下衍生出的一種全新管理模式，其指的是在企業進行工商管理的時候，不在某一領域實施針對性管理，不給管理工作設限，以提高工商管理的靈活性，使其能夠應對多變的經營狀況。例如，眾多企業中的物流經營管理模式便是這種類型，其無須針對產品儲存來實施特別的管理，而只需要根據庫存的變化來進行相應的管理即可。這不僅能減少企業的生產成本，還降低了經營風險，讓企業有更多資金可供周轉。除此之外，在模糊管理模式中也有明確的管理目標，管理內容雖然較為寬泛，但絕不是隨意管理，是以企業的經營戰略方針為中心，專注于市場環境，結合企業自身發展實況，來實施相應的管理，旨在實現工商管理效益最大化，提高企業經營水平。

基于模糊經營管理這一內容，企業在實施工商管理工作時，不可局限于某一種管理模式，要加強對工商管理模式的理論研究，借鑒其他企業的管理經驗，結合企業自身的發展需求，制定適合企業的工商管理模式，從而豐富企業工商管理模式，提高工商管理質量。

（三）向學習型企業發展，壯大企業人力資源隊伍

作為企業，想要經久不衰，矗立于市場中，則必須做到與時俱進，順應時代發展潮流。這就要企業在工商管理過程中，不斷地學習新知識，專注于自身形象建設，創造企業價值。為此，在未來的工商管理發展過程中，要朝著學習型企業努力。首先，要設定企業規范。企業經營必須在法律法規允許范圍內進行，其所開展的任何一項經營活動或是管理活動，都要遵循國家相關規定，獲得的經濟效益均要合法。但除此之外，作為學習型企業，還需要重視企業文化建設，要樹立企業品牌，制定科學的企業發展方針，企業的經營目標要與市場經濟的發展保持一致。其次，學習型企業要明確自身價值，其價值不僅體現于企業經濟效益的多少，還要具備服務社會的意識。擴大企業規模，增加企業效益，固然是企業發展的重要目標，但在此過程中，企業還應當想方設法，力所能及地幫助人民群眾，遵循環保原則，要在提高經濟效益的同時，收獲更多的社會效益。最后，學習型企業的發展目標，不僅立足于未來企業的發展機遇，還應當投身于社會福利中，將解決社會問題當作是企業發展目標之一。除此之外，企業還應當用長遠眼光來看待問題，要將工商管理推向國際化。

基于學習型企業建設，企業在實施工商管理工作的時候，還應當加大對人力資源管理的投入，重視管理人員隊伍的培育，堅持“引進來”和“走出去”原則，吸引更多優秀的管理人才，以壯大企業人力資源隊伍，提高企業的核心競爭力。

四、結束語

現代企業在發展過程中，必須加強對工商管理的重視，要跟隨時代的變化來進行工商管理模式的創新，弄清工商管理中的重點內容和難點部分，以逐一突破，提高工商管理水平。加強對工商管理熱點問題的分析和研究，有利于把握當前企業市場環境的變化，提升企業內部競爭力，以促使企業能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。工商管理并不是一項簡單的工作或是學科，其具有一定的復雜性，需要從企業人才素質、企業組織架構、企業人力資源管理、企業經營策略和管理技術等各個方面著手，實施科學的綜合性管理。創新工商管理手段，解決工商管理熱點問題，有利于促進工商管理效率的提升，充分發揮工商管理在企業發展中的有效作用，具有重要意義。

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作者簡介：

萄千迎，云南云路工程檢測有限公司，云南昆明。