摘要:隨著我國市場經濟的發展,企業的生存壓力在不斷加大,為了占據更大的市場份額,適應企業轉型與長遠發展的需要,企業應當積極完善內部控制體系。企業會計內控作為內部控制體系中的典型代表,已經成為企業提升發展空間的重要保障。本文針對企業會計內控的重要性與其具體手段進行研究與分析,希望對相關工作者有所幫助。
關鍵詞:企業:會計內控制度:具體方法
一、引言
企業會計內控制度的完善是企業長遠發展的基礎,而現階段部分企業會計內控制度尚存在許多問題,比如企業管理層重視度不高,企業管理人員的管理水平不夠,內控體系設計不完善以及運行不順暢等,這就需要有關人員從實際出發,積極解決企業會計內控制度所反饋出的各種問題,為企業的全面發展奠定基礎。
二、企業會計內控的重要性分析
會計內控是現代化企業在激烈的市場競爭中謀取更大發展空間所必需的一種管理制度,該制度主要是建立在企業其他制度的基礎之上,依照企業的特殊性需求開展各項工作。一般情況下企業會計內控所涉及的主要是企業的營運資金,而這部分資金又對企業的利潤增長等有著非常重要的影響作用。
(一)確保資產安全,確保經營方向
良好的會計內控體系能夠有效防止企業資產被侵占以及人員舞弊的情形,能有效促進企業經營方向的穩定,使企業生產經營更加規范化與科學化。此外,通過對企業生產經營環節中的全流程梳理,實現對企業生產經營各環節的有效把控。
(二)降本增效,管理風險
良好的會計內控制度能夠對企業經營成本進行有效控制,起到降本增效的效果,為企業實現效益最大化提供保障。會計內控制度可以通過期前預測、期中控制、期后分析三個階段對企業財務狀況進行全面管理,從各個環節人手有效降低成本、提高效益。除此之外,良好的會計內控制度具有降低與規避風險的作用,在市場經濟不斷發展的今天,作為企業的管理人員一定要用長遠的眼光去看待問題,密切關注市場變化,避免給企業帶來不必要的風險。通過會計內控制度,我們能夠對企業所面臨的風險進行評估分析,通過提前規劃實施各種風險應對手段,有效應對風險,把握機遇。
三、現階段企業會計內控中存在的問題
(一)會計信息與實際不符
一些企業在財務管理方面存在著如管理制度不完善、工作漏洞多等一類問題,有些工作人員甚至在有完整財務制度及相關規定的情況下也不去執行,導致制度執行效果差,進而導致會計信息的真實性降低。此外,相關部門管理辦法的缺位以及設計缺陷,也給會計信息的失實反映提供了便利,也增加了企業管控成本。
(二)控制環境薄弱
會計內控制度會受到企業內部環境影響,具體如企業內部決策、工作效率等等,因此想要做好且會計內控工作,就必須對企業的發展環境進行把控,內控制度中的各個環節都可能會對整體內控環境產生影響,所以大多數企業會通過建立監事會或董事會等方式,來有效解決制度執行過程中所出現的一些問題,但在實際操作過程我們也不難看出一些不利于企業長遠發展的苗頭,如部分董事會權利逐漸衰弱、董事會管理制度上的不完善等等,這些如果不及時解決很容易誘導一部分企業內部人員鉆制度漏洞去謀取私利,從而不利于良好企業內控環境的創建與保持。
(三)流程梳理及權限指引
流程梳理是企業內控管理的重要工作,部分設計人員大談理論而不梳理企業實際生產、經營、管理流程并與之結合,或者雖有梳理但梳理流程與事實偏離,導致企業內控體系設計偏差。
權限指引作為企業內控體系運行的導流線,為維護內控體系的有效運行提供了強力保障,但部分企業容易出現權限指引混亂、多頭管理、無頭管理、管理層級過高等情形,這無疑給內控運行添堵。
四、強化企業會計內控的具體方法
(一)加強內控制度的實施力度
好的制度一定要輔以強有力手段實施才能真正發揮其作用與價值,會計控制工作涉及環節較多,主要分為資金收付、會計核算、資產管理、預算控制、稅務管控以及財務分析等幾大方面,相關人員要熟知相關業務操作規范及其流程、處理方法等。除此之外,還可以通過授權批準控制、員工責任制等來切實提高企業會計內控力度,并且有關人員必須要做好相應的工作記錄。一是為了日后查閱方便:二是為企業會計內控制度的完善與發展提供信息支撐。
(二)切實提升財務人員專業素養
財務管理人員是企業會計內控制度施行的主力軍,其工作水平對內控制度的實施效果的影響重大,企業應當通過組織相關培訓,從專業技能、職業操守、責任心等幾個方面人手,為相關工作人員創造更多學習機會,切實提升財務人員綜合水平。此外,企業還應加強財務管理部門與其他職能管理部門、生產作業單位等加強溝通、增強協作,緩解內控體系運行期間部門摩擦以及工作人員抵觸情緒,提高內控體系運行流暢性。
五、結束語
綜上所述,我們應當認識到企業會計內控的重要性,有關人員應結合企業實際情況進行綜合考慮,在具體方法上多研究、多求證,不斷優化企業會計內控制度,制定更加科學、適用的內控措施,為企業發展提供助力。
參考文獻:
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作者簡介:
鄧強,九江檢安石化工程有限公司,江西九江。