當前油田井下作業安全環保管理的分析

陳龍 白云超 尹成帥

摘要：社會的發展速度越來越快，對于石油等產品需求量增加，為此油田作業安全開始被廣泛關注。油田作業難度大，需要專業的技術人員以及高質量的設施設備才能完成。油田作業的流動性大且具有很高的危險性，本文主要結合油田作業的安全管理問題進行分析，以此為基礎提出了具體的對策，希望可以為相關人員提供參考意見。

關鍵詞：井下;作業;安全;管理

前沿

油田作業的環境艱苦，對于石油工人的身心都有很大的影響。但是由于近幾年工業生產對石油的需求量增加，石油工人的數量也在不斷地增加，一些油田的作業環境復雜，缺乏必要的安全設施設備，讓作業人員的生命遭受到危害。為此加強油田作業安全管理意識，增加安全投入，提高風險識別和隱患排查水平顯得尤為重要。

一、油田井下作業安全環保管理的現狀

1工作人員安全環保管理經驗不足，

環保安全意識較低。目前，國內的油田井下作業的安全環保管理人員的管理經驗不足，甚至是有些管理人員根本沒有任何的工作經驗。另外某些安全環保管理人員屬于企業的安置人員，根本沒有任何專業的安全環保管理知識，無法勝任油田井下工作中的管理與監督工作，降低了油田井下作業的安全環保管理水平。與此同時，油田井下作業的工作環境惡劣、工作條件艱辛，而且工作過程中的危險性與流動性大大提高，但由于大部分的井下作業人員為雇傭的外來合同員工，其環保安全意識較低、工作經驗較少、工作技能較差及綜合素質較低，這在很大程度上增加了油田井下作業的危險程度，加大了安全事故發生的可能性

.2管理責任制度不完善，缺乏防范意識。

管理責任制度的重要性在工業發展過程中尤為突出，是工業可持續性發展的重要基礎與保障。但是目前，我國油田井下作業并沒有完善的管理責任制度，使得在工作過程中沒有嚴格貫徹于落實相關管理責任制，使得部分主要負責人對自身工作重要性認識不夠，對工作的監督與檢查力度不夠，提出的意見也只是根據工程設計，而不是工程的實際作業過程，這在很大程度上會使得提出的意見過于表面性而不具備實用性，在不深入了解施工單位的實際能力的基礎上，也會導致對施工單位的資質沒有準確而清楚的認識。此外，有些管理者缺乏基本的安全環保防范意識，所提出的意見缺乏針對性與主見性，將安全環保管理工作置之度外。

二 加強油田井下作業安全環保管理意識的具體措施

1加大安全環保宣傳力度，強化安全環保培訓

一直以來，在油田井下作業過程中，安全第一與以人為本的管理理念必須深入人心，而且要樹立正確的安全環保觀念，始終將生命與健康放在首位，確保工作人員的生命安全。在進行油田井下作業的具體工作之前，必須大力開展安全環保生產宣傳教育活動，嚴格依法執行安全生產與安全治理等工作，從而使得油田井下作業的工作人員的安全環保意識得到較大程度上的提高。另外，還應該不斷強化與完善有關的制度建設工作、安全生產保障能力建設工作與安全文化素質建設工作，從而為工作人員營造一個良好的安全環保工作氛圍，積極推進分組自動化管理工作，從基層員工做起，培養相關工作人員的主動防范意識，主動學習相關的安全文化知識，從崗位上徹底消除安全環保隱患，在培訓活動過程中建立積極主動學習的良好環境，這在很大程度上可以刺激相關工作人員的安全責任意識，從根本上提高工作人員的安全環保意識，將安全環保意識深入每一位員工的心里，進一步提高工作人員的綜合素質

2.建立健全的管理責任體系完善管理責任體系.

制定有針對性的油田井下。作業安全環保防護措施，根本上落實井下作業的本質安全。在管理責任體系上，必須嚴格遵循預防為主、防治結合的基本原則，特別是應該科學落實與實行事前預防、事中控制以及事后管理的有效規律，落實具體的責任主體，有效識別危險、躲避危險，避免不必要的風險轉化為危險，將危險控制至最低，不讓危險轉化為事故，從而實現一定程度上的客觀發現危險、努力控制事件、高效預防事故以及科學降低風險的過程。通過有效識別作業風險，發現井下作業中存在的安全環保隱患，從而有效的規避隱患，實現油田井下作業的長期的安全環保生產。

三、油田安全管理常見問題的對策

1 ?提高全員安全意識

油田企業要從全員出發，統一樹立安全意識。實踐中為了更快地建立起完善作業安全管理體系，需要重視全員安全意識的形成，可以從培訓入手，加快各項規章制度的落實。為了更好地滲透安全意識，要采取積極的宣傳措施，從各個方面和環節滲透，為員工形成適當的安全壓力。油田作業安全管理人員要遵循以點帶面的原則，從少數人的安全意識強化入手，進而擴展到整體和全員。在具體的操作當中，將安全意識灌輸作為主要的手段，使得員工能夠在這樣的環境中養成嚴格要求自己的習慣，逐漸形成慣性思維。通過這樣逐步培養安全意識的方式，確保油田作業的安全水平得到提高。

2 ? 落實崗位責任制度

落實崗位責任制度的目的是明確每一個人的責任和義務，以確保各項工作順利開展，同時在發生了安全問題之后能夠迅速找到責任人并及時解決問題。建立各級責任清單，將每一個員工所需要完成的工作和應承擔的責任明確下來。從而要求員工從自身的意識出發，接受安全管理人員的監督，不斷地提高自身的操作水平。當然每一位員工可以參照崗位責任制度相關細則找準自己在作業中的定位，明確對錯，嚴格要求自己。領導干部在這當中要發揮重要的引導作用，加大管控的力度，形成科學有效的監督檢查體系，通過模范帶頭的方式激發員工的責任心。

3 ?創新考核制度

油田企業的考核制度關系著員工的工作積極性和責任心，而油田作業安全管理水平的高低由作業人員決定，因此要切實做好考核制度的優化工作。考核制度中要融入新的元素，比如作業人員安全意識水平評價等。考核中還要包括具體的安全意識培訓內容，并且要設置相應的考核程序，以確保員工學習安全知識的效率。除此之外可以有效融入獎勵制度，優化獎勵制度的亮點，重視每一個細節。

結語

總而言之，安全環保管理工作是油田井下作業的關鍵環節，對油田井下作業的順利進行起著不可替代的作用，就會直接影響油田企業的經濟效益與長遠發展。因此，油田企業應該充分了解自身在安全環保管理工作中存在的問題，從而找到有效的解決措施，促進油田企業的長遠發展。在加強油田井下作業安全環保管理意識過程中，要充分考慮油田的實際情況，不斷完善油田管理責任制度，加強安全環保宣傳力度，提高油田員工的整體安全環保意識，從而使得油田企業能夠不斷地可持續發展。

參考文獻：

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作者簡介：

蔡國平 單位：新疆油田公司準東采油廠井下技術作業公司修井六隊

（作者單位：中國石化勝利油田分公司油氣井下作業中心山東省東營市）