市政工程施工現(xiàn)場管理存在不足點及對策

蘇麗莉

摘要：市政工程的建設和發(fā)展是促進現(xiàn)代化城市生活環(huán)境建設的主要途徑，其良好有效的管理和建設直接影響到城市整體的環(huán)境面貌，但在施工的環(huán)境下，會出現(xiàn)一些由于管理不力造成的環(huán)境污染現(xiàn)象，這就對周圍生活工作的人們造成了很大的困擾和影響，甚至還發(fā)生過威脅無辜路人生命安全的事故。因此在市政工程建設過程中要嚴格做到監(jiān)督管理的把控，盡量選用環(huán)保型施工的措施，避免由于施工造成的噪音污染、廢棄物污染等等，促進我國城市建設的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理對策

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

引言

施工現(xiàn)場管理制度在整個建筑行業(yè)都是具有相當代表性的，其他建筑行業(yè)領域許許多多的管理制度都以施工現(xiàn)場管理制度為基礎而建立，突顯出施工現(xiàn)場管理在整個市政建筑工程中的重要性。相關建筑企業(yè)在進行市政工程建設過程中，如果想要在規(guī)定的建筑時間內，在保證建筑質量和安全的前提下完成整個施工任務，提升整個建筑企業(yè)的施工速率和經濟效益，就應該在施工過程中，將切合實際、科學合理的施工現(xiàn)場管理制度落實到位。

1市政工程施工現(xiàn)場管理存在的難點問題

1.1管理制度不完善

與發(fā)達國家相比，我國在城市規(guī)劃方面起步晚、起點低，與其存在一定的距離。目前實際的情況是，我國的施工管理工作處在一個不成熟的探索階段，盡管隨著工程發(fā)展的需要，其現(xiàn)場管理制度也在逐步的創(chuàng)新，但是市政工程施工現(xiàn)場在應用改變后的管理制度處理實際情況時，還是顯得力不從心。在管理中，管理者的調動問題是最難處置的問題，由于沒有一個完善的管理制度，管理者通常是一個人做多項工作，這就造成管理者的疲憊不堪，致使一些管理工作得不到落實，給現(xiàn)場施工以及管理工作的開展造成一定障礙。

1.2不到位的員工管理工作

當前的實際情況是，市政施工現(xiàn)場管理者的水平高低不一，他們并不具有專業(yè)的管理知識，只是憑著自己多年在工作中的經驗實施管理，更有甚者部分管理者單單依賴自己所知道的一些片面專業(yè)知識實施管理，而沒有考慮實際情況。整體水平的良莠不齊，導致管理方面出現(xiàn)問題，不但工作沒有做到位，還對工程的順利開展造成阻礙。

1.3施工過程中監(jiān)管力度較弱

相對其他的施工過程而言，市政工程的施工規(guī)模一般較大，因此在進行實際施工時就容易出現(xiàn)各種各樣的情況，因而整個工程的施工難度就會增大。所以在實地施工過程中，需要技術過硬、能夠妥善處理現(xiàn)場復雜問題的現(xiàn)場施工人員以及管理人員，不僅掌握相應施工技術知識和技能，還應具備有較強的綜合能力。但在實際工程中，大部分工作人員工作經驗嚴重缺失，其中一部分還面臨文化素質較低的窘境，市政工程現(xiàn)場施工人員以及管理人員綜合素質均有待提高。因此，在對整個施工過程展開監(jiān)督管理時，很難將管理環(huán)節(jié)落實到每一個地方，由此便會面臨巨大的挑戰(zhàn)。在進行市政工程建造時，如果監(jiān)督管理工作得不到相應的提升，就會對整個管理現(xiàn)場的管理水平造成影響，也會使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙。

1.4不確定性因素影響大

市政工程施工的規(guī)模較大直接決定了其施工質量所受外界因素干擾的程度較大，像是施工區(qū)域的地理結構、施工時間的天氣情況、施工設備的優(yōu)劣情況等都能夠對施工質量產生直接影響[2] 。另外，市政工程的建設情況關系到眾多群體的切身利益，各群體之間的協(xié)調工作比較復雜，一但由于某些不可控因素造成了各群體之間的矛盾糾紛，勢必會加大有關政府部門的工作難度和工作量，主要包括對眾多群體之間進行協(xié)調和溝通以及恢復正常的施工建設工作等，這都會對市政工程的管理造成許多不可預測的情況出現(xiàn)。

2改善施工現(xiàn)場管理工作的對策

2.1加強企業(yè)員工管理

一個建筑工程能否安全順利的建造完成，除了要確保高質量的建材、科學合理的建造方案和建造技術以及先進的建造工具以外，施工人員因素在其中也占據著巨大的比例。科學合理的管理建筑施工人員，并對建筑施工人員進行相應的專業(yè)技能培訓，都將對提升施工人員的整體素質帶來巨大好處。而在建筑施工過程中，對于現(xiàn)場的施工人員安全以及健康做出保護，對于建筑施工人員的權益做出保障，也是增強企業(yè)凝聚力，優(yōu)化施工過程管理的一個重要環(huán)節(jié)。

2.2保障施工現(xiàn)場安全

在進行施工時，不管建造的目的、建造的任務如何，建筑安全和施工安全永遠是第一位的。前者可以保障建筑的建造質量，而后者則可以保證施工過程的良好運轉。市政工程的施工過程較長、施工周期大、建造過程復雜，因此在實際建造過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。針對這樣的情況，就要及時的制定相應的應對措施，才能使得建筑質量得到有效地提升，而相應的企業(yè)經濟也才能得到有效地增加。

2.3嚴格監(jiān)控施工費用走向

在市政工程的現(xiàn)場施工過程中，由于施工規(guī)模較大、施工人員較多等問題，管理人員對于施工費用的監(jiān)控往往存在漏洞。這就需要有關管理人員擦亮眼睛，耐心仔細的對每一筆資金的來龍去脈都做到把握清楚了解明白。可以通過定期召開管理會議共同制定嚴格的資金管控制度，確保每一筆錢都花在刀刃上，以無負于祖國和人民對我們的信任。

2.4加強施工中的監(jiān)管力度

工程的質量問題是施工建設的關鍵問題，工程中的每項工作任務，都有對應的檢查質量安全的工作人員，監(jiān)管企業(yè)在行使監(jiān)管權力時，要嚴格的監(jiān)督及驗收，對不滿足國家要求的工程施工讓其進行整改，直至達到要求為止。假如監(jiān)管企業(yè)沒有嚴格監(jiān)管施工中的各道工序，有可能會出現(xiàn)為了減少成本而偷工減料的行為，這就會對工程質量造成嚴重的影響。如果有質量問題發(fā)生，就要徹查到底，落實到具體的人及具體環(huán)節(jié)，同時也要對工程實行及時補救，使其質量達到要求。

2.5加強施工過程中的現(xiàn)場質量管理

質量是唯一衡量標準，沒有質量其他的都無從談起。在市政工程的施工過程中要嚴把施工材料質量關，這是保證項目完工后質量的基礎。所以在市政工程的施工現(xiàn)場必須要加大原材料的管控力度，可以采取不定期的原料質量抽查來確保每一批次的原材料的質量能夠得到保證[5] 。上級領導要加強對有關市政工程施工的具體管理人員的管理工作，必須讓他們樹立質量第一的意識，嚴格遵守工程建設的有關標準，任何人不得由于個人原因而放松了對施工環(huán)節(jié)的管理工作。有關管理人員必須具備一定的管理能力，善于充分發(fā)揮每一個部門的優(yōu)勢，做好各施工部門的協(xié)調工作，力爭在最大程度上保證市政工程的建設質量。

結束語

綜上所述，市政工程的建設質量會直接影響人們的日常生活，更是關系著城市的整體形象。在日常的市政工程建設過程中，通常會涉及到眾多的政府部門和社會建設團體，組成人員比較復雜，建設工作容易出現(xiàn)問題。所以這就需要有關的政府部門和社會監(jiān)管力量攜起手來，共同做好對市政工程建設的管理監(jiān)督工作，確保其施工過程安全高效，能夠讓相關市政工程盡早的投入使用從而更好地為人民服務。針對施工現(xiàn)場的管理難點，有關部門應該在保證施工人員人身安全的前提下，及時進行分析研究，采取相應的解決措施來解決問題，確保施工過程平穩(wěn)高效地推進，促進我國城市化的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1] 陳漢棋.市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點及對策[J].四川水泥，2015（4）

[2] 藍杭春.市政工程施工現(xiàn)場管理存在問題與對策[J].江西建材，2018（4）：239.

[3] 黃文哲.路橋現(xiàn)場施工管理難點和應對策略[J].建材與裝飾，2015（49）

[4] 王正曉，劉保信，張曉春，等.深基坑變形監(jiān)測淺析[J].測繪通報，2015（6）.

（作者身份證號碼：130131198805161262）