房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施分析

連百堯

摘要：隨著社會經濟水平的不斷提高，人們生活水平不斷提高，對房屋建筑質量提出了更多更高的要求。房屋建筑工程施工質量管理是一項系統化工作，施工企業需要對房屋建設項目基本特點展開全面分析，采取有針對性的施工方案，這樣能夠更好地提升工程建設質量。施工企業需要對施工質量管理工作進行細化，這樣才能在保障施工質量與安全的前提下，按時竣工。但是從目前部分區域房屋建筑工程施工階段質量管理工作方面來看，仍舊存在較多問題，需要建筑施工企業進行改進。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量管理;措施

引言

建造工程項目實現的一個重要過程是建筑施工，這決定了建筑的質量。要想增加建筑的價值，質量的好壞成為了關鍵。一個不合格的建筑會影響人們日常生活的舒適度，甚至會對人們的生命財產造成不可估量的損失，質量是工程管理的關鍵和核心。建筑施工項目的建設對質量要求非常嚴格，因為建筑物建成后，不能隨時更換不合格的產品。很多房子在施工建設中最困難，很難控制質量的好壞。所以，在房屋見建筑施工中質量的合格是重中之重。對住房建設施工質量的控制值得思考。結合我司近年來在中共河源市委黨校教研樓、梅州市環境監控中心大樓、華發四季名苑主體建安工程四標段等工程項目在創優中的經驗，提出以下幾點看法：

1建筑工程質量管理重要性

在我國社會主義市場經濟改革優化中，企業之間的競爭逐漸劇烈，質量也成為各個企業生存發展中的重要因素，只有保證施工工程的質量，才可以進行企業品牌的打造，從而為企業贏得市場競爭優勢。建筑工程質量是在建筑工程發展過程中產生的建設方案，其涉及了建筑工程施工的各個環節，城市化建設過程中，建筑施工工程占據著越來越重要的地位，其直接影響著社會經濟的發展，只有保證工程質量的有效管理，才可以促使建筑施工工程內部資源得到充分的應用，從而降低返修、加固等資金消耗，為工程經濟效益的提升提供依據。而有效的質量管理也可以保證建筑工程使用的年限，提升使用效益，為建筑工程社會效益的提升提供依據。

2房屋建筑工程施工建設階段質量管理及控制中存在的問題

2.1監管上的問題

導致房屋建筑工程質量不達標的另一個因素是監管上存在了問題，專業監管團隊的缺失，將會使工程上的問題難以及時發現并改正。同時，也會給質量檢測工作帶來諸多不便。當項目很多時，監督小組不按照規定的程序組織相應的檢驗批，分項和分支機構的質量檢驗。最終導致許多質量問題被深深的隱藏起來，讓人難以發覺，等到發覺時，已經為時已晚，可能也會造成無法挽回的后果。

2.2建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位的問題主要包括施工設備、技術及施工人員等方面。首先現階段建筑行業管理經營模式不夠精細，由于對經濟效益過度重視，導致建筑工程施工人員在管理過程中對項目數量積累過度重視，在施工過程中忽視了科技創新、設備優化的重要作用，從而導致項目水平不能有效的提升;其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質量管理工作的有效開展。現階段建筑工程管理過程中，優質管理人才的缺失問題逐漸突出，建筑工程管理機制不夠完善增加了優質人才流失頻率，從而導致人員組織架構不夠均衡，人員素質、人員能力、人員層次水平組織結構不夠均衡對建筑工程施工質量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質不高。現階段建筑工程內部基層施工人員大多文化程度不高，建筑施工專業能力不足，如質量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯誤操作而導致的安全風險時有發生。

2.3材料問題

在房屋建筑工程施工過程中，材料質量對工程建設施工質量影響較大。目前有部分施工企業為了進一步提升項目建設經濟效益，降低施工成本，在施工階段選用質量不合格的施工材料，這將對房屋建筑工程施工質量產生較大影響。此外，有的房屋建筑工程選用的是施工總承包模式，有的承包企業想從材料采購方面獲取相應效益，所以會出現承建單位私自擴大供材范圍，選用質量不合格的材料以次充好等問題，對項目工程造成嚴重的安全質量隱患。

3建筑施工項目質量對策

3.1要有合理的質量管理制度

質量是房建工程項目的核心，工程單位需要對質量控制進行嚴格的把握，一定要根據實際情況制定適合該項目的質量管理制度，考察管理各個環節的質量工作，質量管理負責人必須要認真盡職盡責，管理好質量方面的問題。現場管理制度包括：“質量責任制，技術審查制度，現場會議制度，施工過程控制制度，現場質量檢驗制度，質量統計報告制度，質量事故報告和處理制度等”。

3.2完善施工現場管理體系

施工現場管理主要通過建立施工現場項目機構對施工現場施工過程進行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根據現場施工各個階段進行情況進行施工現場管理機構的創建，完善內部人才管理體系，結合定期人才培養，提高內部質量管理人員專業素質及技術能力。對建筑工程現場施工環節進行優化協調。為了保證施工現場管理工作的有效進行，施工現場機構工作人員應加大與基層施工人員的聯系，詳細了解建筑工程施工各個崗位、工種的實際工作情況，及時發現人員分配問題，保證施工問題的有效處理。在建筑工程施工過程中，受到多種風險因素的影響，這些風險因素對工程施工質量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項目管理人員應依據裝修施工規范，結合實際施工安全質量要求對施工過程中各項風險因素進行全面分析管理，從而保證建筑工程質量管理工作的有效進行。由于建筑工程施工現場風險因素的不確定性，在現場項目施工管理中應結合自檢、聯檢、專檢等方面保證對每個施工步驟的質量管理。通過對施工現場細節的管理工作全面保證整體建筑工程質量。此外，建設單位質量體系的建立對于施工質量管理也具有非常重要的意義。建筑工程質量管理體系主要由對建筑施工過程中各個環節的管理來構成，在施工前期進行質量管理可行性研究，并在建筑施工過程中建立具體的質量決策方案，全方位保證建筑施工工程質量。

3.3完善施工前的準備工作

在房屋建筑項目全面施工之前，參與項目建設的設計人員需要到工程施工現場做好全面勘察工作，對施工現場周邊環境進行分析。探究施工道路、地質條件、給水供電、技術應用、施工設備存放管理等方面的基本情況，擬訂完善的房屋建筑工程施工方案，對房屋建筑工程基準標高進行測量，做好工程定位。對建筑工程各項施工要求進行分析，精確測量房屋建筑工程具體標高、基準線、基準點，全面提升項目施工精確性。依據施工土質基本要求，對地基進行綜合處理，全面提升房屋建筑項目的穩定性。

結語

建筑施工質量是確保房屋生活的關鍵因素。關注工程建設中的質量問題不容忽視。想要滿足人們生活和工作的需求，就要嚴抓質量，要將建筑工程施工中的質量把控落實到實處，這樣才能建造出合格的房屋建筑，讓人們住的更安心，保證人們的生命及財產。盡管我國建筑行業蓬勃發展，但我們也要注重建筑建設中的問題，質量是核心問題。在質量管理中，我們還可以多借鑒國外優秀的管理模式，從中抽取適合我國建筑質量管理的方法，進行相應的改造，使之適合國內工程的建設。相信未來中國的建筑行業會越來越完善。

參考文獻：

[1] 李海濤.對房屋建筑工程施工質量管理的研究[J].建筑工程技術與設計，2018，（9）.

[2] 石愛靜.關于房屋建筑工程施工質量控制問題的思考[J].房地產導刊，2014，（10）.

（作者單位：紹興上虞華興建筑工程有限公司）