建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效策略探究

谷雪強(qiáng)

摘要：近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，人民生活水平逐步提升。大量的住房需求隨之而來的是國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展迅速。但是由于建筑業(yè)發(fā)展過于迅速，相關(guān)法律法規(guī)的制定相對(duì)落后，就導(dǎo)致了諸多的建筑工程質(zhì)量問題。為了保證建筑行業(yè)的正常秩序，保住建筑行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就需要建筑工程監(jiān)理單位努力解決建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)，確保監(jiān)理工作各項(xiàng)工作按規(guī)定，有效率的完成。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理難點(diǎn);解決策略

中圖分類號(hào)：TQ172 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著城市化進(jìn)程加快，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，如何降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量，成為從業(yè)人員的關(guān)注重點(diǎn)。在我國，工程監(jiān)理出現(xiàn)的時(shí)間晚，發(fā)展時(shí)間短，整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展不完善，因此監(jiān)理工作的開展存在一些問題。以下結(jié)合實(shí)踐，闡述了建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施。

1建筑工程的監(jiān)理難點(diǎn)

1.1監(jiān)理制度的缺乏

建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度以及規(guī)定的缺乏，很大意義上造成了監(jiān)理工作實(shí)施時(shí)的眾多難點(diǎn)。首先，監(jiān)理單位的激勵(lì)制度存在較大的問題，沒有給監(jiān)理人員造成心理落差感，也就難以提高監(jiān)理人員的工作積極性。沒有積極性的工作人員，勢(shì)必在工作中會(huì)存在僥幸心理，導(dǎo)致監(jiān)理工作開展的不順利。其次，監(jiān)理工程單位沒有完善的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)勵(lì)制度的缺乏使得員工沒有工作積極性;而懲罰力度的不夠則使得工作人員不再害怕犯錯(cuò)，因?yàn)榉稿e(cuò)誤的成本實(shí)在太低，以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于和施工單位勾結(jié)所能帶來的利潤(rùn)，這種情況的發(fā)生使得監(jiān)理市場(chǎng)越發(fā)魚龍混雜。

1.2監(jiān)理范圍具有一定的局限性

建筑工程內(nèi)部的相關(guān)監(jiān)理工作有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性，需要在整個(gè)施工過程當(dāng)中，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，其中包括對(duì)投資的決策、初步方案規(guī)劃、招標(biāo)工作、投標(biāo)工作、施工工作性工作以及后期的維護(hù)工作等等，但是結(jié)合當(dāng)前的情況進(jìn)行分析，我國的建立范圍有著很強(qiáng)的局限性，一般在施工環(huán)節(jié)、施工前的準(zhǔn)備工作、完成施工之后的保養(yǎng)工作等，監(jiān)理單位的參與度非常少，這樣監(jiān)理人員對(duì)于施工方案設(shè)計(jì)圖紙并沒有足夠的了解，不能對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面的把控與監(jiān)督，使得監(jiān)理的水平以及效果有所下降，并且在建立工作當(dāng)中，監(jiān)理人員與參建方的溝通并不多，很難構(gòu)成完善的監(jiān)管體系。

1.3建筑工程監(jiān)理費(fèi)用沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)等因素影響，我國建筑監(jiān)理企業(yè)普遍收入較低，受工作時(shí)間與性質(zhì)阻礙，致使建筑工程監(jiān)理內(nèi)容就是對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)檢，導(dǎo)致工作單一，科技水平差，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。當(dāng)前，我國建筑工程監(jiān)理還沒有一個(gè)健全可行的制度，價(jià)格管理制度不合理，外加競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，部分監(jiān)理企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，低報(bào)費(fèi)用，超低價(jià)中標(biāo)，讓大量監(jiān)理企業(yè)比市場(chǎng)價(jià)低，此種缺少針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)，給業(yè)務(wù)內(nèi)容帶來巨大缺失，影響監(jiān)理業(yè)的市場(chǎng)信用，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理實(shí)效性受影響。

2針對(duì)建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

2.1建立健全監(jiān)理懲罰機(jī)制，提高監(jiān)理工作的整體質(zhì)量

鑒于建筑工程的目前狀況，完善工程監(jiān)理制度，為建筑工程監(jiān)理提供重要依據(jù)。施工企業(yè)應(yīng)建立和完善施工項(xiàng)目監(jiān)理各項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)規(guī)章制度。提高我國監(jiān)理機(jī)制的完善效果，需要進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)踐積累與理論創(chuàng)新，任何一個(gè)相對(duì)完備的理論體系，都不是三兩年時(shí)間所能建成起來的。因而，現(xiàn)階段要不斷提高監(jiān)理工作規(guī)范化水平，建立健全總體性的監(jiān)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，在這一體系的指導(dǎo)下，才能提高監(jiān)理體系的包容性、多元化效果。另一方面，要對(duì)我國施工監(jiān)理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析與研究，不斷完善監(jiān)理工作懲罰機(jī)制。這樣一來，才能有效提高監(jiān)理工作人員的責(zé)任心與積極性，并對(duì)監(jiān)理人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束。一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有違反規(guī)章制度的行為，要予以嚴(yán)厲的懲罰，以此起到警示作用。同時(shí)，對(duì)于積極反映質(zhì)量問題并能妥善解決問題的工作人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性。政府和工程監(jiān)理主管部門應(yīng)組織工程監(jiān)理專業(yè)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行深入研究和分析，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理，為建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量提供保障。

2.2對(duì)建筑施工測(cè)量的監(jiān)理

針對(duì)建筑的施工測(cè)量，測(cè)設(shè)建筑物的軸線是首要，通常應(yīng)按照總平面圖上設(shè)計(jì)的建筑物的位置對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，即在地面上標(biāo)定建筑物的墻軸線交點(diǎn)，再對(duì)這些交點(diǎn)實(shí)施放樣。測(cè)設(shè)建筑物軸線時(shí)應(yīng)根據(jù)已有建筑和規(guī)劃道路的紅線進(jìn)行測(cè)設(shè)，首先應(yīng)對(duì)已有建筑物和新建建筑物的位置和坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，再采用平行線法、直角坐標(biāo)法、延長(zhǎng)直線法等按照已有的建筑物對(duì)施工單位主軸線的測(cè)設(shè)進(jìn)行復(fù)核。

2.3強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理是由基層監(jiān)理人員組織開展的，為此，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)具有重要意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程日趨復(fù)雜化，為此，監(jiān)理單位要加大人才培養(yǎng)投入力度，將整個(gè)項(xiàng)目分割成不同部分，并指定監(jiān)理責(zé)任人開展有針對(duì)性的工作，確保整體監(jiān)理工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，需及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應(yīng)加深監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，避免其與不法材料供應(yīng)商暗箱操作，影響工程質(zhì)量。

2.4 構(gòu)建完備監(jiān)理規(guī)章制度

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完備監(jiān)理規(guī)章制度，從實(shí)際情況出發(fā)，從保證監(jiān)理工作的良好落實(shí)出發(fā)，總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度中的缺陷，進(jìn)行改進(jìn)和完善。并且要求監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)專注以下幾點(diǎn)：第一，構(gòu)建上崗制度。為保證監(jiān)理工作人員的工作水平，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)調(diào)整上崗制度。一方面要做到有針對(duì)性，要根據(jù)業(yè)主的需求來制定相應(yīng)的工作方案，不能只貪圖省事使用一個(gè)模板套在多個(gè)不同的建筑工程上，要學(xué)會(huì)在深入了解之后，根據(jù)其特色制定出不同的方案。另一方面，則要做好工作細(xì)則的制定，規(guī)章制度不能僅僅是一個(gè)空架子，而要從每一個(gè)細(xì)節(jié)為員工的工作做出指導(dǎo)。第二，進(jìn)行反腐敗建設(shè)，做好對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。由于目前監(jiān)理市場(chǎng)對(duì)于腐敗行為的懲罰力度的不夠，則使得工作人員不害怕犯錯(cuò)，犯錯(cuò)誤的成本太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于和施工單位勾結(jié)所能帶來的利潤(rùn)。這就需要對(duì)監(jiān)理工作人員做好監(jiān)管。首先必須使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的特殊性，從思想上杜絕腐敗行為。其次，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期派巡視人員到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并進(jìn)行處罰。再其次，監(jiān)理單位可以公布監(jiān)理人員的聯(lián)系方式，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。第三，改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)理單位應(yīng)制定完善的獎(jiǎng)罰制度，將獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)公開化。對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工積極性。對(duì)于與施工單位勾結(jié)的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處分。

結(jié)束語

綜上所述，為了加強(qiáng)我國建筑業(yè)的發(fā)展并確保其安全性，對(duì)于施工過程中的監(jiān)理需要形成完整的體系，從而為后續(xù)建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造更為廣泛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在以整體監(jiān)理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理制度的條件下，加強(qiáng)技術(shù)材料的運(yùn)用和人員自身安全性意識(shí)的培訓(xùn)，從多方面多角度地為建筑工程護(hù)航，最大程度地完善施工，盡可能避免潛在的使用風(fēng)險(xiǎn)，才能夠確保社會(huì)安全的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊武東.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略研究[J].居舍，2019（01）：149.

[2] 王煒華.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對(duì)策略探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（22）：229-230.

[3] 肖智霆.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（26）：143.

（作者身份證號(hào)碼：410922198209072436）