建筑結構工程質量管理原因及防止對策

王政武

【摘 ?要】隨著城市開發的加快，建筑行業也得到了快速的發展，建筑結構工程質量的優劣是檢驗整個建設工程項目管理的重要標準。結構工程作為建筑項目中的工作重點，是工程建設順利開展的基本條件。正是因為如此，在進行工程建設的每一個環節都要注重結構工程的嚴謹性，提高結構工程質量。而如何提高結構工程質量，減少質量缺陷成為了建筑管理者需要思考的問題。為了提高結構工程的質量，需要從多方面做出努力。筆者參考相關文獻，對造成工程質量缺陷的因素進行分析，探討如何提高建筑結構工程質量。

【關鍵詞】建筑結構工程;質量;

結構工程一直是建筑質量管理中的重點，對于建筑結構工程來說，一旦這一環節出現質量缺陷，那么必定會對后期的施工產生影響，不僅僅會拖慢整個建設進度，還會造成結構質量隱患。現階段，對于建筑管理者來說后，必須嚴控結構工程的質量，確保工程的整體質量。雖然，目前隨著新技術、新材料以及新設備的采用，施工技術和工人操作水平都有著質的提升，但是，質量缺陷仍然還是一個比較常見問題。因此，要想提高結構工程的質量，就必須要對相關的質量缺陷進行深入的分析，制定針對性的解決措施。

1、建筑結構工程質量問題的原因分析

1.1 建筑結構工程設計方案不合理

建筑結構工程在建設前，需要進行相關的圖紙方案設計。一些建筑結構工程在進行工程設計時，沒有選擇專業技術人員進行工程設計，且對于工程設計方案沒有進行相關的仔細分析和檢查，使得其建設的建筑結構工程設計方案較為不合理。建筑結構工程設計方案不規范的情況，使得建筑結構工程的質量難以進行保證，導致其在進行建筑結構工程施工時，缺乏有效的工程設計方案進行參考。

1.2 對建筑結構工程施工質量管理投入不足

建筑結構工程的建設資金基本來源于企業與社會，由于企業的資金有限，使得企業為了提高經濟效益，而減少了對建筑結構工程施工質量管理的投入。建設企業對施工安全管理的投入不足，不但使建筑結構工程施工人員沒有相關的安全設施配備，其對于施工設備和施工過程的安全控制都缺乏有效資金投入，從而導致了建筑結構工程的施工質量問題不斷發生。

1.3 建筑結構工程質量管理水平不高

建筑結構工程施工項目比較多，對其進行有效的質量管理，需要配備專業和安全責任意識較高的人員進行管理。一些施工企業對質量管理人員的配備意識不夠，使得其只設置了一名質量管理人員進行施工管理。建筑結構工程的施工強度非常高，甚至出現多個施工環節同時施工的情況，而安排一位質量管理人員是起不到任何監督和管理作用的。

2、建筑結構工程質量問題的防治對策

2.1建筑結構工程施工前的質量控制

一般來說，建筑結構工程的施工準備工作能夠為后期的施工工作確定大致的活動范圍和質量目標，一定程度上也能夠為質量控制提供一些方法和參考依據。因此，建筑結構工程施工前的準備工作務必要做好，因為準備工作好會直接影響到后期施工中的各種質量問題。通常圖紙的審查、方案的制定、技術交底等工作都是直接影響到建筑結構工程質量的重要環節，所以準備工作一定要認真進行。比如圖紙的審查上，雖然設計者作圖上花費了大量的心血，但是往往還會存在一些細小的錯誤，通過審查就能夠發現設計上的不足并及時的進行解決，從而避免施工中出現失誤。其次，在方案的制定上，必須要在保證建筑結構工程質量的基礎上進行，從而為后來的施工創造一個有序的施工環境。而在技術交底環節上，主要是通過向建筑結構施工的監管人員交代清楚施工中工藝、質量保證措施和要求等重要方面。

2.2 嚴格把關建筑結構工程施工材料質量

從某種程度上來講，即使再優秀的建筑結構工程施工隊伍，進行了嚴格的施工管理和工作，如果采用了質量不達標的施工材料，也難以從根本上提高建筑結構工程質量。因此為了保證建筑結構工程的質量，必須要采用質量達標的施工材料。建筑結構施工單位在建筑工程材料的選擇上應該加強抽檢力度，確保使用材料的相關標準達標，出現問題的材料一律不予采用。施工材料的管控上可以采用試驗和檢驗的方式來進行，通常需要試檢的施工材料分為兩個方面。一個方面主要是在施工前需要試檢的材料，比如混凝土的配比試驗、鋼筋、水泥、粉煤灰、防水材料等主要的建筑施工材料和配件。另一方面則是施工完成之后所需要檢驗的項目，這些項目包括實體質量、砂漿、構件荷載等。另外還需要得到注意的是，在施工材料進入施工工地時，一定要嚴格的對材料進行檢測，嚴把材料質量關，從而盡可能的避免建筑結構工程施工所出現的質量問題。這一環節上可以通過入庫驗收的方式來進行檢驗，主要對質量和合格證明進行核查與鑒定，防止有質量問題的施工材料入場。

2.3 加強施工管理、建立健全質量責任制

在建筑結構工程施工中必須要做好施工管理工作，并結合相關的行業標準與國家標準來科學合理的進行建筑施工管理工作。在管理工作中應該明確每個部門和人員的職責與權限，并盡可能的清晰工作流程。還可以通過建立健全質量責任制來加強建筑結構工程質量，在具體的制度簡歷上應該具體和明細到每一個人員和施工各環節。一旦建筑結構工程施工出現問題，立即找到負責人員按相關章程進行懲罰和處理。不僅如此，還可以指定獎懲制度，通過對及時發現問題等促進建筑工程質量提升的人員進行嘉獎和表彰，一定程度上可以提高施工人員的積極性，從而也保證了管理的有序進行。總而言之，施工管理和責任制的落實必須要做到三個原則，即制度健全、責任明確、落到實處。

2.4 提高施工隊伍素質，加強監督工作

眾所周知，施工人員是建筑結構工程施工的主體，所以施工人員的素質高低也直接影響著建筑結構工程質量。因此，提高施工隊伍的素質十分必要，施工企業可以通過對不同工種類型及不同崗位的施工人員進行培訓，以提升其專業素質。另外，在施工隊伍的選擇上也應該選擇那些具有上崗證書的人員，杜絕無證上崗現象的發生。不僅如此，施工企業還可以樹立質量意識，通過對建筑結構工程質量的確保來達到施工隊伍素質整體提高的良好效果。以質量創品質、以質量求發展，通過確立以質量為核心的意識，一定程度上能夠保證建筑結構工程的質量。

結構工程是工程項目最為重要的環節，目前，由于一些現實原因，結構工程還存在著一些質量缺陷，為了提高工程的整體質量，就必須要加強結構工程的管理工作，對結構工程的質量進行嚴格的控制，以此來確保工程的整體質量。

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