機械工程設備安裝常見問題及其解決對策分析

張寶山

【摘 ?要】隨著社會的不斷發展，機械工程設備安裝項目逐漸得到了人們的關注。傳統設備管理過程中存在著一些問題，主要表現為成本控制不得當、項目安全沒有相應的保障、質量驗收方式不完善等等。針對以上情況，管理人員要轉變原有觀念，以工程設備安裝為主，在建筑環境優化的同時提升項目質量。由此可見，在機械工程設備安裝過程中采取一定控制措施，十分必要。文章對在機械工程安裝過程中存在的問題進行了分析，并提出了解決措施，為以后化工機械工程設備安裝奠定理論基礎。

【關鍵詞】機械工程;設備安裝;工程質量;措施

在機械施工的過程中，設備安裝管理的有效性在一定程度上決定了工程質量的高低。因此，工作人員要根據安裝中容易出現的問題，加強對成本、質量、操作工藝等內容的管理，嚴格對材料進行把控，按照標準的技術要求跟進工程進度，保證設備安裝的有效性。

一、對機械設備安裝工程進行質量控制的重要性

機械設備安裝是整個設備正常運轉最為基礎也是最核心的一個環節。對這一環節最通俗的表述即是把機械設備從生產地點搬運到需要進行安裝的地點，然后利用一些工具，通過一定的過程環節將機械設備安裝到目標位置，確保機械設備能夠正常運轉。而一般情況下，機械設備的工作環境都是比較惡劣的，如果因安裝的不恰當造成機械不能正常運行，一旦發生事故，其結果是可想而知的。因此加強對整個化工工程設備安裝的質量控制，充分保障其能夠持久穩定運轉，是企業安全生產最基本也是最為重要的途徑。

二、在設備安裝過程中存在的問題分析

1.施工單位質量監督管理體系的不健全

機械設備的安全性將會直接決定整個產業的正常運轉，考慮到這點，所以國家每年都會出臺一些具體的相關政策規范，其最終目的就是對機械設備在安裝過程給予工程監督。可是，很多施工單位在安裝過程中對安裝監督沒有充分的重視，施工單位本身也沒有形成科學完善的監督管理體制，其導致的必然后果是在日常工作過程中，不能按照規章制度處理問題，使得對安裝設備的監督力度大打折扣，不能充分保障機械設備安裝的安全性。

2.設備的質量問題

一般來說，機械設備屬于承壓設備，這就決定機械設備必須長期工作在一個相對比較惡劣的環境中，這就對機械設備的相關零部件的質量和穩定性有著十分嚴格的要求。在市場中，存在很多偽劣產品以及大量不合格產品。如果在安裝過程中買到了這些不合格產品，就會給整個機械設備埋下潛在的安全隱患，這就對生命和財產安全造成巨大威脅。另一方面，也存在著由于采購人員受到金錢或者其他利益影響，購買不合格產品來冒充合格產品。這也是當前在安裝過程中需要注意的安全問題。因為任何一個零部件的不合格都會給整個設備帶來巨大影響。

3.相關文件和資料的缺失

機械設備屬于承壓設備，將會長期面臨著比較惡劣的工作環境。因此，需要對機械設備進行定期檢查和調試，而在進行安裝過程中，施工單位只要能保證機械設備正常運轉即可，而對工程有關的相關文件和資料都沒有充分重視，同時也沒有對一些重要的資料進行保存和整理，到工程即將竣工時，原先的資料幾乎找不到，在這種情況下，如果一旦發生相關事故，施工單位就必須對此負責任，因此需要對相關的文件和資料進行充分重視，在施工過程中妥善保存。

三、加強對機械設備安裝工程質量控制的具體措施

1.充分發揮監督的作用

要真正落實好對安裝過程中的工程監督，就需要充分保障好監督工作的獨立性。這就要求在對其監督的過程中，對監督人員的要求是專業的監督單位的監督者，這樣可以充分集合大量監督人員的優勢，對設備安裝過程的每一個環節都能做到充分監督，并對其中存在的問題予以及時的指出和糾正，保障整個機械設備安裝過程始終處于的全面監督狀態。另外需要強調的是，加強對設備安裝過程的巡視工作，加強對現場工作人員的監督，這樣不僅可以及時發現存在的問題與不足，也可以及時解決問題。對那些違規或者不正確的操作進行及時指導和糾正。

2.加強對施工條件的檢查

加強對施工條件的檢查，需要注意以下三個方面，以保障對檢查工作的落實。

（1）規范開工程序。根據國家對承壓設備安裝的要求和規定，在安裝前，需要到當地質檢部門辦理安裝手續和證明，還需要向當地檢驗部門申請對設備安裝過程的檢查，檢驗的內容主要包括安全性證書、施工人員合格證書以及施工方案的可行性與科學性分析等。這些開工程序是取得設備安裝完成的基礎保障。

（2）加強開工報告的審查。在開工前，要建立起相對完善的自檢體系，包括對施工人員的數量、質量進行充分的審核。在安裝過程中，對檢測設備要進行充分全面檢測。同時，要對施工方案進行可行性與科學性分析，對其中存在以及可能存在的問題進行充分討論和研究。只有完成這些準備工作以后，才能批準開工報告。

（3）加強對安裝材料的監督管理。對安裝材料，需要進行嚴格的檢查，特別是對材料的質量證明進行充分檢驗。在情況允許的條件下，還需要對材料的強度、硬度進行準確的測量和分析，以充分保障安裝材料的合格性。

3.加強成本管理

檢驗機械設備工程管理的標準就是項目成本的節約性。為了使企業獲得更高的經濟利益，體現合同中的基本原則，領導者應該以“成本控制”為主，對綜合預算進行有效規劃。例如：對各部門進行細化，除了設計部、技術部、質量監理部外，還要組建“成本預算部門”。將該部門的員工以小組的形式進行劃分，并在每組中選出一名認真負責的工作人員作為“組長”。各員工的工作是跟進工程進度，并與其他部門溝通，協商出一個具體的控制方案。各級負責人都要提交一個實際的工作安排記錄，預算部的組長將以上內容統計到一起，并按照施工標準進行監督。如果有配置不得當或者經濟預期過多的情況，部門經理也要進行上報，促進動態管理。

4.完善驗收管理

驗收管理通常是在完工后采取的項目監控措施。第一，驗收管理要貫穿到整個工程中，工作人員要檢查安裝工藝，并針對具體的施工技術對項目進行綜合評定。另外，要聘請專業的評估機構進行驗收，企業根據其中的問題做出適當的調整。第二，根據合同中的實際內容予以審查。從材料設備、施工工具、成本控制方法、到人員配備都要體現一定的保障性，使得成本不超過標準預算，實現工程的有效管理。同時，驗收管理應該體現在工程建設的各個方面，這樣才能夠體現企業能力，確保設備安裝的順利完成。

眾所周知，機械工程設備自身具有很高的危險性，所以為了確保其正常運轉必須采取高質量的控制措施進行維護，以充分保障整個工程的安全。在安裝機械設備過程中，對其安全性的要求很高。安裝質量的好壞不僅影響到整個機械設備能否正常運轉，更關系到企業的經濟效益以及操作人員的人身安全。由此可見，對設備在安裝過程中進行質量控制非常重要。這就要求高度重視質量控制措施，并結合自身實際，制定完善的監督和管理體系，充分保證對每個環節進行充分監督，保證安裝工程的順利完成，發揮其應有的價值。

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（作者身份證號：131127198610193199）