建筑工程造價管理實施中存在的問題探討

劉建莉　李向娥

摘要：建筑工程的造價管理實施環節在建筑項目最終能夠產生如何的經濟效益方面起到關鍵影響，造價的管理實施科學性合理性綜合影響作用可以毫不夸張的說能夠決定建筑整個工程施工效率和施工的成敗。因此，相關造價人員在建筑工程造價管理實施環節上，通過提高專業技能和素質，及時發現施工環節存在問題，結合造價管理方案應對策略來化解問題，文中針對工程造價管理實施環節問題分析，并探討相關應對對策。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題

中圖分類號：TU984

文獻標識碼：A

文章編號：2095-6487（2019）03-0134-02

0引言

縱觀新時代社會發展，國內形勢一片大好，經濟發展快速穩健，尤其是建筑行業推進現代化城市建設步伐正在加快，所以說，當下正處在建筑工程行業最高速騰^飛時期。建筑造價管理施工的環節暴露的問題越發復雜，施工監管方面也是面臨多項困擾，尤其是自身制度方面帶來的自相矛盾的原因引起的困擾。通過多項目不斷開展施工管理問題經驗分析提升強化環節施工管控意識和嚴肅影響，認可工程造價管控能力是優異性，提升解決施工管理問題的能力，增強造價管理施工環節的制度體系不斷完善。

1建筑工程造價管理的重要性和目標

1.1建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理制度必須嚴格執行行業規定”，必須切合實際，與項目具有高度的一致性，結合當前先進的科學的造價管理施工過程管控方法得到最佳有效方案，達到造價管控環節施工的能力，具備詳細的具體環境下的施工管控能力，凸顯造價監管施工效果。工程造價需要做的包含了建筑工程整體資源管控和資金成本費用管控，具有整體觀念和層次分包制度詳細規劃，結合施工項目詳細分析施工的步驟施工的方案，施工層次分析分解流程。詳細的造價管控模式能夠有效指導施工順利實施，但是現實中的不定因素很多，變更項會帶來造價的變動，一旦出現不確定的變化，應該及時通過造價管理模式方案和策略的嚴格及時的措施執行來穩定環節施工涉及到的資金流動，穩定建筑工程過程造價環節過程中的工程量影響結果，具有穩定變動帶來的施工影響能力，同時具備降低工程造價的在該環節施工中的成本風險影響。

1.2建筑工程造價管理的目標

針對建筑工程項目的資金成本預算管理和規劃形成一套體系文件就是建筑工程造價管理體系。主要目的是通過科學化管理結合先進的施工流程控制規劃和環節資金的成本控制實現工程項目最大化經濟效益和最優化的施工質量。具體環節的管控主要目的也是控制各項成本的浪費以及人力因素造成的施工損失，解決管理流程監督機制不完善帶來的困難問題，確保施工在有效地監管下高效進行。

2建筑工程造價管理中存在的問題

2.1工程前期的主要問題

在許多建筑企業中缺乏完善的工程造價管理機制，從而使管理工作缺乏依據，進而阻礙工程造價的初期開展。工程造價主要突出特點是預期造價能力，建筑工程前期的各項造價和設計方面都要精細化分析，設計人員全面預測設計相關的各項方案負嚴格準確和科學性，通過設計師綜合建筑工程造價和建筑施工經驗兩方面，分析實際設計細節和前期設計關鍵點，在項目初期制定出最優的項目前期方案，形成整體的設計雛形;前期技術設計是最具有嚴謹性和科學性的環節，施工技術是關鍵影響項目造價施工環節整體控制的要點，應結合所有影響問題綜合最新技術形成建筑工程造價最優化的前期技術設計;前期施工圖紙設計必須是囊括了施工預算方面、項目施工階段性招投標合同報價以及各項施工進度預期規劃書等等。施工圖是過程造價和過程成本控制以及工程結算的依據文件。

2.2工程實施環節的主要問題

工程的施工環節是工程早結管理的難點和重點。施工環節進度計劃方面管理嚴格執行施工合同條文的規定，建筑施工單位結合實際做到最有效最科學合理的流程計劃，從而確保施工成本有效的管控;施工環節管理計劃變更主要問題一般出現在施工設計變更方面，針對此問題，應該做好變更圖紙和計劃的經濟評估，防范好項目施工變更項對整體項目的成本管理造成的負面影響嚴格實施變更分析和測評保證施工成本效益。

3強化建筑工程造價的對策分析

3.1投資階段造價控制

現代化建筑工程全過程造價管理模式最大特點是突出了施工所有階段的過程環節成本造價管控全覆蓋，管控方案和應對策略包含了及時處理解決過程中的偏差問題，通過使用最小的施工時間和建筑成本，來克服一切難題實現高質量和高效率并且得到高回報的建筑工程。投資造價控制側重于項目投標期間以及項目購買材料成本占有以及建筑工程各個環節使用資金情況和投資有關的管理問題，相關造價管控人員必須做到對項目十分了解和掌握，通過造價控制科學合理的研究一些針對性的建設方案，對比和討論分析選取最佳項。

3.2建筑工程項目設計階段的造價控制

設計階段能夠給整個項目施工確立最有力的客觀依據，設計控制是最基礎的控制部分。嚴格控制設計效率和設計的科學性，全面性，設計的優化和提高等對于過程項目造價起到核心影響作用，同時也是保證過程造價管控有說服力的環節。相關的設計人員在進行項目施工圖紙設計階段應充分調研施工場所環境影響因素，分析對工程流程有影響的因素綜合分析，結合已有的經驗資料，將結合施工具體要求針對性設計。最大程度避免施工漏項、施工圖紙設計更改影響成本損失項降到最低。

3.3招投標階段的造價控制

重點工程招標投標項目通常是受到政府部門嚴格管理，在招投標過程中采取統一手續和申辦流程文件，工程評定相關打分評比采用的方法也是統一要求的，由此可以看出，招投標的大項目有很大的地域性差異和招投標監管差異。在國內存在一種共識，就是建筑項目有明確的競標標底，其中環節報價應該嚴格按照國家相關的制度定額準則，通過綜合全部的影響因素后決定最終的中標方。招投標的階段管控應該突出在人員專業能力提升方面，優化招投標文件，提高招投標方案可行性合理性，避免招投標不科學競爭，控制招投標各步實施細節制度化。

3.4施工階段造價控制

建筑工程施工階段管理應該緊密結合現代管理新的研究成果和新的管控模式體系，在施工過程中摸索和創新不斷優化和淘汰傳統陳舊的施工管控模式。施工階段管控有必要結合政府條款要求、參照工程行業各種施工方案對比，讓優勢凸顯出了形成競爭力，強化質量動態管控的效果宣傳，提升知名度和認可度。同時，應該完善建筑工程造價管控機制文件，嚴抓流程施工過程中的監管理念宣貫和嚴格執行，借鑒和消化吸收優秀先進的建筑工程企業制定施工造價管控流程和監管文件，提升有效監管效力，直接將執行力轉化為管理指標。結合自身建筑工程造價的監管控制模式針對性的優化，從細節嚴格控制施工水平和施工質量，強化個人行為約束，大力促使建筑工程不斷提升標準和效果，有效增大成本效益。

3.5結算階段造價控制

項目施工應該嚴格管控結算相關環節，包括從原材料開始的一直到項目竣工各個環節產生的結算成本賬目。審查重點也應該都放在結算合同和結算的合理性和科學性方面，嚴查結算變更項目的原因和過程影響，通過造價全過程管理制度的嚴格執行來保障結算能力，保障審查結算能夠有據可依，以及審查的順利開展。作為工程造價監管環節負責人，必須有所擔當，核對項目建設施工費用，結算合理性分析總結，從結算控制方面把好建筑項目經濟收益的最后一道關。

4結束語

由上述分析可以看出，建筑工程造價是一套完整體.系，具備各項管控設計和制度要求，并存在于施工各個環.節。造價實施中的各種問題都會產生影響建筑工程的社會效益和經濟效益，提升工程造價施工環節過程管理能夠成為整個建筑工程施工管理的有力保障和最終獲取建筑全過程造價管理的管控支撐，對工程施工效率和質量成本等至關重要。

參考文獻

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