國有企業政工干部隊伍建設機制分析與探究

柴國棟

【摘要】：企業政工工作質量的高低直接取決于政工干部隊伍的素質和能力，因此加強對企業政工隊伍的建設是十分必要的。但由于傳統經濟理念、政治觀念的影響，企業在制度、內容和模式的建設上并沒有打破計劃經濟的局限性，導致了建設工作仍然有很多不足之處。在此，文章通過論述政工隊伍建設的重要性以及總結國有企業在其中存在的問題為基礎，來制定相關的策略，以期完善國有企業政工干部隊伍建設機制。

【關鍵詞】：政工隊伍 重要性 存在問題 有效對策

一、引言

隨著經濟的發展和社會的進步，我國當前的社會形勢也已經進入了一個政治、經濟、文化、精神文明建設等一體的多元化時代，企業也在經濟發展的同時重視起了人文建設工作，尤其是政工工作。作為企業政治發展方向的掌控者，政工工作在黨建工作的引導下，充分發揮出了宣傳、教育、引導作用，帶動企業的精神面貌的提升，而其中政工隊伍的建設是做好政工工作的前提基礎，因此企業加強政工干部隊伍建設工作勢在必行。但同時，多元化的社會形勢也一定程度的影響到了人們的思想行為，動搖了政工干部們的政治信仰，價值導向也逐漸向利益化傾斜，黨性弱化實屬常態，從而阻礙了政工工作的進一步發展，因此企業要意識到這種現狀，并結合政工工作的特點、部門的組成情況等基本信息，用新的思路和工作方式來改善政工隊伍建設工作的現狀，從而發揮出他們的政治堡壘和模范作用，帶領企業勇往直前。

二、國企政工隊伍建設的重要性

1、黨建工作開展的必然要求。政工干部隊伍是貫徹和落實國家黨政方針的領頭人，是國家政策和方針的宣傳者、落實者和執行者，起著模范和戰斗堡壘的作用。在具體的工作中，政工干部隊伍始終堅定不移的遵循著黨的章程和上級的組織決定，保證了黨群關系的平衡和思想、政治行動上的全面統一，是戰斗堡壘的具體體現。

2、企業可持續發展的內在需求。現代管理制度下，人才才是企業競爭的核心因素，員工的思想水平、政治覺悟直接影響著企業各項工作的進展和效果，將政工工作融入到企業管理中，無疑是幫助員工樹立正確的價值觀念，為企業利益發揮出最大價值。故而，政工隊伍的建設，能夠通過組成人員對企業員工的需求、困難進行及時的反饋，為管理者提供真實的參考依據，以便做出科學、正確的管理決策，切實解決職企之間的矛盾，從而增加企業的凝聚力和向心力，推動企業的可持續發展。

三、國有企業政工干部隊伍建設中存在的問題

1、黨的觀念弱化。社會多元思想以及功利心的驅使削減了他們身為黨員應該有的政治覺悟，而政工干部隊伍在組成上也是參差不齊，加之常年在基層工作，對一些新的形勢、新的理念的認識不積極、不深入、不全面，容易出現知識的斷層，導致了自身的素質、能力也逐漸降低。由此他們對企業所開展的建設工作所持的態度也是不均衡的，有些人抵觸，有些人表里不一的，形式化嚴重，真正觀察和落實企業要求的并不太多。

2、缺乏企業支持。雖然企業將政工工作納入到了企業的發展章程中，但從實際來看，企業在政工組織機構的設備和配備上卻不如人意，同級不同酬、待遇落實不到位等現象也是層出不窮。此外，人員的調動、調整也具有隨意性，沒有經過匯報、考核、評價等環節，缺乏民主性，致使隊伍里的在職干部、員工也難免會有心理上的倦怠，削減了工作的積極性，失去了對企業的信心和信任，因此對企業的建設工作也不熱忱。

四、增強國有企業政工干部隊伍建設機制的有效對策

1、積極轉變思想。企業要從思想上意識到政工干部建設的重要性，將政工隊伍建設的重要性進行廣泛而深入的宣傳，自上而下的給集團各個部門樹立起榜樣，達到上承下效的效果，使政工干部、全體群眾在內的企業職工都能形成統一的思想觀念，為建設工作營造良好的環境和氛圍。其次，要意識到政工工作與企業管理、生產之間的緊密聯系，同時要深入到干部隊伍中間，了解他們在生活和工作中遇到的問題和困難，并及時反饋和處理，全面的支持隊伍建設工作。

2、加強人員建設。企業要加大培訓力度，而培訓的內容則要根據單位的實際情況和工作的實際需求進行科學性、針對性的選擇，并舉辦培訓班、專題座談、崗位大練兵等活動形式，以此加大對政工干部隊伍的業務知識的傳輸力度;定期組織開展交流學習，特別是向優秀干部學習，不斷增強他們的學識和見聞，積累好的工作經驗和做法;其次，根據工作屬性要對政工干部的專業素質進行重點強化。不僅要將思想政治工作的著力點放在幫助職工樹立大局意識上，也要加大與職工之間的溝通和交流，讓單位的發展、遵循的制度規章以及黨中央下發的一些政策等向職工傳輸，讓他們認識和了解，從而增加對黨的忠誠和信任，同時也能促進他們向“一項多能”的方向發展。

3、完善建設機制。首先，企業要制定出科學、合理的工作和管理機制作為建設工作的指導思想和制度保障，一方面可以切實保障政工干部隊伍的合法權益，確保他們能與其他崗位得到平等的對待，并時刻關注他們的心理和情緒的變化，從而消除他們內心的抵觸和消極情緒。另一方面，要在現有的競爭機制基礎上融入考核激勵機制，在落實干部隊伍建設工作的同時合理運用競爭上位機制，從而激發政工人員的工作熱情。另外企業還要大膽使用、及時提拔那些優秀的人員，使他們意識到自己的潛能和價值，進而才能積極配合企業的建設工作。

五、結語

政工工作對企業發展有著積極的促進和保障作用，而政工干部隊伍是政工工作開展的關鍵所在。因此企業要重視該工作，不僅要加大支持力度，也要采用積極的措施和完善的機制來為政工干部隊伍的成長和發展提供平臺，從而做好政工工作，進而推動企業的發展和進步。