








8月30日,由深圳市商務局指導,深圳市商業聯合會、深圳市老字號協會主辦,電子消費、黃金珠寶、服裝服飾、零售商業、汽車商會、家居家裝、鐘表行業、餐飲商會、旅游協會等協辦,瀘州老窖股份有限公司鼎力支持的“新商業·新趨勢·新動能”消費升級論壇在深圳市五洲賓館華夏廳舉行。
為加快推進現代市場體系建設,利用消費及泛消費領域、新零售助力實體經濟發展,深度釋放消費潛力,促進消費回流,更好地滿足人民群眾消費升級需求。8月30日,由深圳市商務局指導,深圳市商業聯合會、深圳市老字號協會主辦,電子消費、黃金珠寶、服裝服飾、零售商業、汽車商會、家居家裝、鐘表行業、餐飲商會、旅游協會等協辦,瀘州老窖股份有限公司鼎力支持的“新商業·新趨勢·新動能”消費升級論壇在深圳市五洲賓館華夏廳舉行。
論壇邀請了海王集團執行總裁、全藥網董事長張備,瀘州市政協副主席、瀘州老窖股份有限公司董事、總工程師沈才洪,世聯行集團董事長陳勁松,海岸城集團董事朱力為,慧聰集團、慧聰書院創始人郭凡生等近十位商業杰出人物,來分享商業智慧、引巔峰思維風暴、創先鋒前沿話題、共理深圳未來商業走向,全方位探討產業創新升級與引領新消費之道。
分享智慧,引領新消費商業之道
論壇中,嘉賓提出了許多新穎的觀點,分析了當前消費升級的發展趨勢,側重于商業企業、零售業的外部環境、趨勢變化來詮釋新的商業邏輯、變革邏輯。同時在連鎖、零售、商貿流通等領域中企業的內則變革因素展開闡述,主講新環境下企業內部治理結構的完善和創新,以及基礎于深圳的商業實踐和發展,分享成功的經驗、理念和對于未來商業版圖的構想。
張備作題為“聚焦醫藥互聯網,助推消費、產業雙升級”的主旨演講。他表示,當前的醫藥消費結構亟待升級,應該充分運用互聯網技術,通過政府引導、市場主導的機制,建立一套完善的藥品招標系統,并按照模塊化、屬地化、個性化的服務更好提升品質。未來醫藥衛生體制改革的趨勢是,從以治病救人為主,到轉變為人民健康為中心,就是要在沒有生病之前進行健康管理,并提供健康管理和服務。他表示,以模式創新和技術創新為手段,把醫藥健康服務做到極致,為大家的消費升級提供助力。
沈才洪的演講題目是“品牌發展與消費升級的存量、增量與變量”。他認為,品質革命是中國制造走向未來的關鍵途徑,只有持之以恒地推進品質革命,中國制造才能實現由大到強,由規模到質量的突破式發展。我們不僅要著眼于擴大需求和擴大市場,更要實現核心技術與消費者實際需求的深度打通,通過產品品質的變革創新,為人們帶來生活品質的飛躍發展。他表示,從健康品質到健康消費,再到健康生活,這是時代賦予“濃香鼻祖”的新內涵。瀘州老窖能夠成為,也應當成為美好生活的創造者、倡導者和分享者,從而在全球優秀品牌行列,占有自己不可替代的一席之地。
陳勁松圍繞“城市和行業重新定位下的不動產發展規律——深圳面臨的趨勢和挑戰”展開演講。他認為,深圳作為示范區的定位之后,行業需要重新定位,城市也需要重新定位。他說,深圳基礎建設的需求還有大量的上升空間,大灣區軌道需求很大,深圳成為社會主義先行示范區、國際標桿,一定起到帶動周邊城市的作用,并帶來大量的投資機會和大量的交通改善機會。
郭凡生作題為“新經濟形勢下共享制體系再造企業新動力”分享。他表示,商業模式就是掙錢的方法,商業制度就是掙錢以后對于財務進行分配的規則,這兩樣東西加在一起才能夠顯示出一個企業和一波人的生命力。同樣的商業模式,帶來的不同的商業結果。商業模式在企業競爭中門檻很低,一看就明白,一學就會,但是商業制度是很難模仿的。他認為,共享制股權激勵是針對現代企業面臨的人才流失,管理成本增加,效率低下,利潤增長乏力等難題,提出的一整套量身定做的解決方案。
互動論壇,消費新時代的創新升級
在以“消費新時代的創新升級”為主題的互動論壇中,來自慧聰集團、慧聰書院創始人郭凡生、海岸城集團執行董事朱力為、星光達董事長林暢偉、合口味董事長孫小荔、中國銀聯深圳分公司助理總經理胡旦進行了互動交流。
郭凡生:談到新消費,我們一定要明白,商業模式和消費習慣是被不斷迭代的。深圳一定在科技上要跟上潮流,5G的發展,居家辦公必然使工作碎片化,使個人的創業、工作變得更加有效,管理思想會有根本的變化,我們不是追求管得更好,是追求不用管,不用管理的管理是最好的管理,自己管理自己是最有效的管理。
朱力為:為了迎接新的商業消費新形勢,我們做了不斷的努力。我們要順應商業形勢的發展,跟上整個深圳經濟發展,為深圳市民做好商業服務,讓深圳商業起到在全國領先的作用。商品是有限的,服務是無限的,我們要通過整理提供更貼心的服務,把服務做好,為深圳的商業做出更大的貢獻。
林暢偉:“中國珠寶看深圳”這是不爭的事實,我們被評為“珠寶鑲嵌第一家”,星光達在深圳20多年,一直專注于這個行業。中國企業從“中國制造”到“中國創造”轉變,這是中國質量的轉變,中國的產品往品牌轉變的整個思想,為中國制造產業發展指明了方向。中國的珠寶行業和國際來比中間是斷層的,西方國家基本都有上百年歷史的珠寶企業,我們該怎么超越,就要創新。
孫小荔:作為在中國發展的食品企業,它的本質就是要健康,健康是永恒的主題。食品安全是門檻,如果連這個都做不到,質量都保證不了,就別做食品了。在傳統與創新的結合方面,我們做的是傳統食品,創新要從產品方面,更多的是在商業模式、管理制度方面創新。我相信合口味的經營理念:用心、真愛、真品質。
胡旦:銀行卡上面都有“中國銀聯”的標志,現在因為消費市場的變革,促使銀聯從幕后走到臺前,銀聯希望通過現有的支付產品為鏈接手段,讓更多的消費者能夠在消費領域得到更便捷的支付服務。關于金融投資的風口問題,我們更多定位是金融服務的科技企業,并不是投資企業。風口是希望乘著風往上走,更多的應該是回歸初心,在企業發展方面挖掘客戶的需求,如果僅僅是追隨風口,不能腳踏實地為企業的長遠利益發展考慮,這個企業未來是走不長遠的。
隨著社會的大步發展,消費升級成為經濟平穩運行的“頂梁柱”、高質量發展的“助推器”,更是滿足人民美好生活需要的直接體現。深圳作為改革開放的重要窗口,從經濟特區到“中國特色社會主義先行示范區”,在新時期被賦予新使命。40年滄海桑田,深圳商業見證了經濟的發展、消費的升級、科技的進步和人文的豐富。深圳的商業版圖擴張的背后是一座城市成長為國際化都市的前行軌跡、也是深圳人生活的變遷史。