朱金濤
摘 要:本文通過對(duì)體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)問題進(jìn)行研究,研究臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)運(yùn)狀況,體育舞蹈管理者狀況,教師狀況,學(xué)員及家長(zhǎng)狀況,從市場(chǎng)營(yíng)銷的視角分析影響臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)運(yùn)狀況的因素,提出發(fā)展臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對(duì)策,以及對(duì)臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議。但是由于經(jīng)營(yíng)條件的不同,在實(shí)施上也有較大的差異。雖然臨沂市有很多體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但針對(duì)臨沂市居民的實(shí)際需求還是相對(duì)較少。本文針對(duì)臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:體育舞蹈;培訓(xùn)機(jī)構(gòu);營(yíng)運(yùn)問題
中圖分類號(hào):G83 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :A ? ? ?文章編號(hào):1002-7475(2019)03-121-01
1研究對(duì)象和方法
1.1研究對(duì)象
本文以臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象,其中隨機(jī)調(diào)查的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有天藝教育、星期八舞蹈學(xué)校、弘毅舞蹈學(xué)校、飛揚(yáng)舞蹈學(xué)校、愛妮舞蹈學(xué)校、蓓蕾舞蹈學(xué)校等,其中負(fù)責(zé)人12名,舞蹈教師30名,學(xué)員500名。
1.2研究方法
文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法、數(shù)理分析法。
2結(jié)果與分析
2.1臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況的調(diào)查
在調(diào)查的12位負(fù)責(zé)人中,只有5所體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了注冊(cè),占41.67%;有7所體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行相關(guān)的注冊(cè),占58.33%。未注冊(cè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的比重還是相當(dāng)大的,由此可以得出,臨沂市體育舞蹈市場(chǎng)有待加強(qiáng)整頓,機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)。
2.2臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模調(diào)查
人數(shù)在50~100人的有5家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),占41.57%;人數(shù)在50以內(nèi)的有4家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),占33.33%;人數(shù)在100~200的有3家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),占25%;人數(shù)在200~500的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有。這些數(shù)據(jù)說明了,臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主,大多都是私人開辦,其主要目的是為盈利。
2.3臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的宣傳方式主要是單頁(yè)的發(fā)放、懸掛條幅、電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳。宣傳的力度不夠效果不好,形成不了一個(gè)好的體系,不能夠達(dá)成一個(gè)良好的循環(huán)。臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的宣傳手段還是比較單一的,其中以單頁(yè)和條幅為主,占到100%;網(wǎng)絡(luò)宣傳的有8家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),占到66.67%;電視廣播的有5家,占到41.67%。
2.4臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理手段
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練主要來源于高校的學(xué)生和經(jīng)營(yíng)者,本身就是現(xiàn)役的或者退役的體育舞蹈運(yùn)動(dòng)員,有的還是自己培養(yǎng)出來的學(xué)生做教練。而專業(yè)的體育舞蹈老師較少,可見培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練技術(shù)水平較低。
2.5臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益管理
臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要收入來源是學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)和衣服費(fèi)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在收取培訓(xùn)費(fèi)的時(shí)候一般都是月卡、季卡、寒暑假卡、年卡。月卡一般是150~200元,每周一節(jié)課,每節(jié)課2小時(shí),共計(jì)4節(jié)課。季卡一般是500~700元,每周一節(jié)課,每節(jié)課2小時(shí),共計(jì)12節(jié)課。寒暑假卡一般是800~1000元,每周5節(jié)課,每節(jié)課2.5小時(shí),共計(jì)30節(jié)課。年卡一般是1600~2400元,每周一節(jié)課,每節(jié)課2.5小時(shí),全年80節(jié)課(其中包含寒暑假)。在學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)員經(jīng)常會(huì)參加比賽,考級(jí)。參加比賽,考級(jí)前,都會(huì)去參加一些小課,每節(jié)課150元。參加比賽和考級(jí)時(shí)的報(bào)名費(fèi)用,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能得到50%的報(bào)名費(fèi)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)按照學(xué)員的技術(shù)掌握程度進(jìn)行分班,分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專業(yè)。收取的費(fèi)用都是一樣的,沒有高低之分,對(duì)于高考班和種子班會(huì)比普通班多收一半的培訓(xùn)費(fèi)。
3結(jié)論
3.1臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中75%的機(jī)構(gòu)只開設(shè)了體育舞蹈中的一項(xiàng)拉丁舞,培訓(xùn)的對(duì)象主要是針對(duì)少兒和青少年,單獨(dú)開設(shè)成人班的只有5家。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是等級(jí)培訓(xùn),主要的考核方式是考級(jí)和比賽,85%的學(xué)員對(duì)考級(jí)還是比較滿意的。
3.2臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要宣傳手段是發(fā)單頁(yè)、懸掛條幅、電視廣播和網(wǎng)絡(luò)宣傳。臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地設(shè)施比較簡(jiǎn)單,基本上能滿足消費(fèi)者的需求,85%以上的學(xué)員對(duì)場(chǎng)地設(shè)施還是比較滿意的,所有的教練員對(duì)場(chǎng)地設(shè)施都非常滿意。幾乎所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地只有周末的時(shí)候開放,場(chǎng)地的閑置率是比較高的,沒有更好地利用起來。
3.3臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的舞蹈教師性別比例失調(diào),以女教師較多,不能更好地展示男女舞伴之間的轉(zhuǎn)換和跟隨,不利于專業(yè)的教學(xué)。
3.4臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練技術(shù)等級(jí)較低,很大一部分教練沒有級(jí)別,國(guó)際級(jí)的教練沒有,達(dá)不到專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)模。
3.5臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都屬于民辦性質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),呈現(xiàn)出不規(guī)范性和注冊(cè)形式多樣化的特點(diǎn),58%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是未注冊(cè)的,只有42%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是在工商局注冊(cè)的。
3.6臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員分工不明確,90%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)人是專職管理人員,其余的都是教練兼職管理。
4建議
4.1明確市場(chǎng)方向,制定今后發(fā)展目標(biāo),擴(kuò)大宣傳力度。臨沂市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有及時(shí)準(zhǔn)確地搜集市場(chǎng)信息,并且對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,才能對(duì)市場(chǎng)做出合理、科學(xué)、客觀的判斷。
4.2普及人們對(duì)體育舞蹈的認(rèn)知和意識(shí),宣傳體育舞蹈的知識(shí),讓人們對(duì)體育舞蹈有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),使消費(fèi)的對(duì)象普遍化。通過對(duì)學(xué)員家長(zhǎng)的培訓(xùn),組織比賽,讓人們對(duì)體育舞蹈產(chǎn)生喜愛,不由自主地去學(xué)習(xí)體育舞蹈知識(shí),更好地認(rèn)識(shí)體育舞蹈,讓體育舞蹈加入全民健身的行列里來。
4.3制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理制度,只有走具有規(guī)范性的道路才能得到可持續(xù)的發(fā)展。對(duì)教練員和工作人員進(jìn)行一些獎(jiǎng)懲措施、薪酬激勵(lì)方案和績(jī)效考核,激勵(lì)每個(gè)員工都不斷努力地工作。
4.4建議加強(qiáng)體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理人才的培養(yǎng),或者引用專業(yè)的管理人才。提升教練員的教學(xué)水平,增強(qiáng)教練員與學(xué)員之間的交流,提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的文化。
4.5引進(jìn)高學(xué)歷的舞蹈教師,多引進(jìn)男教師,改變教師性別差異,改變教師學(xué)歷較低的水準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn):
[1]李春文.體育舞蹈教程[M].沈陽(yáng):遼寧人民出版社,2000:6.
[2]劉曉婧.湖南省少年體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策研究[D].湖南:湖南師范大學(xué),2012.