郭瑞敏
【摘 要】隨著電力體制改革的不斷推進,傳統的電費電價管理模式已經不能適應當前市場經濟發展的需求,而且管理過程中還存在許多弊端,因而直接影響了電力企業的發展。當前集約化的電費電價管理有一定的規范性以及合理性,在管理中可以有效地加強管理效率。因此電力企業不斷加強集約化的電費電價管理效率,對于企業的運營以及發展都有著重要的作用。
【關鍵詞】集約化;電費電價管理;解決對策
1對電費電價概念的分析
電費電價是居民在使用電力企業提供的電力資源后,根據電力企業的計價方式產生的費用,是電力企業經濟來源的主要方式。但是目前市場上關于電費電價的計算方式并沒有完全統一,而是根據不同的用戶設計不同的計價標準,大型企業客戶、微小企業、居民用戶等,不同用戶在電力企業中的電費電價都存在一定的差異。因此,設定合理化的電費電價分析方法,是電力企業在未來市場上的必要措施,也是促進企業規范化、合理化運營的基本方法。電費電價的分析方法可以說是關乎民生、民聲,電力企業要想獲得更多的發展機會,就需要用戶的支持,而電費電價是否合理將成為市場對企業的信賴條件之一,更是確保企業未來能否穩健發展的一大保證。
2目前電費電價管理的現存問題
第一,電價制定不夠合理。在現代電力企業運行期間,電力企業對電力能源僅具有銷售的權利,在電價制定方面,主要是通過政府機構予以制定。在這種情況下,因為政府機構對電力市場不夠了解,故而在電價制定期間易受到主觀意識的影響,進而難以滿足市場需求,則會造成電力營銷工作展開困難的情況發生。第二,用戶未能有序分類。電力用戶類型的差異,會直接影響其電力應用的情況,也會關系到電力企業的發展。多數電力企業會將客戶予以分類,而后將分類報告交與政府單位,作為電價制定的參考。但是在統一性、標準型的電費收取方式下,難以滿足用戶的實際需求,也增加了各類不良問題的發生率,故而需要加強研究,實施用戶類型的針對性分析。第三,電價機制不夠科學。從用電習慣的視角而言,每日均具有用電的高峰時間段與低谷時間段。不同時間段的電費計算方式需要予以差異性管理。一些電力企業的電價應用相同的計算方式,即會造成電價不合理的問題發生。長此以往也會影響市場銷售份額,致使企業的社會形象不佳,對電力企業的長遠發展不利。
3集約化電費核算及電費電價管理的必要性
所謂的集約化管理就是將人力、物力、財力等各項資源進行集中,然后將集中的資源重新進行科學合理的安排與分配,從而提升企業運行的效率與資源的利用率,降低生產成本,提升管理效率。集約化電費電價管理工作的實施質量對于電力企業的當下運行以及未來發展都存在的重要性的意義。旨在順應我國的電網實施的大營銷體系建設的發展態勢,供電主體企業必須要進一步對管理制度進行規范,對于電力管理政策也越來越明細化,進一步對電力服務質量進行優化,這也是從本質上進行管理體系要求的落實。集約化的電費電價管理模式,更是有效的對業務辦理流程進行最大程度的簡化,避免了中間環節的出現,構建了一個集中化以及統一化的體系,體現出了精簡高效的特征,也是對過去的管理粗放型態勢的一種扭轉,實現了電力營銷工作朝著精益型的方向發展。因為集約化電費電價管理統一了賬務以及賬戶管理的過程,這一個舉措更是加速了電費的回收周期,科學化的電費管理體系的構建,電價管理政策的高效實施,有效的提供給社會大眾更為優質的電力服務,更是給用電企業帶來了健康發展,為社會穩定注入了動力,提升了供電企業主體的生產運營效率水平,提升了電力企業的經濟效益水平的同時也獲得了良好的社會效益。
4基于集約化的電費電價管理解決對策
作為經濟發展的重要助力,電力不僅滿足了人們日常生活的需求,也為企業的轉型注入了活力,電價的變動及管理模式深刻的影響著我國的經濟發展,合理的制定電價不僅能減輕居民的生活成本,而且可以通過價格杠桿來抑制淘汰高耗能、高污染的企業,也有利于資源的合理利用和有效的配置。通過集約化的電費電價管理模式可以推動高耗能企業的競爭力、化解行業的剩余產能。
4.1加強電力需求側用電管理
對電力需求側進行有效的管理,能夠降低峰谷差與峰值負荷,提高供電企業的效率,降低用電用戶的用電消耗。這樣不但能夠盡可能的節約電能資源,還可以將電網運行的負荷進行轉移,從而給電網的穩定運行提供保障,提高電力系統的安全性和可靠性。在電力需求側加強管理能夠緩解當前階段我國電力行業所存在的矛盾,在根本的供給和需求的關系入手,能夠一定程度上緩解當前電力市場的供需矛盾,協調供需雙方共同發展。同時還可以減少備用電容量,有效減少企業的投資和能源消耗,從而降低企業運行成本,實現更大的經濟效益和社會效益。
4.2做好電費電價政策的統一和執行
電力企業要在電力市場競爭中提高經濟效益,構建日漸完善的集約化電費核算管理體系不可或缺。在電費電價的管理上,應針對電費電價相關制度流程及標準進行統一和執行,如涉及到特殊電價,要提高審核的全面性,將電價的制定發放置于國家及地方的電價監管系統中,對存在較大波動的電價要進行預警及約談,并對重點關注企業的電價調整及落實情況加以跟蹤,督促電力企業能夠全面執行國家制定推行的電價政策法規。
4.3實施分環節電價機制
對電力發電實施分環節電價機制,能夠增加電力企業的激勵效果,不斷優化電力內部結構,保證其結構的合理性,最大限度地增加發電資源的利用率。電力企業應該制定輸配電成本核定方法,在其前提下進行稅金計算,增加輸配電電價的獨立性,不斷推進電網的健康發展。與此同時,在電價銷售過程中,要全面進行輸電線路等因素的考量,根據實際情況進行電價結構的設立,增加供電服務的質量,保證多元供電的正常開展。
4.4優化電費電價管理模塊
在電力行業的發展過程中,電費電價被作為一個獨立的模塊進行管理,電費的定價方案都是在大量的數據收集比對之后通過不斷的研究和分析形成的,制定電價方案 的目的就是為了給電力用戶提供最為優質的服務。當然,電價的透明度也是必須著力解決的,讓每一個電力用戶都能看到用電量以及電費的結算情況,使用戶充分發揮其監督作用。
4.5關注業內動態
為了更好地實現集約化電費電價管理方面的內容,應當針對國家有關抽水蓄能電價方面的政策進行適當了解。電力企業內部應當針對收費等相關問題做好相應的解決措施,從而保證處理措施上的完善性。在電價理論改進的過程中針對電價權限的附加政策做好細致的了解,嚴格執行電價調整流程,保證電價的集約化電費電價管理目的能在管理階段不斷達成。對國家政策要做到時刻關注,針對電力企業當中的電費電價管理制度按照目前的改革趨勢下進行調整,有效管控企業建設過程當中存在的管理風險。
5結束語
為了充分保證供電企業的內部執行效率,就應當針對新時代的電費電價管理方面的工作進行精益求精的加強。集約化管理能為電力企業實現高效率科學化管理,同時盡可能控制能源消耗的量以及提升經濟效益,使得電費電價體制能在長期發展的過程中逐步提升業務質量,進一步加強企業整體素質,促進電力企業的技術進步,使其能在現有的市場環境之中不斷提升自身的競爭力。本文通過對電費電價集約化管理的思考與分析,提出了一系列的解決措施和實施方案,希望能夠通過對電費和電價進行適當的調整從而使這方面的管理水平被有效的提升。
參考文獻:
[1]穆桂英.探討基于集約化模式的電費電價管理[J].環渤海經濟瞭望,2017,11:39.
[2]潘星貝.淺談集約化模式下電費電價管理[J].山東工業技術,2017,05:197.
(作者單位:國網山西省電力公司大同供電公司)