新形勢下勞模工作的重點與難點

丁虎斌

摘要：勞動模范是工人階級的優秀代表，國家的棟梁，社會的精英，勞模精神是企業寶貴的財富，是企業自強不息、頑強拼搏、勇于創新的進取的縮影，當前，面對新形勢、新挑戰，面對各種文化百花齊放的局面，企業工會如何發揮勞模作用，在企業上下營造“學習勞模精神、頑強拼搏、勇于創新”的干事創業氛圍，將勞模的精神轉化成現實的生產力，為企業的生產發展服務，是我們政工干部必須研究的新課題。

關鍵詞：勞動模范企業生產力新課題

前言

勞動模范是黨和國家的寶貴財富。長期以來，工會組織受黨和政府重托，承擔著對培養勞模、選樹勞模、宣傳勞模、關愛勞模等管理工作，這是黨和政府賦予工會組織的一項義不容辭的重要職責。新形勢下，如何將勞模精神深入干部職工心中、如何將勞模精神轉換成現實生產力的等現實問題，是我們政工干部必須研究科克服的課題。

一、弘揚勞模精神的必要性

1、勞模精神是不同時代精神的風向標

進入新世紀新階段，弘揚勞模精神更具有重大現實意義。要在多樣化的價值取向中確立社會的主導價值取向，讓勞模精神成為受推崇的精神品格;要在多層次的價值準則中標明社會的高尚價值準則，讓勞模精神成為受尊重的精神高地。

2、勞模精神是企業文化建設的重要組成部分

一個長壽的企業必須有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業文化。勞模是企業的精華、職工的楷模，勞模精神是企業文化建設的重要組成部分，是企業穩步向前的助推劑。大力發展勞模文化，用勞模精神做強企業，能有效地促進企業文化力向生產力地轉化，使企業的經濟效益和社會效益實現了雙贏。

3、大力弘揚勞模精神是企業凝聚人心，創新發展的不竭動力

崇高的事業催生崇高的精神，企業的發展離不開崇高精神的感召和引領。就陜鋼集團漢鋼公司來說，因為企業新，青年職工占到86%，近年來公司面臨經濟下行、鋼價低位震蕩等不利因素，在這種環境下更需要勞模精神去示范帶動。

二、新時期勞模工作的問題和難點

1、勞模過時論

在價值多元化的時代背景下，一些人的精神追求正在發生變化。改革開放以后，一些人受到“金錢至上”、“享樂主義”等腐朽觀念的沖擊，精神偶像的虛無、缺位他們期盼迅速成星、成名，拒絕平凡崗位上默默無聞的奉獻，不屑于以誠實的勞動獲得人生價值的實現;更有一些人懷疑一切崇高的東西，精神空虛，無所追求。在這樣的現實背景下，不少人認為勞模精神已經過時了，甚至勞模的評選活動也沒有什么社會意義。

2、勞模影響力、感召力下降問題

進入新時期，隨著改革開放不斷深入和社會主義市場經濟體制的建立，社會上出現了一股矮化“勞模精神”的思潮。與此同時，在市場經濟條件下，知識、技術、資本等要素成為推動社會進步的主要力量，而普通勞動者尤其是體力勞動者、一線勞動者，則被許多人所忽視，人們爭當勞模的積極性不高，人們對勞模的光榮感有所下降，因而勞模的號召力和影響力出現一定程度的下降。

3、勞模持續表率作用不強

一些企業搞一陣風式的勞模宣傳，在每年的勞動節里面，為了上級的要求和宣傳的需要，做一些表面文章，如發表一篇文章，辦個黑板板報等，給勞模的工作和生活帶不來實際的用處，這些表面的工作挫傷了勞模的工作積極性，一些勞模甚至認為也認為勞模其實沒什么光榮的，這些問題導致勞模表率作用下降，其他人學習勞模的勁頭當然也就不強了。

三、新形勢下如何做好勞模工作

一是要建立科學規范的勞模評選管理制度

1、建立科學公正的勞模評選、管理制度。為好勞動模范推薦評選和管理工作，激勵勞動模范更好地發揮模范帶頭作用，激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進，充分調動廣大職工生產和工作的積極性、創造性，促進生產經營和各項工作任務的完成，企業要結合實際實際，制訂勞模評選管理制度，為長久保證勞模的先進性，要定期召開職工代表大會對勞模進行民主測評，對民意測評不合格的勞模要進行談心、誡勉談話等方面的獎懲措施。

2、建立勞模協會組織。為了進一步做好勞模管理工作，建立勞模協會組織是很好的工作機制，可以促進勞模管理工作逐步走向規范化、制度化，增強勞模之間的思想、工作、信息和感情交流，使勞模管理制度健康發展。

二是要廣泛宣傳讓勞模名聲“旺”起來

讓勞模名聲“旺”起來這樣一方面為企業文化建設注入強大的正能量，另一方面也提高了勞模的地位和影響力。企業要通過勞模的巡回演講，同時利用廠務公開欄、報紙、雜志、網絡等宣傳載體對勞模精神進行廣泛的宣傳，大力營造尊重勞模、勞模光榮的良好氛圍，拉近勞模與職工之間的距離，使職工學有榜樣，趕有目標，做到用典型人物“帶”，用典型事例“引”，典型效應“促”，充分發揮勞模示范作用，同時下大力氣，提高勞模的社會知名度，讓勞模成為社會了解企業的一張“名片”。

三是要實關心愛護勞模

1、加強對勞模的培養培養，為勞模創造人生出彩的機會。新形勢下，加強對勞模的培養顯得尤為重要。對勞模最大的關心就是創造各種機會，有計劃，有步驟的選勞模參加專業學習培訓班，選送有條件的勞模去學習深造，從本上提高他們建功立業的本領，對綜合素質較好的要重點推薦使用，實現企業夢與個人夢的同步發展。

2、關心勞模的思想、生活情況。一是企業黨政工領導要定期與勞模開展談心活動，了解勞模的思想動態，了解勞模的生活近況，不能勞模因病返困、因子女上學返困等因素影響勞模的工作，對勞模的生活提供力所能及的幫助;二是崗位慰問。要定期深入勞模崗位開展勞模慰問活動，了解勞模的工作動態，暢談工作感受，與勞模探討如何才能更好地發揮榜樣引領的作用，聽取勞模對企業發展的好意見、好點子，讓勞模體會到企業的關心和關懷。

結語

勞模是企業的一張名片，在企業上下營造學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的氛圍，將勞模精神轉化為現實生產力，為企業的發展注入強大的精神動力。

參考文獻：

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