大數據時代電力企業財務管理存在的問題和解決對策

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【摘?要】隨著社會逐漸趨于現代化，我國的電力行業因此受到了嚴重的影響，從而發生了很大的變化。目前我國正處于大數據的時代背景下，電力企業的財務管理工作當中依然存在著很多問題，財務管理部門需要采取具有針對性的解決策略，來對社會各界的用電需求進行滿足，從而使電力企業的戰略發展目標得以實現。

【關鍵詞】大數據時代;企業;財務管理;問題;對策

引言

在電力企業當中運用信息化技術，能夠生產出智能化變電站以及智能電表，在一定程度上提高了電力企業各個系統的集成度，電力企業的數據量也逐漸增多，電力企業體現出了大數據的時代化特征。電力企業在大數據時代中發生了很大的變革，同時也面臨著諸多挑戰，對企業的財務管理工作產生了直接的影響。以此為基礎，這篇文章對電力企業財務管理的重要性進行詳細的闡述，對大數據時代中電力企業財務管理存在的問題與解決對策進行分析。

1 電力企業財務管理工作的重要性

在建設與經營電力企業的時候，財務管理工作的作用逐漸顯現，很大程度上促進了企業的健康發展。財務管理工作的順利進行可以使企業資金的科學利用得以實現，用最少的資金創造出更大的經濟效益，從而鼓勵企業工作人員積極的工作，加強工作人員對于電力企業的熱愛與責任感，進而在激烈的市場競爭過程中脫穎而出。所以，在電力企業發展的過程中，財務管理工作是十分關鍵的：（1）財務管理工作的順利進行促進技術的更新;（2）財務管理工作有利于企業投資的科學性;（3）財務管理工作有利于提高企業資金的使用率;（4）財務管理有利于企業籌資工作的順利進行。

2 大數據背景對電力企業財務管理造成的影響

2.1改變了財務管理對象與財務管理范疇

電力企業的財務管理對象與管理范疇在大數據的背景下發生了一定的改變，需要電力企業積極的對業財一體化建設工作進行探索，使財務與業務有效融合得以實現，改變守舊的財務報表統計分析，給財務數據的精準性提供保證。

2.2改變了財務管理方法

當前，電力企業的信息化程度逐漸提升，各個專業系統逐漸健全，電力企業當中的業務與財務數據總量得以提高，這樣就給財務管理工作帶來了阻礙。財務管理人員在對財務的數據進行處理的時候，因為相應的方法匱乏，通常會有一種無力感，造成數據資產價值滯留在觸及階段，這樣一來就要求電力企業積極的引入大量的復合型優秀人才，運用先進的大數據分析方法，使財務分析工作的數字化與智能化得以實現。

2.3改變了財務管理意識

在過去，進行財務管理工作的過程中，相應的財務管理人員只會重點注意會計核算工作，然而大數據技術的發展要求相關財務人員改變過去守舊的核算方法，以更高的企業管理層次，引入先進的大數據思想與技術，使企業財務與財務資源的有效融合得以實現，并且強化經營管理控制、戰略決策、價值創造等工作的力度，給電力企業制度改革提供相應的指導。

3 大數據時代背景下電力財務管理工作的對策

3.1建立企業級數據中心

ERP系統改變了電力企業物資、設備、項目、人力資源子系統間的關系，使各系統的有效融合得以實現，利用和各項專業系統（營銷、生產、調試等）融合，構建健全的信息網絡。但數據散落在各系統的本地數據庫當中，沒辦法有效發揮出數據資產的重要性，這樣一來就要求建立企業級的數據中心，它的主要內容包括：把營、配、調、財等各業務部門的數據匯總至大數據的平臺當中，利用構建企業級的基礎數據中心，使數據儲存、業務建模、數據監控等各項工作的統一管理得以實現，運用大數據技術有利于篩選、關聯、充足業務系統的各項數據，把分析的結果利用各類終端平臺表現出來，進而使電力企業的實際發展需求得以滿足。

3.2構建現代化的財務管理體系

在大數據的時代背景下，電力企業應該確定現代化社會的實際需求，基于此構建財務管理體系，不僅如此，還要重點注意財務人員的技術培訓工作，保證各財務人員了解計算機軟件技術與硬件技術，了解先進的財務管理技術。另外，企業應推廣計算機財務管理方法，提升防范信息系統的安全性，防止不法分子入侵企業信息系統。

3.3改變財務管理職能，支撐企業經營戰略決策

處于大數據時代背景下，電力企業相關財務工作人員需要保證財務數據的真實性，運用大數據技術與大數據思維，把財務管理工作延伸至企業前端的經營業務以及外部環境當中，經過深層次的分析、挖掘財務數據，確定業務部門管理過程當中所存在的問題，對電力企業的業務流程進行優化，給企業創造出更高的經濟效益。所以，大數據時代財務職能的轉變是提升企業綜合競爭力的關鍵方法，可以給企業的經營戰略決策提供相應的支持，從而促進電力行業的進一步發展。

4 總結

根據以上論述我們可以發現，在新時期的發展過程中，社會各界對于電能的需求量逐漸增大，同時也對電力企業提出了更高的要求。現如今，我國電力體制改革逐漸深入，電力企業應對現代化社會的實際發展需求進行明確，積極的引進大數據技術，運用先進的管理手段，增大對于財務工作的管理力度，使財務管理的集約化與信息化得以實現，從而提高電力企業的綜合管理水平，給電力企業的可持續發展提供相應的數據支持。

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（作者單位：江蘇省電力有限公司南通供電分公司）