機械制造智能化發展

姜孟超

摘要：隨著現代科技的快速進步，越來越多的機械化流程逐步取代了人工操作，這是時代發展的趨勢，也就對機械制造智能化發展提出了越來越高的要求。于是，不斷出現新的機械工藝技術，并不斷加以完善實現智能化。現在社會是智能化的社會，機械制造智能化將不斷縮小人工成本的同時提高生產效率以及準確度，這無疑都為其發展提供了有利條件。

關鍵詞：機械制造 ?智能 ? 改革

1.機械制造智能化發展的意義

現在社會的快速發展對工作效率等各方面都提出了更高的要求，這就使得機械制造智能化應運而生。傳統的人工方式已經能夠被快速并且精準的機械化流程所代替，在高效率完成工作的同時也解放了勞動力。快速運作的機械流水式流程將日常操作繁雜的工作變得系統化，一旦全方面進行使用，便能夠快速的實現產品從零件到整體的組成，完全實現自動化。

2.發展現狀

快速發展的社會以及智能化的普及無疑為機械制造智能化提供了發展的有效條件，從而進入發展黃金期。現在，該方面的企業以每年30%的增長率逐步增加，并且機械制造智能化被不斷細分，應用到機械制造智能化領域的范圍也持續性的增大。像之前高危行業等人為操作不便利的領域，機械制造智能化便發揮著更大的作用，不僅能夠高效地完成工作，還能夠在最大程度上保障人身和財產安全。然而盡管發展迅速，但管理制度還沒有發展成為系統，影響了規模的形成。

3.發展所遇到的問題

3.1技術層次

工作智能化雖然在很大程度上解放了人工，但如果想要達到并且超越人工所實現的水平，那在設計前期就必須要有完整并且成體系的設計方案，同時也應當具備操作性強的數據流程。現在，超過半數的企業在進行圖表設計時已經舍棄了圖紙，而是通過專門的系統操作軟件進行設計。這就無疑對我國計算機圖紙設計軟件硬件的發展提出了高標準，然而在此方面，由于計算機發展相對較慢，因此，在用計算機進行系列操作時可完成度不高，這在一定程度上影響了我國機械制造智能化的發展，不成比例。

3.2人才層次

從所選專業來看，雖然我國機械制造智能化進入快速發展的新時代，但是與之相匹配的技術人員以及管理人員卻不能與之相適應，所需人才出現缺口。首先，只有對該方面了解的人才能夠有效進行管理，很多企業在發展的過程中卻忽視了對技術人才的管理培養，從而導致技術與管理人才相互區分的界限模糊。其次，在高校學科選擇來看，選擇機械制造的大學生相對較少，不能夠為機械制造智能化的快速發展提供有效人才支持。

3.3管理層次

盡管機械制造智能化發展迅速，但歸根結底仍然處于趨于成熟的時期，很多管理模式仍然不完善。并且從組織結構來看，相應制度的規定只是隨著發展不斷增加，并不完整。對相關理論知識以及相應技術的學習要求不高，完整的管理思想并不能夠貫徹始終。

4.解決對策

4.1注重技術升級和生產信息管理

判斷機械制造智能化是否符合標準主要是看生產效率以及精準度是否能夠達到要求。首先在生產效率方面，因為智能化操作是完全通過流水式的運作來代替人工，所以一方面減少了人工成本，一方面由于在前期設計過程中采用了相對成熟的編程技術，所以在生產過程中既流程化，又在一定程度上，簡化了生產過程。其次在精準度方面，所有用于制造智能化的板塊都有十分精準的數據對接，包括運用到互聯網等，都會使生產工藝符合生產標準，如果能夠對生產信息進行進一步管理，也能夠對整體機械制造的技術產生積極影響。

4.2加強相應人才培養

在人才培養方面，要使技術人員與管理人員的界限進行明確區分。使技術人員能夠專心于技術研發和升級，同時要對相關操作以及設計的方面加強學習。另外也要對相應的管理人員在管理經驗等方面進行著重培養，這樣能夠真正的實現術業有專攻，讓專業的人去做專業的事情。這不僅僅能夠減少由于管理失物所造成的成本損失，另一方面也能夠提高整體的生產效率。其次，要加強高校相應人才的培養， 對學科建設等方面要注重規劃。社會在進步，這就需要我們在傳統工藝的基礎上推陳出新，與時俱進，這就需要對機械制造方面的人才加強培養。

4.3完善管理體系

管理不僅僅是指揮，而是需要整體系的制度和結構，這就需要我們在多方面加以改進。首先要完善技術，管理人員必須對相應的智能化技術進行了解，這樣在管理的過程之中才能及時發現問題并加以改正。其次，在管理方面要進行人性化管理，機械制造智能化是逐步摸索并且完善的一個過程，在發展的過程中需要每個人提出相應的建議，進行探討和改進。最后，要在整體的組織架構上形成完善的制度。只有完善管理體系，才能更進一步的實現機械制造智能化的發展。

總結：

機械制造智能化發展的意義是為了更好的服務，在快速快捷的基礎上，解放人工并且提高人們的生活質量。與此同時，智能化的發展也能使經濟效益最大化，滿足人們生活中的更多需求。現在的時代是智能化的時代，只有協調好人工操作與機械職能的關系，才能夠促進智能化的快速進步。

參考文獻

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