淺談電力工程技術管理的難點和對策

張紅 黃堅

【摘?要】隨著我國經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提高，電力資源作為一種基礎能源，與人們在日常生產生活息息相關。近幾年來，社會各個領域的迅猛發展，對電能的需求量也隨之增多，所以為了保證電力系統高效穩定的運行，需要以相關的電力工程技術作為支撐基礎。然而，在目前階段，電力對電力工程技術管理體系還不夠完善，且存在許多問題，所以基于此，本文對電力工程技術管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策，希望可以給相關人員提供具有參考價值的意見。

【關鍵詞】電力工程技術管理;難點;對策

近年來，隨著我國經濟水平的提高，為了滿足人們生活質量的需求，我國電力工程的整體水平也有所提高。而為了更好的促進電力企業的自身發展，優化施工技術就顯得非常重要，施工技術的好壞及服務質量直接關系到人們日常生活的質量。但是隨著科學技術的不斷普及，加強供電服務質量及創新電力企業的自身發展對電力企業的未來發展也就顯得十分重要。所以，供電企業只有適當地提高施工技術，才可以從根本上滿足人們生產生活的用電需求。

1、電力工程的技術管理的相關內容

1.1初期階段的電力工程技術管理

電力工程在具體實施之前，技術人員必須要調查現場的實際情況，充分考慮施工可能出現的問題，然后制定整體綱要。在這個過程當中，一定要滿足電力工程的施工方案要求和標準，與此同時，也要按照技術管理整體綱要的內容，制訂一系列的監控施工措施。

1.2施工前的電力工程技術管理

在實際開始電力工程的施工之前，一定要按照價格提議的設置以及工程施工的相關合同對負責施工的單位進行進一步的技術檢查，對負責實際施工的單位施工技術和實際操作能力進行分析，已按照工程的實際要求得出結論。

1.3施工過程中的電力工程技術管理

由于電力工程的技術管理工作十分重要，所以一定要從電力工程的施工實際情況出發，并與施工場地的實際環境相結合，從而進一步加強電力工程技術管理方面的工作，以進一步對電力工程的實際質量進行保障。

2、電力工程技術管理工作中存在的難點

2.1監管制度不完善

在電力工程中，監管人員需要對整個電力工程的各個工作環節進行監督管理，如，方案設計、測量規劃數據、工程技術水平以及設備故障維修等等。但是，由于目前的電力工程規模和設計較為復雜繁瑣，切對電力工程技術水平的要求非常高，這也就導致電力工程建設過程中的監管工作難度非常大。而且目前階段，監管人員的綜合素質不強，這也就使其缺少監管意識，專業技術不到位，無法嚴格執行工作;再加上電力監管工作具有一定的特殊性，而且監管人員在監管方面無法做到面面俱到，這也就在技術等方面存在著監管限制。

2.2工程技術人員專業素養較低

目前，由于電力企業中從事電力工程施工技術管理方面的工作人員的整體能力以及素質都較差，這也就使很多電力工程施工技術管理的工作人員無法認識到工程的實際利益。一般情況下，電力工程在施工過程中產生的一些問題，如價格浮動問題、施工材料采購問題、實際使用支出問題等，都是由從事電力工程技術管理的工作人員沒有過硬的能力而造成的，從而耽誤電力工程的整體施工質量和施工時間。

2.3整體管理水平較低

隨著近些年來我國科學技術水平的不斷提高，各種新研發的技術都被廣泛地應用于各行各業的建設當中。所以，電力企業想要實現可持續發展，一定要順應時代發展要求，加大先進技術的研發力度，不斷對技術進行改革和創新。除此之外，企業管理者也要認識到管理水平對整個電力工程建設的影響，以建立科學合理的管理技術，全面提升企業管理水平。但是，由于電力工程包含的項目非常多，切設計范圍非常廣，這也就在一定程度上增加了管理者的管理難度，阻礙了電力企業的發展，從而給電力企業造成經濟損失。

3、電力工程技術管理對策

3.1完善管理制度

根據上文可知，電力行業的規模越來越大，所以只有不斷地完善電力工程技術的管理制度，才可以統一整合電力工程的各個項目統一整合，詳細劃分項目職責，設立獨立的管理部門，讓各個部門在堅守各自職責的同時，可以進行工作統一協調，以增加各部門之間的交流溝通的機會。另外，領導和管理人員也要適當地增加與員工的交流，增進員工之間的感情，激勵員工的工作熱情。此外，電力企業還可以建立信息反饋機制，讓員工可以積極地獻言獻策，使其有一種歸屬感。

3.2加強電力工程管理人員的培養

電力工程企業想要加強電力工程管理人員的培養，可以適當地引進一批先進的施工專業技術人員，并建立攻堅小組強化技術人員的能力;同時，還可以適當地引進先進的管理設備，確保管理工作可以滿足工程建設要求，從而營造良好的技術條件環境，并對電力工程管理工作加強控制，使管理人員和技術人員可以全面且深刻地了解和掌握施工技術。

3.3加強電力工程技術管理工作

為了促進電力工程實現長久有效地發展，電力企業一定要加強對電力工程技術的管理。首先，電力企業需要分析和整理施工技術，確定技術的真實水平，然后對入職工作人員的資格進行嚴格審核，以確保這些工作結束后可以整理和收集信息。另外，電力企業也要安排專門的工作人員定期檢查施工材料質量，以避免工程質量出現問題。最后，電力企業也要適當地加強對工作人員的思想培養，使其逐步建立起較強的技術意識和責任意識，以保證出現問題時可以采取有效的措施及時處理。

結論：

綜上所述，隨著我國電力行業的快速發展，電力工程技術管理活動對電力工程的順利開展有著非常重要的作用。但是，就目前電力企業的電力工程實際情況來看，電力工程技術管理工作依舊存在一些難點問題，所以在實際中，電力企業只有針對電力工程技術管理工作存在的難點問題，制定完善的措施，才可以最大限度地提高電力工程的運行穩定性。

參考文獻：

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[2]李建.淺談電力工程技術管理的難點及其對策分析[J].科技創新導報，2015，12（03）：190-192.

[3]李建.淺談電力工程技術管理的難點及其對策分析[J].科技創新導報，2015，12（03）：190.

[4]沈杭，趙宋君.電力工程技術管理的難點分析和對策[J].機電信息，2015（27）：179- 180.

（作者單位：1.國網浙江縉云縣供電有限公司;2.麗水永道電力建設有限公司供配電服務分公司）