配網電力工程的質量與安全監督管理研究

周浩然

【摘?要】隨著電網投資規模不斷擴大，電網建設也在又好又快地向前發展，但是在電網建設過程中，配網電力工程在實施過程中也存在諸多問題。在進行配網電力工程的建設與管理時，電力工作人員應切實做好質量管理和安全管理工作，對其與施工進度之間的關系進行合理把握，實現以質量保安全，以安全推進度，以進度提效益的預期目標。

【關鍵詞】配網;電力工程;質量;安全監督;管理

1配網電力工程的質量與安全問題分析

1.1配網電力工程中存在的質量問題

隨著社會經濟的發展及人民生活水平的大力提高，日常生活與工作中對于電力資源的需求也越來越大。電力系統如果頻繁出現故障，不僅會給日常生活帶來很多的麻煩，同時也會影響社會經濟發展的進程，因此電力故障發生的頻率，處理故障時的時間效率及電力故障給人們造成的損失都應該成為主要關注點。所以，為了保障供電的穩定性與可靠性，需要加強對配電網工程的質量把控。例如，技術人員未能完全掌握二次電纜走向需要，因此不能正確清楚地勘察好二次電纜的鋪設現場。還有一些技術上的問題，例如無功補償設備雖然在電力系統之中能夠廣泛使用，并且使供電的水平有明顯提高，但是同時它也會受到諧波的干擾。所以在配網電力工程中應當選擇性地使用無功補償裝置。

1.2配網電力工程中存在的安全問題

隨著電網建設的不斷加快，配電網絡建設也成為了重點投資對象。然而配網電力工程也應該在這飛速發展的過程之中努力提高自身水平。對配網電力工程的實施過程而言，最大的問題還是實施過程之中有一些環節不能夠規范化，具體化，有很多相關規定沒有落實到位，流于表面。其實配網電力工程的工期十分緊湊并且環環相扣，不容許一絲差池，所以一個環節出現問題就必然會牽連到另一個環節。在現實操作中經常存在以下問題，例如，未檢查清楚時對配電網帶電作業;相關作業人員缺乏安全作業的意識及熟練的操作能力;企業未定期對管理人員和操作人員進行安全考核及培訓;電路退化未及時維修保養;配網環境復雜等，這些問題都會在不同程度上影響配網電力工程的安全實施，容易引起安全事故的發生。

2配網電力工程的質量與安全監督管理措施

2.1準備階段

（1）應該明確質量控制點。電力工作人員應該結合配網電力工程的具體情況，對可能影響施工質量的因素進行分析，合理設置質量控制點，結合切實有效的防控措施，減少施工中存在的各種風險和問題，確保質量管理工作的順利進行。

（2）應該注重人員、材料和設備的準備。對施工隊伍的資金進行審核，嚴格篩選專業技術人員，確保施工作業人員具備良好的專業素質和實踐經驗。應該對各種材料的數量、類別、規格等進行統計，強化材料質量管理，確保其性能良好、質量可靠。對于施工設備，應該確保其能夠滿足施工要求，運行狀態良好。

（3）應該合理選擇施工工藝。在電力工程施工中，如果需要采用新的工藝技術，需要首先對技術的合理性和可靠性進行分析，以確保技術的有效應用，保證施工質量。

（4）做好技術交底。通過技術交底工作，施工人員可以了解關鍵技術的基礎要素，熟練掌握設計施工圖紙，明確工程

2.2施工階段

（1）施工前期：結合工程具體情況，編制完善的質量控制設置表，由施工部門、設計部門以及業主進行審批，確認無誤后進行封存，作為質量控制及竣工驗收的依據。

（2）施工中期：主要是針對每一個工序的施工進行管理和控制，對質量控制點進行抽檢與評價，對已經完成的工序進行質量檢驗，形成完整的質量評估記錄。

（3）施工后期：應該依照國家相關標準，執行工程驗收工作，對配網電力工程中的分部分項工程進行逐層排查和驗收。

2.3加強各部門之間的工作聯系

配網電力工程的實施需要多個部門的協作努力，因此在配網電力工程的實施過程之中要大力加強各個部門之間的溝通交流。增強各部門之間的關系，不僅有利于企業內部的和諧發展，同時能促進配網電力工程實施的人力資源及物力資源的科學合理分配，更能夠加強企業對各個部門的統一管理，建立并完善各部門的管理規范和工作流程，提高配網電力工程實施的進度，保證配網電力工程的實施質量，從整體上推進配網電力工程的順利實施。

2.4風險管理

一方面，應該制定具有針對性的隱患處理及應急預案，強化配網日常巡檢工作，注重設備安全隱患的排查，提升工程的整體安全等級;另一方面，應該做好外力破壞的預防工作，減少雷、鳥害、樹障等對于配網線路的威脅，針對安全隱患進行處理，確保工程的持續穩定運行。

2.5明確操作標準與檢查標準，提高施工質量

往往電力安全事故的發生都是由于操作工人未能明確操作流程，不能規范自己的操作而造成的，因此要使工人樹立安全意識，明確操作標準與操作流程，提高自身的思想素質以及專業素質，學習國家規定的文件，例如安全生產方面相關的法律法規及有效文件。電力公司也要加大管理力度，嚴格規范管理操作流程及操作的標準化。在準備階段的過程中要貫徹落實所有的質量管理檢查工作，對于周圍地理環境，工程的物資采購以及人員配置等各個方面要認真研究分析并且提供緊急事故發生時的處理辦法的備案，采取相應的預防的措施，加強相關技術交底工作的相關管理，從而完成準備工作。在施工過程中也要遵循國家的法規標準，注重施工工序的管理與質量監督，對于工程要采取自己監督，他人監督，互相監督的基本方法，每個階段都應該進行一次驗收及檢查。

2.6加強對配網電力工程安全的管理力度

電力安全事故時有發生，企業在加強對配網電力工程安全的管理力度時，不僅要重視硬件設施的規范、維護、升級，同時還應當建立安全生產管理體系，切實保證施工人員的健康和安全。如施工企業可以在施工場地設置相關的安全警示標志，加強對安全隱患的排查，制定相關的安全考核制度，提前制定好安全事故發生時的緊急預案等。

3結語

總而言之，在配網電力工程建設中，安全問題和質量問題是電力企業關注的重點，直接影響著配網電力工程的建設和運行。對此，企業管理人員應該從材料、人員、設備等方面入手，針對準備、施工和驗收等流程進行管理，樹立起安全意識和質量意識，確保工程的順利完成，滿足配網電力工程的預期目標。

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（作者單位：云南電網有限責任公司昆明供電局）