關(guān)于低壓臺區(qū)線損治理的分析

王飛 張少成 陳文龍

【摘?要】線損分析管理是當(dāng)前拉薩供電公司日常管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過對臺區(qū)管理線損和技術(shù)線損的分析處理，實(shí)現(xiàn)臺區(qū)線損的監(jiān)控，不僅可以有效的提高經(jīng)濟(jì)效益，而且更能提高管理水平。本文根據(jù)2019年臺區(qū)線損的治理情況，提出相關(guān)問題及解決方案。

【關(guān)鍵詞】線損分析;管理線損;解決方案

1.基本概念

臺區(qū)線損：臺區(qū)配電網(wǎng)在輸送和分配電能的過程中，由于配電線路及配電設(shè)備存在著阻抗，在電流流過時就會產(chǎn)生一定數(shù)量的有功功率損耗。在給定的時間段（日、月、季、年）內(nèi)，所消耗的全部電量稱為線損電量。臺區(qū)線損電量=臺區(qū)供電量-臺區(qū)用電量。

技術(shù)線損：又稱為理論線損。它是電網(wǎng)各元件電能損耗的總稱，主要包括不變損耗和可變損耗。技術(shù)線損可通過理論計(jì)算來預(yù)測，在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中是不可避免，可以采取技術(shù)措施達(dá)到降低的目的。

管理線損：包括的內(nèi)容主要有計(jì)量設(shè)備誤差引起的線損以及由于管理不善和失誤等原因造成的線損。管理線損可以通過規(guī)范業(yè)務(wù)管理等手段降低。

臺區(qū)線損率：臺區(qū)線損率=（臺區(qū)損耗電量/臺區(qū)供電量）*100%，是綜合反應(yīng)電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理水平的主要技術(shù)指標(biāo)。

2.目前臺區(qū)線損分析管理過程中存在的問題

（1）檔案因素：營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)用戶、總表配置的電流互感器倍率檔案與現(xiàn)場不一致，直接影響臺區(qū)供電量的準(zhǔn)確計(jì)算，此類問題組織開展現(xiàn)場核查，并依據(jù)現(xiàn)場情況對營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，對錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修改;

（2）遺留問題因素：以前換表后系統(tǒng)內(nèi)未推進(jìn)換表流程或火零線接錯，導(dǎo)致電表電量在用電信息采集系統(tǒng)內(nèi)無法正常采集或采集電量異常，造成用戶無法正常計(jì)算電量，此部分發(fā)現(xiàn)后及時改進(jìn);

（3）人為竊電因素：用戶私拉亂接、違規(guī)短接竊電，導(dǎo)致電表不計(jì)量或少計(jì)量，針對此問題，可拓展采集系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)對電表分相電流、電壓的監(jiān)控并提出異常，以便監(jiān)控，同時對已發(fā)現(xiàn)過的竊電用戶加大系統(tǒng)監(jiān)控和現(xiàn)場巡檢力度。

3.實(shí)現(xiàn)管理線損的組織措施

建立完善的線損管理網(wǎng)絡(luò)，崗位責(zé)任制、班組責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專責(zé)分級管理，分工管理，做好整體工作的監(jiān)管及資料檔案的建立。

（1）專業(yè)管理室專責(zé)人員分工：負(fù)責(zé)日常工作的管理、分配、協(xié)調(diào)等工作，實(shí)時監(jiān)控用電采集系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)情況，并分析匯總，協(xié)調(diào)系統(tǒng)維護(hù)人員、現(xiàn)場維護(hù)人員及時處理;

（2）供電服務(wù)中心班組分工：負(fù)責(zé)反竊電巡檢，處理線路故障及新舊用電用戶的報(bào)裝和換表;

（3）組織線損專職人員的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升專責(zé)管理人員的管理素質(zhì)，同時不斷推廣新技術(shù)的應(yīng)用，從而進(jìn)一步提高線損管理工作的水平。

4.實(shí)現(xiàn)管理線損的管理措施

通過電力用戶用電信息采集系統(tǒng)內(nèi)臺區(qū)線損模塊，開展線損監(jiān)控，對線損完成情況進(jìn)行綜合分析，找出問題且有針對性的提高線損管理力度，并組織專題會議互相探討以控制線損的不正常波動。具體從以下方面進(jìn)行監(jiān)控。

（1）電能負(fù)荷平衡分析：對臺區(qū)供電量及售電量進(jìn)行比較分析，及時發(fā)現(xiàn)電量偏差，保證計(jì)量裝置正常運(yùn)行;

（2）今日線損與近日線損對比：通過對比臺區(qū)線損損耗率和臺區(qū)多日供售電量變化情況，可發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)波動和發(fā)生波動的原因;

（3）與平均線損對比：一個較長時間段的線損平均損耗率，能夠真實(shí)的反應(yīng)線損實(shí)際情況，通過此水平比較，能及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的線損是否正常;

（4）監(jiān)控大用電量用戶：對臺區(qū)內(nèi)能引起線損明顯變化的大用電量用戶進(jìn)行監(jiān)控，確保此類用戶的電量能正常采集、計(jì)量裝置能準(zhǔn)確計(jì)量。

5.實(shí)例分析

（1）異常臺區(qū)情況簡述

10kV北水144線路14.2#桿1#箱變變壓器容量1250kVA，所轄用戶153戶。原供電量穩(wěn)定在1000kWh左右，售電量600kWh左右，損失電量400kWh，線損率40%左右，采集成功率100%。

（2）現(xiàn)場檢查情況

①維護(hù)人員首次檢查后發(fā)現(xiàn)10kV北水144線路14.2#桿1#箱變臺區(qū)總表接線正確、計(jì)量準(zhǔn)確，原檔案中有5戶臺區(qū)歸屬檔案錯誤，同時使用“線損分析平臺”軟件測試時發(fā)現(xiàn)1戶用電存在異常，現(xiàn)場核查后發(fā)現(xiàn)該戶在用電高峰時將電流線端接，整改后該臺區(qū)供電量在1024kWh，售電量1098kWh，損失電量-74kWh，損耗率-7.22%;②此問題發(fā)現(xiàn)后，由臺區(qū)線損分管領(lǐng)導(dǎo)趙應(yīng)剛帶隊(duì)，專業(yè)管理室專責(zé)王飛、張翰翔、張少成、供電服務(wù)中心班組、維護(hù)人員等參與，后臺對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并現(xiàn)場再次對該臺區(qū)下每戶電表進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)1用戶為光伏發(fā)電并網(wǎng)用戶，反向?qū)﹄娋W(wǎng)供電，導(dǎo)致售電量增加，產(chǎn)生負(fù)損。

（4）整治后臺區(qū)損耗率情況

對該臺區(qū)問題進(jìn)行整治后，該臺區(qū)供售電量一直穩(wěn)定，線損率穩(wěn)定。

（5）經(jīng)驗(yàn)

①推廣新技術(shù)的應(yīng)用能更好的發(fā)現(xiàn)人力無法發(fā)現(xiàn)的隱藏問題;②有光伏發(fā)電并網(wǎng)客戶的臺區(qū)，因光伏發(fā)電設(shè)備作為臺區(qū)的另一個供電點(diǎn)存在，計(jì)算臺區(qū)線損時，售電量為臺區(qū)售電量與光伏售電量之和，而供電量只是臺區(qū)供電量，所以導(dǎo)致線損率呈現(xiàn)負(fù)值，此類問題需將光伏上網(wǎng)關(guān)口表計(jì)檔案維護(hù)好，避免出現(xiàn)負(fù)損耗。

6.結(jié)束語

線損率作為公司重要的指標(biāo)，是完成國家節(jié)能減排政策的主要內(nèi)容之一，同時也是反應(yīng)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此必須通過有效的管理和技術(shù)手段來降低線損，進(jìn)而達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳步星.關(guān)于臺區(qū)線損管理的分析.華東科技：學(xué)術(shù)版，2014

[2]羅偉.淺析公變臺區(qū)線損管理.赤子，2014

（作者單位：1.2.國網(wǎng)拉薩供電公司;3.成都博恒數(shù)碼科技有限責(zé)任公司）