探討電力工程施工中的進度控制與安全管理

劉旭東 解全睿 沈雅潔

【摘?要】隨著電力事業的發展，電力已經成為國民經濟的支柱產業，電力工程管理和質量控制也逐步進入了專業化、科學化的管理軌道。但是，電力工程在快速發展的同時也暴露出了很多的問題，尤其是電力工程施工中的進度控制和安全管理問題，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理至關重要。

【關鍵詞】電力工程;施工;進度控制;安全管理

眾所周知，電力企業與我國經濟發展之間的關系是緊密聯系、密不可分的，并與人民群眾的生命財產安全也有著密不可分的關系。在經濟發展的同時，對電力工程施工提出了全新的要求，所以電力企業必須要制定切實可行的優化措施，加大施工過程的進度控制力度，并落實好相應的安全管理工作，創建安全、高效的電力施工環境，并加強現代科學技術的廣泛應用，避免安全隱患的蔓延，從而將電力企業推向更加長遠、規范的道路。

1做好電力工程施工中的進度控制與安全管理的意義

電力工程項目關系著國家的經濟發展，與廣大人民群眾的生產生活密切相關，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理具有十分重要的意義。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以使電力工程項目按時、有序的完成，還可以使施工人員得到安全保障，項目建成后的使用人員的生命財產權力也得到有效的保障。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以改變企業的落后狀態，改善施工單位不完善的管理體制，從而整體上提高施工隊伍的素質。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以帶動經濟的進步和發展，有效改善施工環境，營造一個良好的工作氛圍，讓施工現場依序進行。

2電力工程施工中的進度控制分析

首先，進度管理就是嚴格地按照生產進度計劃要求，掌握勞動定額、質量標準、材料消耗定額等作業標準與工序能力（通常是指一臺設備或一個工作地）的平衡。而工程項目管理的主要功能就是對項目進行合理的規劃，并根據對施工現場的勘察，可行性研究等，合理安排施工計劃，并對后期的材料采購，施工以及相關設備的安裝調試進行管控，從而保證工程可按照施工計劃數量進行。

其次，做好工程項目的組織工作是做好電力工程施工中進度控制的前提，尤其是設計好工作安排，做好全面的工作計劃，只有計劃好了，才能為接下來的電力工程施工做好進度控制。根據電力工程項目的特點，施工單位要做好施工設計，根據做好的施工設計，編制合理、完善的施工設計。電力工程項目在進行施工前，施工組織要有明確的施工方案，做好施工組織建設，做好施工前的準備工作，保證足夠的施工材料供給，為電力工程的順利施工做好準備。

再次，在電力工程施工進度管理工作中，要分清主次，抓住影響工程進度的關鍵，并將其做好，這樣才能夠更好的控制工程項目的施工進度。例如在變電站施工過程中，最為主要的影響因素就是主控樓，因此在進行施工計劃的擬定時，要重點關注主控樓的進度控制，通過控制主控樓的分層、制模和混凝土澆筑等幾個方面合理控制其施工進度。

最后，制定好施工計劃后，電力工程施工單位要嚴格按照施工計劃進行施工，以確保電力工程的施工可以順利進行。施工單位要從全局出發，加強與其他單位的配合與協作，以期在施工中出現問題時可以協調解決，從而保證施工的順利開展。此外，還要確保原材料的數量和質量的供應，專業技術的保障以及施工進度等的核算和管理，施工過程中嚴格執行技術與質量檢驗。對影響電力工程施工進度的隊伍回收施工權力，從而有效保證電力工程施工過程中的進度控制。

3電力工程施工中的安全管理

3.1完善安全管理制度

系統、完整的管理制度，是各項安全管理措施有效落實的基礎保障。為進一步提高安全管理制度的科學性和針對性，施工單位應在國家相關法律法規基礎上，結合行業安全管理要求和電力施工風險特點，對安全管理制度進行補充、創新和完善，確保安全管理人員每一項管理行為都有章可循、有理可依，以規范管理人員工作行為，提高安全管理制度的實施效果。

3.2落實安全責任制

要使安全管理工作全面周到，就必須實行安全責任制，這是十分關鍵的手段，只有對每一項內容，每一個環節，每一職能層面的安全責任作出明確規定，才能夠保證工程建設的安全生產。為了強化安全管理工作，使安全管理工作更加規范，責任更加明晰，在嚴格執行國家安全生產的法規條例的基礎之上，施工單位還應該根據電力工程項目建設的具體內容，結合自身的生產狀況，研究制定適合本企業的安全管理制度，并且由各職能層面的相關負責人簽字確認，以保證安全管理工作落到實處。

3.3加強安全因素控制

在電力工程施工過程中，要將安全預防與控制有機結合起來，加強安全因素控制。預防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而對安全事故進行有效控制和避免。隨著對電力工程施工中安全管理的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態跟蹤為原則，加強重點控制和調控，顧全大局，在加強安全因素控制的基礎上，做好動態管理，電力工程的整個施工過程都處于可控狀態，從而避免安全事故的發生。

3.4增強施工人員的安全意識和素質

要實現企業的可持續發展，就要使企業的施工人員具備熟練的安全作業技能，擁有正確的安全生產觀念，使他們認識到注重預防，確保安全的生產宗旨。因此，企業對安全生產的投入應該加大，積極組織施工人員進行有關培訓。一方面，要使他們對事故隱患危害的嚴重性認識更加深刻，對安全作業的重要性認識更加深刻，另一方面，要使他們掌握必需的安全作業技能，提高自我防護的意識。

3.5監理單位要做好安全防范措施

主要包括以下方面：①監理單位要對施工現場所有工作人員進行審查，確保施工人員具有專業技能，并且在工作中持證上崗。此外，還要加強施工人員的安全教育培訓;②在電力工程施工前期，要做好安全管理計劃，在施工過程中，要對施工安全的工作落實情況進行監督管理;③監理單位要組織專業監理人員，定期檢查電力工程項目中各個環節的施工操作，尤其是對電力工程施工現場的高空作業進行監督管理。主要檢查起重機裝置的安裝質量、高空作業人員的防護措施以及腳手架的固定情況等方面，確保施工人員和設備安全;④監理單位必須全面檢查施工現場的消防設備和保護措施是否到位，還需要和消防部門建立互動聯系，保證施工現場施工人員和設備安全。

結語

總之，對于電力工程項目建設來說，加大安全投入，確保安全作業，是工程項目建設之根本，只有將安全生產的基礎奠定堅實，施工進度的安排和控制才能夠井然有序，只有認識到進度控制和安全管理兩者之間的內在聯系，才能夠對施工方案做出正確規劃。因此，要保證電力工程的建設質量和企業的經濟效益，就必須嚴肅對待施工安全管理，合理控制施工進度。

參考文獻：

[1]帥培建.電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].中國新技術新產品，2017（22）：119-120.

[2]趙宗民.電力工程施工組織進度控制與施工管理[J].黑龍江科學，2014，5（12）：288.

（作者單位：國網江蘇省電力有限公司句容市供電分公司）