淺談變電運維檢修一體化管控模式

謝鵬

【摘?要】變電站設備經過長時間的運行，容易發生故障。傳統變電站的運行維護工作是相互獨立的。這種狀態不僅使變電站設備故障無法及時排除，而且造成人力資源的浪費。本文闡述了運行維護管理中存在的諸多矛盾和問題，提出了一種新的變電站運行維護檢修一體化生產管理模式，指出了實施變電站運行維護新的一體化生產管理模式的難點。以及維修和可預先控制的措施。以提高員工的工作效率，從而實現對變電站設備的保護。電力企業應根據實際情況采用綜合管理和控制方法，靈活運用管理和控制手段。

【關鍵詞】運維檢修;一體化管控;變電設備

前言：

在實施變電站設備運行維護綜合管理與控制之前，許多變電站的運行維護工作是分開的。運行維護人員負責變電所的日常運行維護、開關操作、設備事故及異常處理，維護人員負責變電所設備的維護、保護檢查和高壓試驗。運維檢修人員相互監督，對保障安全生產起到一定作用，但變電站設備日常檢查往往薄弱，設備檢修、維護工作時間相對不穩定，難以取得良好的設備檢修效果。特別是近年來，隨著電網的快速發展，越來越多的變電站往往會帶來人力資源、電源不足的問題。不利于電力系統的健康穩定運行。運維檢修一體化管理和控制，可以有效提高變電站設備運行檢修和人員調度的效率，提高變電站設備運行檢修的綜合管理水平，對提高工作效率具有良好的效果。

一.實現變電運維檢修一體化的意義

1.提高有限人力資源的利用率

一體化管控模式可以根據供電企業運行維護人員的實際工作時間安排，合理安排人員，重新分配工作內容。當一方面人員不足時，另一方面臨時派遣人員進行補充，避免因人力資源短缺而造成工作效率下降，并通過檢查維修人員。加強對變電站設備故障的及時檢測和排除，確保電網系統運行的安全穩定。

2.幫助供電企業培養復合型人才

復合型人才在供電企業中占有重要地位。運行維護檢修一體化管理和控制對運行維護檢修人員的綜合素質和能力提出了新的要求。為確保管控一體化模式下的工作效率，工作人員必須加強對各種專業技能的學習，除了鞏固原有的專業知識和技能外，還應多加學習。加強其他領域技術和能力的自我培養，在掌握自身原有專業技術的基礎上，全面提高自身在運行、維護、維修等方面的綜合素質和能力，促進企業發展。

3.為提高供電企業效益創造有利條件

運維檢修一體化管理控制模式，有效地將運維檢修的設備檢查、切換操作、設備維護、故障檢修等一系列工作有機地結合起來。它不僅有效地提高了供電企業變電設備的運行和檢修效率，而且有效地降低了故障發生的概率和由此帶來的不利影響，減少了對變電設備的檢查。維修更換成本降低了企業的經濟損失，也為提高變電站設備運行的安全性和可靠性，提高企業效益創造了有利條件。

二.運維、檢修管理過程中存在的問題

1.辦理工作票時間過長

以變電站斷路器檢修試驗為例，變電站開關由運行轉為檢修約需30分鐘。作業結束后，根據工作票內容安排相應的安全措施約30分鐘，安全措施安排后，允許作業約10分鐘。在此期間，檢修人員一直在變電站外等待開工及處理操作過程中出現的異常情況。導致維修和操作人員在現場，浪費人力資源。

2.運維檢修人員工作配合流程繁瑣，效率低下

設備在檢修過程中的一側帶電的刀閘分合試驗工作，檢修人員應先向運行維護人員提出申請，再向控制人員提出申請。經控制人員批準后，檢修人員雙方和運行維護人員在工作票上簽字確認，運行維護人員在運行結束后通知檢修人員，檢修人員進行刀閘試合。因此除主站外的所有變電站均為無人值班變電站。在檢修過程中，刀閘試合次數較多，往往需要運行維護人員配合。有時一天要來回好幾次，浪費了大量的運維人員時間，工作效率也很低。

3.運維檢修人員雙方責任不明確

設備檢修結束后，運行維護人員會同檢修人員對設備進行檢查驗收。但由于界面不清、責任主體不明確，容易出現相互依賴、相互推諉的現象。不僅影響檢修質量，也不利于雙方責任交叉區域的安全管理，留下事故隱患。

4.運維和檢修工作存在差異

雖然變電站運行維護和檢修屬于變電站專業，但其各自的工作要求具有較強的專業知識和工作經驗。他們之間有很大的不同。尤其是合并后，員工需要熟練掌握綜合技能和知識，并具有較高的專業知識。不同職業的人對自己不熟悉的功能感到困惑。無法正常工作。如果對工作人員進行專業技能知識的培訓業需要花費較長的時間周期。

三.實現變電設備運維檢修一體化的措施

1.加強運維檢修一體化管理模式下的施工標準建設

由于運維、檢修一體化管控模式的實施，將在一定程度上改變變電站設備的傳統運行和檢修方式，因此實施運維檢修一體化管控，變電站設備的維護和檢修必須依據相應的工作標準，并根據供電企業自身的實際工作情況，加強綜合管控模式下的運行檢查標準建設。建立并確保標準與供電企業的發展規劃相適應。為了統一變電所設備運行檢查的操作模式，需要明確哪些項目采用標準化作業卡，哪些操作需要開發票。還要規范運行檢查過程的綜合管控模式，確保運行過程符合企業運行維護檢修工作的實際要求。此外，要加強施工監理和質量驗收的規范化，全面保證運維檢修質量。

2.培訓員工的業務素質能力

要實現運維檢修一體化，必須加強對檢修人員整體素質的培訓，不斷提高員工的專業素質和技術能力。在培訓過程中，對變電站設備切換操作中應注意的事項和操作步驟進行詳細的說明和說明。使員工了解工作內容和步驟，識別工作中存在的危險，創造安全運維檢修一體化的新模式。

3.加強運檢裝備的管理，為一體化管控提供設備保障

變電站設備運行維護一體化管理和控制的有效實施，還需要一定的物質支持，其中最重要的是運行檢查工作中相關設備的配置和管理。設備配置是否齊全，管理是否到位，直接關系到運行檢查工作的效率和施工質量。因此，為加強設備配置，供電企業應根據運行維護需求的變化和企業實際運行檢查工作的情況，采取購租結合等有效措施，不影響供電以及維護。在電力企業正常運行的基礎上，完善運行檢測設備配置。

4.加強管理控制工作

在變電站設備運行、維護、檢修一體化的實際應用過程中，對現有的運行維護檢修業務進行綜合分析，并對傳輸過程進行監控，以保證執行集成工作的有序性。同時，在推進過程中，要明確相關人員的職責，保證人員安全，各項管理制度和工作要求具有高度可操作性。

四.結語

運維檢修一體化管控模式，可以有效實現電力安全生產的經濟性和安全性，優化運維檢修業務流程。既能保證工作人員的工作按照標準流程規范進行，又能有效提高電力部門的整體建設水平，保證變電站運行維護工作的安全穩定。

參考文獻：

[1]劉建楓.220kV變電設備運維及檢修一體化管控的相關思考[J].中外企業家，2017（33）：161+165.

[2]劉俊，李唯.一體化管控在變電設備運維檢修中的應用分析[J].通訊世界，2017（13）：157-158.

[3]李迎.變電設備運檢（運維、檢修）一體化的運用實踐研究[J].通訊世界，2017（05）：158-159.

[4]王玉紅，王剛.一體化管控在變電設備運維、檢修中的應用分析[J].科技創新與應用，2017（03）：184.

（作者單位：國網湖南省電力有限公司郴州供電分公司）