淺談房建施工企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

摘要：隨著國家建筑行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)競爭環(huán)境越來越激烈，房建施工企業(yè)要想向著健康方向發(fā)展，就應(yīng)該做好轉(zhuǎn)型工作與升級工作，尤其是財務(wù)會計是房建施工企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵部分，和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、競爭力等密切相關(guān)。因此，房建施工企業(yè)應(yīng)該予以一定重視，按照目前的時代發(fā)展需求將財務(wù)會計向著管理會計轉(zhuǎn)型，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：房建施工企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

新時期的環(huán)境背景之下，房建施工企業(yè)應(yīng)該予以會計工作高度重視，從財務(wù)會計向著管理會計的方向轉(zhuǎn)型，綜合采用先進(jìn)的管理會計方式，有效提升房建施工企業(yè)的會計工作效果，進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)效益，并提升企業(yè)競爭力。

一、會計工作人員的轉(zhuǎn)型

房建施工企業(yè)在會計工作中，要想保證財務(wù)會計有效的向著管理會計轉(zhuǎn)型，首先就要重視會計人員的轉(zhuǎn)型，使得工作人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)符合要求。在實際工作中，應(yīng)該針對會計人員進(jìn)行管理會計專業(yè)知識與先進(jìn)技能的教育培訓(xùn)，使其可以樹立正確的會計轉(zhuǎn)型發(fā)展觀念意識，在教育培訓(xùn)的工作中使得會計人員掌握管理會計的工作知識與技能。與此同時，房建施工企業(yè)應(yīng)該端正自身的工作態(tài)度，重點強(qiáng)調(diào)管理會計工作的合理實施，提升整體工作的便利性，清掃其中的各種障礙。尤其在工作中還需聘用專業(yè)素質(zhì)較高、具有豐富管理會計工作經(jīng)驗的人才，并對其進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，改善目前的工作現(xiàn)狀。

二、簡化財務(wù)核算工作

房建施工企業(yè)在實際工作中，財務(wù)會計向著相關(guān)管理會計的方向轉(zhuǎn)型，龐大的財務(wù)核算工作十分煩瑣，無形中增加了企業(yè)的成本，對整體工作的實施會造成不利影響。在此期間，應(yīng)該明確財務(wù)核算方面的工作要求與職責(zé)，在核算的工作中，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，在簡化相關(guān)核算內(nèi)容與體系的情況下，打破傳統(tǒng)工作的局限性，有效提升核算效率與水平，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。絕大多數(shù)財務(wù)人員工作重點是事后核算，缺乏事前預(yù)測能力和事中控制能力，管理會計必須改變單一的知識結(jié)構(gòu)，了解并參與具體的項目管理工作，滿足核算工作的需要。

三、加大各個部門的溝通交流力度

房建施工企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作中，必須要重點關(guān)注各個部門之間的溝通和合作。主要因為相關(guān)工作涉及資金的管理，如果各個部門不能合理的溝通交流，將會誘發(fā)嚴(yán)重的問題。所以，在實際工作中應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào)每個部門之間的溝通合作，在前期、中期與后期階段的轉(zhuǎn)型中，創(chuàng)建各個部門之間的合作模式與轉(zhuǎn)型機(jī)制，有效增強(qiáng)相應(yīng)轉(zhuǎn)型管理效果。與此同時，還需要不斷完善相關(guān)的部門之間溝通合作機(jī)制，明確每個部門之間的責(zé)任，在相互溝通的過程中，及時發(fā)現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型中存在的問題，并采用有效措施解決問題，各個主體之間緊密地聯(lián)系在一起，有效增強(qiáng)相關(guān)管理工作效果。另外，應(yīng)該創(chuàng)建暢通的部門溝通渠道，各個部門之間均應(yīng)該打造出完善的信息公開機(jī)制與共享機(jī)制，便于最快時間之內(nèi)了解會計的轉(zhuǎn)型工作狀況，通過會計的合理轉(zhuǎn)型，全面提升整體工作水平。

四、端正認(rèn)知態(tài)度使用先進(jìn)技術(shù)

在房建企業(yè)的相關(guān)會計工作中，要想財務(wù)會計有效的向著管理會計的方向轉(zhuǎn)型，就應(yīng)該端正認(rèn)知態(tài)度，合理的使用先進(jìn)技術(shù)，有效提升各方面工作效果。具體措施為：

（一）樹立正確觀念意識

房建施工企業(yè)在實際工作中，雖然已經(jīng)認(rèn)識到管理會計的重要性，但是，受到諸多因素的影響，還存在觀念偏差的現(xiàn)象，不能確保合理轉(zhuǎn)型，甚至?xí)龅胶芏嘧璧K與難題。且傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作機(jī)制，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會發(fā)展的新需求，但由于在房建施工企業(yè)中的使用時間很長，所以早已深入到工作人員的觀念中，短時間之內(nèi)很難進(jìn)行調(diào)整。在此情況下，就應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念意識，結(jié)合房建施工企業(yè)的發(fā)展特點和實際情況，樹立正確的管理會計觀念意識，提升對相關(guān)工作的重視度，要求會計人員形成正確觀念，重點強(qiáng)調(diào)風(fēng)險的管理和預(yù)防。

（二）合理使用先進(jìn)技術(shù)措施

在新時期發(fā)展的背景之下，房建施工企業(yè)的財務(wù)會計向著管理會計的方向轉(zhuǎn)型，應(yīng)該合理的使用先進(jìn)技術(shù)，有效增強(qiáng)整體工作效果。首先，應(yīng)該使用作業(yè)成本方式，將具體的管理會計作為基礎(chǔ)，結(jié)合具體狀況使用分配率的形式，將企業(yè)的資源成本分配到實際工作中，然后按照成本動因，在服務(wù)與產(chǎn)品中合理進(jìn)行作業(yè)成本的分配處理，創(chuàng)新成本計算措施與技術(shù);其次，應(yīng)該合理使用業(yè)績評價措施，將相關(guān)預(yù)算目標(biāo)作為基礎(chǔ)部分，準(zhǔn)確設(shè)定考核指標(biāo)，綜合性的對比分析經(jīng)營業(yè)績。

五、結(jié)語

近年來，在房建施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方式已經(jīng)落后，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展特點與需求，將財務(wù)會計工作向著管理會計的方向轉(zhuǎn)型，樹立正確觀念意識，針對技術(shù)與工作措施進(jìn)行創(chuàng)新改革，打造優(yōu)質(zhì)的人才隊伍，遵循與時俱進(jìn)的工作原則，全面增強(qiáng)各方面的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用效果，打破傳統(tǒng)工作的局限性，達(dá)到最終的工作目標(biāo)。

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作者簡介：

白靜，青建集團(tuán)股份公司，山東青島。