孫三平 張新軍 閆鵬峰 高慧勇 王海兵 王建輝
【摘 要】本文首先分析了輸電線路運檢一體化管理重要性,接下來詳細闡述了輸電線路運行檢修面臨的問題,最后對電力系統輸電線路運檢一體化管理措施做具體論述,希望通過本文的分析研究,給行業內人士以借鑒和啟發。
【關鍵詞】電力系統;輸電線路;運檢;一體化;管理
引言
將一體化管理落實到輸電線路運行和檢修環節之中,其實質在于通過統一維護管理促進電網輸電線路管理能力的整體提高,為統一化管理的落實提供保障。
1輸電線路運檢一體化管理重要性
近幾年,我國電力系統發展速度快,同時在管理工作上也不斷加強,但是還是存在相應工作人員對設備檢修存在不規范現象,部分工作流于形式,這會導致輸電線路運檢質量受到影響,為了促使輸電線路的運行以及維修質量得到提升,相應電力企業需要對輸電線路運檢一體化加強管理,也就是在輸電線路管理工作中,對線路運作以及檢修工作進行統一管理,促使設備性能以及檢修工藝水平得以提高。技術人員對輸電線路進行運檢一體化管理,充分順應當下電力企業市場化發展需要,并且促使電力企業人員綜合素質得到提升,對檢修人員工作積極性起到調動作用,保障輸電線路運行、檢修以及相應維修工作效率大大提高。輸電線路運檢一體化的實施,能夠極大節省人力、物力和財力,幫助企業節約資源,能夠促使具體運行過程中存在的問題得到解決,最終保障電力企業整體管理水平得到全面提升。
2輸電線路運行檢修面臨的問題
隨著我國經濟和社會的不斷發展,用電量也在不斷地上升,輸電線路持續延伸拓展,使輸電線路的范圍不斷擴大,這給線路的檢修和安全維護帶來了挑戰和困難。傳統的檢修線路方式是根據區域劃分,分區、分片的承包負責模式,這樣每個區域的負責人不同,區域與區域之間的工作可能會出現問題。如果線路出現故障,沒法及時確定故障的方位,檢修工作被迫推遲,無法形成高效合作的局面。維護與檢修工作需要技術性、專業性較強的高級專業人才來完成,同時,檢修工作也需要工作人員有足夠的耐心和默契的配合。但是,實際工作中,線路的檢修情況不容樂觀,個別工作人員的素質沒有達到要求,工作的程序也沒有達到統一化、協調化,出現了問題,很多故障都不能得到及時處理。輸電線路的不斷增加,導致檢修工作更加復雜,加上目前檢修和維護工作混亂的狀態,導致線路檢修工作更加需要整理和改進。自20世紀以來,我國輸電線路采用的都是定期檢修制度,這種制度以時間周期作為基礎,不論是檢修項目還是檢修周期,依靠的都是傳統經驗,對輸電線路的結構組成、工作狀態、性能差異、設備質量等考慮得不夠充分,檢修工作比較死板,存在工作量大、檢修周期過短、檢修費用高、可靠性低等問題。隨著電力系統向高電壓、高參數、大電網、自動化方向的發展,這種定期檢修制度已經不能滿足輸電線路運行檢修的要求。特別是在“兩網”改造以后,電力系統技術含量有了很大提升,有些設備不再需要常規的定期檢修,繼續按傳統定期進行檢修不僅會造成資金浪費,還可能因為檢修不當造成故障。因此,電力企業迫切需要調整輸電線路的運檢方式。
3電力系統輸電線路運檢一體化管理措施
3.1構建安全管理體系
在進行一體化輸電線路運檢作業時,安全管理體系主要包括了2方面內容:其一為安全生產保障,該體系的有效進行能夠確保電力企業有序生產,在進行具體作業時,分為電網設備的建設、檢修、運維等多個方面。工作人員具體包括生產輔助人員、實際操作人員、生產技術人員及生產管理人員。其二為安全監督體系,該體系需要對作業現場工作人員安全問題與設備運行安全性進行有效監督,同時不斷完善考核制度。在進行具體作業時,工作人員主要包括勞動保障監督人員、安全生產監督人員、管理人員、安全領導人員以及生產第一責任人。只有確保兩個體系協調運營、有效合作、相互監督,才能使線路安全一體化管理得到更大程度的保障,確保電力行業發展的穩定性。
3.2建立輸電設備信息檔案庫
用電設備的復雜化和輸電線路的大規模發展使得輸電線路運行檢修工作面臨前所未有的挑戰,而在傳統管理模式下電力工作顯得較為混亂,因此輸電線路運行與檢修一體化管理的落實就很有必要。通過完備的設備信息檔案庫的建立能夠有效解決工作中的混亂情況,在設備信息檔案庫中建立各項設備原始技術檔案,例如運行參數計量、異常信息記錄和試驗數據記錄等,這在后期對輸電線路實施監測分析是重要的依據。在最原始的狀態下對運行檢修過程進行比對,才能夠對設備當前的運行狀態作出最準確的判斷。除此之外,管理檢修計劃相關信息也很重要,比如對檢修主體數據和時間內容的安排等等,這對于一體化運行檢修計劃的優化是不可缺少的支撐。
3.3實行輸電線路的一體化承包
輸電線路運檢一體化管理需要一體化承包模式為基礎。現階段,多數輸電線路運維都采用分組、分段、分批承包的模式,各個承包單位只對自己管轄區域負責,這種分區、分段承包模式成為輸電線路運檢一體化管理的阻礙,無法實現跨地區、跨范圍地綜合管理與維護。對此,必須對輸電線路運維承包模式加以調整,加強承包區域間的合作,或者改革分區承包模式,統一實行集中式承包,從整體上打造出一個運維系統,為一體化管理創造條件。
3.4通過智能技術進行管理
傳統輸電線路管理過程中,主要是通過技術人員針對線路運行信息進行記錄,然后對信息進行分析和整合,此后通過專業維修人員對其進行檢修。這一工作方式工作效率較低,缺乏準確度,難以對故障進行精準定位。智能化管理平臺為數據采集以及傳輸提供了十分便捷的使用感,也提高了輸電線路作業強度和質量,這就促使電力企業輸電線路運檢一體化管理工作得到可靠效果,也就實現了對其的高效有序管理。這種情況下,智能化管理平臺能夠實現正常運轉,同時還可以快速準確的對線路故障地點進行定位,充分補充之前的運檢管理系統當中存在的不足之處,最終促使輸電線路有序、穩定和高效運轉。
3.5提升相關人員工作素養
在進行具體工作過程中,相關工作人員專業素養對輸電線路運檢工作質量具有決定性影響,因此,必須確保相關工作人員具有更高的專業素養。在進行具體工作時首先需要對管理人員工作機制進行有效整合,加強關注運檢人員補位工作,避免出現工作人員不足的狀況。與此同時,國家科技水平的不斷發展對工作人員也提出了更高的要求,需要定期進行技能培訓,進一步滿足電力生產需求,從而保證國家電網實現工程規范化建設,最大程度滿足國家供電需求。在此過程中,還需要進行責任管理制度的合理構建,盡量實現責任到人,確保每一名工作人員對自身管理職責具有明確的認知,進一步保障工作質量,同時在發現問題時能夠進行及時處理,最大程度保障電力系統運行的穩定性和安全性。
結語
在電力企業當中,輸電線路管理工作當中開展運檢一體化管理,同時建立輸電線路運檢一體化管理系統,能夠對設備信息檔案庫當中內容,智能化平臺等進行充分應用,最終促使運檢一體化管理水平得到有效提高,能夠促使工作人員工作積極性得到提升,保障輸電線路運行以及檢修工作效率的大大提升,最終保障輸電線路運輸的安全性。
參考文獻:
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[2]林藝民.輸電線路運檢一體化管理中問題剖析[J].科技經濟市場,2015(09):154.
(作者單位:國網晉城供電公司)